對于生產事業部的人來說，誠實做人，用心釀酒是他們的工作目標，而對于銷售事業部的人來說，誠實做人，用心售酒是其工作目標。在生產事業部釀好酒的基礎上，銷售人員怎么把酒賣出去，這里有不少學問，也需要一批業務素質強的營銷人員來完成這件事。而在浙江會稽山紹興酒股份有限公司，就有不少優秀的業務骨干。蘇州大區經理胡勇便是其中之一。

　　胡勇，高高的個子，圓圓的臉蛋，戴著一幅眼鏡，看上去文質彬彬，可要說起營銷這一塊兒，他卻有自己獨特的一面。2008年，由于業績突出，胡勇被集團公司評為“營銷標兵”。

　　認識胡勇，是去年6月份筆者剛接手“接單”這一項工作，在接到的許多訂單中，筆者發現有幾張訂單特別引人注目，這些訂單不但字跡端正，而且摘要、說明、品種、金額都寫得十分清楚，一看就能感覺到填單人的工作態度。

　　作為一名營銷人員，既要為公司創利潤，又要讓經銷商有利可圖，對有些人來說這可能是件難事，可胡勇卻做到了，而且做得相當出色。工作中，對公司不利的事他一口回絕，對推廣力度大的經銷商也會給予大力支持。由于他和江蘇團隊的共同努力，水香國色品牌在短短的幾年時間里復蓋了整個江蘇市場，2009年一季度凈銷售額就超過1200多萬元，在當前嚴峻的經濟形勢下，仍然完成了公司下達的階段性指標。

　　生活中的胡勇看上去挺隨和，對下屬員工也很關心、體貼，但在工作上他卻相當嚴肅。有一次，他下面的一個業務員問筆者返利怎么算，胡勇看見了立刻責問道，“你是剛做業務的嗎？都老業務員了，這些基本知識還搞不清楚”。

　　在我接觸的業務員中，胡勇算出來的返利基本不需要復算，這也減少了筆者的工作量。有時筆者和他開玩笑，胡經理你的返利工作已是“免檢產品”了。

　　作為一名業務經理，胡勇既具備良好的業務知識，又懂得如何去和顧客溝通，同時還具備良好的管理水平，把市場不斷做強做大。這種敬業奉獻的精神，是筆者需要學習的，也是搞業務的人需要學習的。