山東金彩山酒業公司成立于1948年底，大跨步邁進在1978年底。經過30年的風雨歷程，金彩山酒業無論企業規模、銷售網絡還是員工的生活都發生了天翻地覆的變化。

規模和實力的發展

    　改革開放前夕，山東金彩山酒業公司僅有職工120余人，年生產總值不足500萬元，年產糧食酒150千升、酒精3000千升，占地面積不到50畝；只有寧陽白酒、寧陽老窖等不到10個產品，年銷售收入350萬元，上交利稅90萬元。

    　隨著改革開放的不斷深入，企業也發生了三次經濟體制改革。在變革中，企業生產規模不斷發展，管理模式不斷完善，職工工作環境改善、生活水平不斷提高。

    　今天，該公司員工達到1000余人，擁有固定資產8000萬元，占地面積200余畝，具備30000千升食用酒精、1500千升糧食白酒、100噸硫酸軟骨素和1000千升全發酵大棗干酒生產能力，年銷售收入1.5億元，利稅1000萬元，注冊有“彩山”、“金彩山”、“泰山人家”、“磁窯”和“恭王府”等11個商標，共獲得33項白酒設計專利。

技術和人才的進步

    　1978年前，金彩山酒業生產設備均為土制設備，只有不到50個發酵池。多生產瓜干原料為主的固態白酒，調制白酒僅憑口感。沒有一件像樣的檢測儀器，沒有一位專業白酒技術人員。

    　現在，該公司擁有的生產裝備、檢測設備達到國內先來源中國酒業新聞網進水平：共有優質糧食酒發酵池600余個，生產原料為高粱、玉米、大麥、小麥、豌豆，采用古老的“五糧”和“混蒸混燒”釀酒工藝，配備先進的色譜儀，引進科學的微機勾兌技術，添置先進的純凈水設備；擁有1位國家白酒評委、2位省級白酒評委、120余位各類技術人員，成立了市級技術中心；每年都有十余個產品推向市場，成為山東省白酒生產骨干企業之一，列全省同行業前列。

    　金彩山酒業職工的生活發生了質的變化，人均年收入達到萬余元，還建成了居住近千人的彩山新村。

多元化經濟體系的建成

    　在當地政府的領導和扶持下，山東金彩山酒業深入落實科學發展觀，按照“嚴謹、認真、創新、高效”的治廠方針，在酒業發展的同時，圍繞產業招商，注重多元發展，建立多元化的經濟結構體系。

    　2003年成立的分公司山東力源藥業有限責任公司，主要生產高科技產品硫酸軟骨素，產品主要銷往美國市場。

    　同時，他們還大力發展循環經濟，完成了節能、節水、節電等技術改造，實現了市級環保再提高工程，突出抓好了管理創新、科技創新和節能減排工作，各項工作取得了質的飛躍。

    　金彩山酒業公司生產規模、銷售收入、利稅在30年間增長了十余倍。回首30年，是企業規模不斷壯大、技術裝備不斷更新、科學技術不斷進步、銷售區域不斷擴大、管理能力不斷增強、實現跨越式發展、成就輝煌業績的30年。

作者：卞川澤