“破產是解決宋河酒廠歷史遺留問題的最可行方法，大家都希望宋河酒廠被重組盡快進入法律程序。”河南省周口市鹿邑縣一位地方政府官員這樣說。據了解，目前，河南宋河酒廠正在實施破產程序，鹿邑縣的破產清算小組為此已經成立。這將給銷售額由6．8億元縮水為不足兩億元的落魄“富豪”提供了一個“觸底反彈”的空間和重組“復興”的可能。這也是今年以來，繼河南林河酒廠、寶豐酒廠、汝陽杜康酒廠、仰韶酒廠等相繼提請或宣告破產，金星啤酒、張弓酒廠、黃溝酒廠等步入產權改革攻堅階段后，河南酒類企業的又一個敢于嘗試從自我否定到自我肯定的“勇士”。

　　曾經的“救贖”和未來的“變局”

　　為了拯救從輝煌的民族工業品牌縮水為地方區域性品牌的宋河酒，同為周口名企的輔仁藥業集團對宋河酒廠實行了租賃式經營。資料顯示，在宋河酒業中，輔仁藥業擁有85％的控股權。按照2002年7月15日宋河酒業與宋河酒廠簽訂的財產租賃合同，前者租賃后者大部分的廠房、設備及其他相關設施，每月支付租金60萬元。到了今年年初，根據雙方協商同意，月租金又提高到了90萬元。

　　“因為是租賃，所以宋河酒業和宋河酒廠之間的產權關系一直沒法理順，這就既制約了宋河品牌的做強、做大，又妨礙了宋河酒廠面對市場產生‘免疫’和‘自健’的功能發揮。”一位長期關注宋河酒廠的業內人士稱。

　　有關市場分析人士認為，按照新破產法的規定，企業破產是一種純市場行為，破產了，意味著把歷史包袱和債務都可以了結了，這是一種退出機制。企業也可以輕裝上陣“重打鼓另開張”，而且企業破產后職工的合法權益也能得到保障。鹿邑正是有了這樣的共識才有了讓宋河酒廠破產的決心。

　　對于業內盛傳宋河酒業要整合宋河酒廠的坊間傳聞，輔仁藥業董事長朱文臣表示，宋河酒廠破產不破產，與宋河酒業無關；假如宋河酒廠的資產拍賣，宋河酒業有可能去參加競拍，也有可能不去。但鹿邑官方明確表示的宋河酒廠“選婿”標準———資金實力和白酒經營能力，被業界一致認為“更合適宋河酒業”。

　　輝煌的遜落和路徑的探索

　　一張宋河酒曾經的“成績單”顯示：自2002年以來，其市場銷售額逐年遞增，分別達到1．27億元、3．2億元、4．3億元、5．8億元、6．8億元，遠遠領先于其他河南白酒企業。

　　“但由于產品線拉得太長，同一個‘宋河’品牌涵蓋320個單品，出現了嚴重的品牌泛化現象，同時由于競爭的慘烈，造成經銷商利潤縮水，宋河酒業從今年開始被迫整合產品線。

　　“河南酒類企業的改制路徑實在太少了，一般都是整體破產或對接式的租賃經營。但實際上，現在經營酒廠的大多還是酒廠內部的人，管理層和職工持股存在著一定的現實基礎和需求。但目前國家政策對此控制很嚴，因而出現了許多不倫不類的改制結果。”河南民營經濟研究會有關負責人說。

　　河南省酒業協會秘書長蔣輝所認為：改制不徹底，是河南酒類企業普遍面臨的較為嚴重的問題。該破產的要破產，政府作為主導部門，要加大這方面的力度，而且還要搞好有關服務。

　　記者觀察，國有資本從競爭性領域包括酒類行業中徹底退出來，這一直是一個大方向。歷史上，各地都有“酒財政”，及至市場競爭加劇和行業衰落，酒類企業往往又成為地方的負擔，但地方政府往往不忍放棄歷史包袱而白白失去發展機遇。

　　宋河酒廠能否實現像伊川杜康酒廠一樣徹底的改制，考驗著地方政府官員的智慧和能力。

 來源： 中華工商時報