“收購汝陽杜康是我們一直以來的打算。”6月26日，伊川杜康實(shí)業(yè)有限公司辦公室主任石紅標(biāo)對(duì)記者表示。

　　“要收購我們，他們（伊川杜康）還沒有這個(gè)實(shí)力。”同日，汝陽杜康（集團(tuán)）總公司辦公室一位姓張的負(fù)責(zé)人做出了如此回應(yīng)。

　　就在6月20日，汝陽杜康正式宣布進(jìn)入破產(chǎn)改制程序。這在河南當(dāng)?shù)匕拙茦I(yè)人士看來，無疑為洛陽兩家杜康酒廠的整合、“杜康”商標(biāo)的統(tǒng)一提供了一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。然而，事情并不這么簡單與容易。

　　杜康之爭

　　兩家企業(yè)態(tài)度的迥然不同直接來自于長期在商標(biāo)中存在的分歧和矛盾。

　　1972年，借時(shí)任日本首相的田中角榮訪華之機(jī)，伊川率先開展杜康酒的研制，并成功送給了田中角榮。此后，與杜康出生和釀酒有關(guān)的另外兩個(gè)地方--河南汝陽、陜西白水縣也先后辦起了杜康酒廠。

　　1981年，經(jīng)河南省政府協(xié)調(diào)，杜康酒由伊川杜康進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，汝陽、白水也可以使用。為保證各家權(quán)益，河南省政府曾下發(fā)了137號(hào)文件，明確做出了“同一商標(biāo)，兩廠共同使用”的規(guī)定。

　　其后幾年，伊川、汝陽、白水三家酒廠共同使用杜康商標(biāo)，創(chuàng)造了杜康酒的輝煌，不但國內(nèi)緊俏，而且出口海外多個(gè)國家，均成為當(dāng)?shù)氐睦愔е髽I(yè)。

　　但隨著市場競爭日趨激烈，三家酒廠在銷售、廣告宣傳等方面出現(xiàn)了分歧，導(dǎo)致三家酒廠對(duì)當(dāng)初杜康商標(biāo)由伊川酒廠注冊(cè)，由三家共同使用的協(xié)議出現(xiàn)了不同聲音。

　　1989年，汝陽杜康向國家商標(biāo)局提出“杜康河”、“杜康泉”、“杜康村”商標(biāo)注冊(cè)，得到批準(zhǔn)，引起伊川杜康不滿，拉開了長達(dá)15年的杜康“商標(biāo)戰(zhàn)”。2004年6月，伊川杜康最終勝訴。

　　然而就在1996年，汝陽杜康又以“汝陽杜康”向國家商標(biāo)局申請(qǐng)并獲得注冊(cè)。2006年11月，伊川杜康再次向北京市高院提起行政訴訟，請(qǐng)求撤銷商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)給予汝陽公司注冊(cè)的“汝陽杜康”商標(biāo)。

　　“這是我們最后一戰(zhàn)了。”伊川杜康法紀(jì)處許萬卷告訴記者，目前北京市高院已經(jīng)開庭，就等最后的判決結(jié)果了。

　　品牌之困

　　“商標(biāo)官司打了20多年，消耗了兩家企業(yè)很大精力，對(duì)企業(yè)和品牌傷害都很大。”河南省釀酒協(xié)會(huì)一位人士認(rèn)為。

　　據(jù)了解，伊川杜康與汝陽杜康，在商標(biāo)爭奪最激烈的時(shí)候，曾一度發(fā)展到“武斗”。2000年秋季，在鄭州舉辦的全國糖酒會(huì)上，雙方在展會(huì)上各自打出“正宗杜康，根在伊川”和“汝陽杜康，酒祖故鄉(xiāng)”的廣告，以至于銷售人員最后大打出手。

　　就在杜康家族內(nèi)訌時(shí)，各種與杜康商標(biāo)近似的商標(biāo)泛濫，假酒橫行，使得杜康商標(biāo)的市值從鼎盛時(shí)的50億元，縮到了1億元。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅洛陽市場，各種名目的杜康品牌就有400多個(gè)，全國各地有杜康酒生產(chǎn)線30多條，甚至掏2萬就可以買到杜康酒的生產(chǎn)權(quán)。杜康酒平均價(jià)格不到川酒的一半，每個(gè)產(chǎn)品的市場壽命不及川酒1/6。

　　2006年9月，“杜康”痛失商務(wù)部頒發(fā)的“中華老字號(hào)”金字招牌。原因之一就是“在彼此打官司的同時(shí)，忽視了對(duì)歷史遺產(chǎn)的呵護(hù)與傳承”。

