當前，企業與企業之間的競爭已不單純是產品與產品之間的競爭，更多的是企業第四層競爭力——人才實力的較量，是否擁有大量具有國際化視野和技術、技能人才已經成為企業參與國際化競爭的核心保障。我國要確立“世界制造業中心”的地位，就必須有大量技術精湛的高技能人才。

　　為早日實現成為擁有全球影響力的國際化大公司的愿景，培養更多的國際化視野的啤酒管理專業人才，7月24日，青啤公司又出新舉措，掛牌成立“青島啤酒管理學院”。創設之初青啤管理學院就將自己的使命定位為“用我們的文化和激情，培養國際化的啤酒業管理精英，滿足青島啤酒可持續發展的需要”。作為中國啤酒業的第一所企業大學，青啤管理學院的成立，是青啤公司發展的道路上一個重要的里程碑，不僅為青啤專業技術員工搭建了一個有效的學習、共享、實踐的平臺，更將對青啤國際化戰略產生深遠的影響。

　　青島啤酒管理學院是青啤獨創的新型企業教學模式，它集一體化的教學體系、引導式的管理舉措、貼近一線需求，成為培養青啤專業化、高技能的制造專家、人才隊伍和提升員工操作技能水平的重要平臺。如管理學院打造的包裝經理培訓班、動力學校環保班成功開課后，借助成功經驗的推廣，有效的提升了青啤下屬許多工廠在設備的運行效率，技術研發能力，對降低生產過程可變動成本、節約生產能源等方面都具有重要的意義，成為普及技能知識的走動式課堂，深受學員的好評。這種將標準化的工作方法通過創辦學院的形式進行推廣，既是對企業積累的核心資源的傳播與共享，又是為社會積累專業技術知識、培養專業人才的重要渠道。

　　青啤公司不斷創新特色人才培育方式，針對不同員工需求制定的 “培訓套餐”也各不相同，通過輪崗交流、掛職鍛煉、與AB最佳實踐交流、人才庫建設、組織員工開展職業技能大賽、OJT在崗培訓等模式，使員工的技能、素質、專業水準在青啤快速發展中得到持續的提升。

　　企業辦大學，在計劃經濟年代不是一件新鮮事，但在技術專業人才隊伍短缺問題沒有得到很好解決的今天，企業利用自己的資源，通過自身的力量形成技術、技能、經驗等資源的良性循環和分享機制，這種模式的建立是充分挖掘企業專業技能資源的表現，也是可供借鑒的一種培訓模式。