國內的葡萄酒企業日趨活躍，并欲在國際舞臺上扮演更重要的角色。

　　最近，除了張裕宣布向“世界十強”邁進，并頻頻引入合作外資構建“張裕王國”之外，另一葡萄酒巨頭中糧集團旗下的中糧長城也宣布，長城已經謀劃全球拓展計劃，目前已經考慮在世界七大葡萄海岸建設基地，這是中糧酒業在前日對外正式公布其奧運

　　第二階段戰略時所透露的。

　　“我們和張裕是屬于一個戰斗軍團，雙方的共同目標是把蛋糕共同做大。”中糧酒業總經理吳飛這樣認為。

　　長城提出“東方概念”

　　打國際牌，成為全球品牌，究竟做到哪一步才能得到公認呢？中國葡萄酒在世界上處于什么地位呢？一直以來，葡萄酒行業有新、舊兩個世界之分。“舊世界”是指老牌傳統的葡萄酒產區，即法國、葡萄牙、意大利這樣的傳統產區，“新世界”是近年來崛起的美國、澳洲、智利等新葡萄酒產區。

　　“但這兩個新、舊世界中都沒有中國概念。”中糧酒業總經理吳飛表示，中國葡萄酒雖然有很長的歷史，但是一直不被世界所知，這既與中國葡萄酒的發展狀況有關，也與前期的宣傳、推廣有關。

　　“其實，中國葡萄酒與外界接觸已經有30年歷史，而美國、智利、澳大利亞的新世界葡萄酒概念，也是在近30年左右提出。”吳飛表示，葡萄酒是個性化的產品，而各地種植的葡萄所產的葡萄酒都有不同風格，中國的葡萄酒更適合東方消費者的飲用習慣。因此，在新、舊世界中植入東方概念完全可行。他還表示，從市場角度出發，隨著中國葡萄酒文化的積累，也已經到了走出去的時候。

　　國際化亦是競爭趨勢

　　在接受采訪時，中糧酒業總經理吳飛頻頻提到了競爭已經是全球化，不僅在葡萄酒行業，每個行業都面臨著走向世界的問題。由于中國人均收入水平的提高、消費結構升級、葡萄酒作為健康飲品的價值被廣泛認同等因素，葡萄酒的消費量呈現快速增長的趨勢，在酒類消費中的比例亦不斷提高。據業內專家預測，未來5年內，葡萄酒行業將以15%以上的速度持續增長，到2010年，葡萄酒行業總產量將突破80萬噸，而其中高檔酒的需求將達到50%。按世界人均消費量和2004年城市化率保守的計算，我國葡萄酒市場容量至少也有6倍的增長。

　　一方面，國內消費迅速增長，另一方面，葡萄酒行業也面臨進口葡萄酒的沖擊。據記者了解，國內高調實施戰略的葡萄酒企業分別為長城與張裕。在張裕方面，主要實施的是“引進來”戰略，一方面張裕分別與法國卡斯特、新西蘭凱利酒莊、加拿大奧羅絲公司等外資合作，來提升自己的國際化形象，并欲進入世界十強的地位。而吳飛則表示，與張裕的路子相反，長城采取的是“走出去”戰略。

　　“明年的奧運會是個契機，作為2008奧運會紅酒類唯一贊助商，將對長城的國際品牌形象提升提供一個廣闊的平臺。”而為了融入全球性競爭，吳飛也透露，目前已經考慮在世界7大葡萄海岸建設基地。

　　資本品牌都將輸出

　　至于全球化戰略的具體步驟，中糧長城方面長城酒業作為上市公司的一部分，將通過資源與政策的傾斜進軍海外。“由于中糧在香港上市，因此已經提供了資本擴張的可能性，在資金上我們并不成為問題。”吳飛透露，海外戰略是個大戰略，在中糧集團的食品五年計劃中，酒業是世界級的重量品牌，而中糧酒業的最終目標是實現成為“酒類品牌運營商”，因此，除了提升長城的國際形象，長城方面也不排除運營其他酒類品牌的可能性，將來會把更多的酒類品牌拉入營銷陣營。“雖然我們非常希望有新的酒種加入，但目前紅酒的空間還很大，也許未來有這樣一種可能，但更多不是主觀考慮，而是客觀是否有這樣的機會或者可能。”吳飛透露，目前中糧酒業關注更多的還是紅酒與黃酒的陣營。