　　統(tǒng)一整合杜康品牌和企業(yè)，勢(shì)在必行。

　　原中國酒類協(xié)會(huì)副會(huì)長劉錦林就認(rèn)為，品牌的整合統(tǒng)一應(yīng)該是杜康品牌發(fā)展壯大的優(yōu)選之路，即通過兼并、收購、控股等資本手段，最終達(dá)到杜康品牌的統(tǒng)一，讓市場上只有一個(gè)中國杜康。

　　整合難題

　　“收回商標(biāo)不是我們的最終目的，收購汝陽杜康，整合兩家企業(yè)才是我們最想做的。”許萬卷說。

　　機(jī)會(huì)來自于今年。據(jù)知情人士介紹，由于種種國企病積弊于一身，目前，汝陽杜康負(fù)債6億多元，這還是保守的數(shù)字，凈資產(chǎn)為負(fù)3億多元，已嚴(yán)重資不抵債。

　　伴隨國企改制的步伐，汝陽杜康在今年年初就表示將進(jìn)行破產(chǎn)重組。據(jù)汝陽杜康內(nèi)部人士介紹，6月20日，趕在新之前，汝陽杜康已正式進(jìn)入破產(chǎn)程序，目前政府方面的清算組已經(jīng)進(jìn)入。

　　“汝陽杜康破產(chǎn)，我們肯定要把他們收回來。”許萬卷稱。

　　幾天前，伊川杜康董事長劉更申在公開場合稱：收購汝陽杜康，志在必得。劉更申透露，目前伊川杜康已將收購的棋局布好，而且得到了洛陽市政府的支持。

　　“市委、市政府都愿意把兩家合起來，對(duì)我們收購汝陽也非常關(guān)注。”伊川杜康方面稱。

　　據(jù)內(nèi)部人士透露，伊川杜康已經(jīng)為重組汝陽杜康做了許多準(zhǔn)備，2006年6月，伊川杜康在洛陽成立了河南杜康投資集團(tuán)，就是要為統(tǒng)一江湖作鋪墊。而至于白水杜康，該人士認(rèn)為現(xiàn)在不便樹敵太多，未來肯定有收購的打算。

　　但現(xiàn)在看來，伊川收購汝陽，仍是一出“郎有意妾無情”的劇目。

　　“市政府不可能出現(xiàn)（伊川收購汝陽）這個(gè)意向，不可能干預(yù)我們的改制。”前述汝陽杜康的張姓主任表示。

　　據(jù)他介紹，汝陽的破產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入程序，企業(yè)正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估與對(duì)外招商的工作，已經(jīng)與國內(nèi)國外的眾多企業(yè)進(jìn)行接觸了。

　　而記者了解到，在年初的“中原文化港澳行”活動(dòng)中，汝陽杜康已經(jīng)與香港社匯集團(tuán)簽署了重組意向。不過，由于價(jià)格方面未能談攏，遲遲沒有結(jié)果。

　　面對(duì)如此多的競爭對(duì)手，伊川杜康能否勝出仍是個(gè)謎。

　　而且，在汝陽杜康看來，伊川杜康的實(shí)力還不夠收購他們。據(jù)那位張姓主任透露，汝陽杜康去年銷售收入就有1.3億元，據(jù)目前初步的評(píng)估，汝陽杜康的價(jià)格應(yīng)在1個(gè)多億。但伊川杜康去年的銷售收入才3000多萬元。

　　對(duì)此，伊川杜康對(duì)記者表示，去年伊川杜康僅上稅就3000多萬，而且“既然要做，肯定有實(shí)力”。

　　盡管汝陽杜康的改制提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，但上述河南省釀酒協(xié)會(huì)人士也對(duì)雙方的整合表示了擔(dān)憂。他認(rèn)為，兩家企業(yè)的合并會(huì)牽涉到很多法律問題，要牽到一塊不容易。“現(xiàn)在靠政府行為不好組合，只能通過市場來說話。”

　　一個(gè)事實(shí)是，早在1992年，洛陽市政府曾將兩家企業(yè)組成中國洛陽杜康集團(tuán)。但當(dāng)時(shí)兩縣政府和企業(yè)都不太熱衷，由于各自在市場上都有比較成熟的銷售渠道，統(tǒng)一后銷售結(jié)果并不理想，一年之后，集團(tuán)自動(dòng)終止。
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