新浪財經訊 達能集團近日宣布調整其管理層的組織架構，并表示這一舉動是為了充分利用實施戰略轉型而帶來的發展機遇。

    達能集團過去的數周里，相繼宣布出售其餅干業務，并收購了皇家紐密科集團，這一系列的舉措標志著達能集團開始實施戰略轉型，更專注于發展與健康食品緊密相關的業務，而這些業務兼具強勁的增長與全球拓展的潛力。

    此次調整中，原負責達能亞太區業務的集團執行副總裁范易謀將晉升為達能集團聯席首席運營官，負責集團層面的管理工作，同時，他還將繼續擔任達能亞太區總裁一職, 并負責亞洲地區的水和飲料業務。

　　以下為達能管理層組織架構調整內容：

　　1.成立戰略委員會

　　從2008年1月1日起，現任集團副董事長及首席運營官雅克·文森特(Jacques Vincent)將出任戰略委員會主席兼集團董事長顧問。該委員會將負責整個集團在業務領域、地域拓展和人力資源方面的戰略研究，并向董事會提供建議。

　　2.任命兩位聯席首席運營官 (Co-Chief Operating Officers)

　　從2008年1月1日起，負責達能亞太區業務的集團執行副總裁范易謀(Emmanuel Faber)和負責達能鮮乳制品業務的集團執行副總裁吳軾(Bernard Hours)將同時被晉升為達能集團聯席首席運營官。他們將直接向達能集團董事長兼首席執行官弗蘭克·里布(Franck Riboud)匯報。

　　Ø吳軾將負責集團旗下的四大業務領域的管理工作：鮮乳制品、水和飲料、嬰兒食品和臨床營養食品。

　　Ø范易謀將負責集團層面的管理工作，包括財務部門、人力資源、企業社會責任和創新以及集團秘書處。同時，他還將繼續擔任達能亞太區總裁一職, 并負責亞洲地區的水和飲料業務。

　　3.強化集團執行委員會

　　集團業務結構的改變、業務規模以及管理機構規模的擴大，對集團的最高管理機構：執行委員會也提出了相應的改組要求。

　　從2008年1月1日起，達能集團董事長兼首席執行官弗蘭克·里布將直接領導集團的執行委員會，范易謀和吳軾兩位聯席首席運營官將協助里布董事長對執行委員會進行管理。該委員會由12名成員組成。

　　4、嬰兒食品及臨床營養食品業務的管理架構

　　達能集團在完成皇家紐密科集團并購之后，將成為全球嬰兒食品及臨床營養食品領域重要的生產企業。這一業務的管理工作將由吳軾負責。

　　同時，在紐密科并購完成之后，達能集團將成立一個負責嬰兒食品及臨床營養食品業務的過渡委員會。該委員會的使命是確保上述兩項業務能充分利用達能集團的優勢，迅速為集團的整體業務做出貢獻。該委員會的成員將由兩家公司的高層管理人員共同組成。過渡委員會將由雅克·文森特領導，設置期為六個月。