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五 糧 液:控貨理順價(jià)格 整體上市無(wú)時(shí)間
投資要點(diǎn)
2007年1~9月公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入60.43億元,同比增長(zhǎng)1.39%;凈利潤(rùn)13.24億元,同比增長(zhǎng)29.98%,每股收益0.35元,凈資產(chǎn)收益率14.02%,同比上升1.45個(gè)百分點(diǎn)。頂 點(diǎn) 財(cái) 經(jīng)
第三季度,五糧液(行情論壇)毛利率為43.19%,同比下降1.74個(gè)百分點(diǎn),與第二季度環(huán)比大幅下降21.87個(gè)百分點(diǎn),呈現(xiàn)較明顯的異常,我們認(rèn)為主要原因是公司第三季度對(duì)主品牌進(jìn)行空貨,導(dǎo)致高檔酒占比下降所導(dǎo)致。
公司近期提價(jià)30元/瓶,經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)了順價(jià)銷售。我們判斷,公司上半年的實(shí)際銷量應(yīng)高于6870噸的水平,但可能在會(huì)計(jì)確認(rèn)方面做了調(diào)整,這也是造成公司二、三季度凈利率水平大幅波動(dòng)的原因,下半年雖然控貨,但全年銷售11500噸目標(biāo)的完成難度不大。
我們認(rèn)為,公司堅(jiān)持渠道利潤(rùn)來(lái)源于返點(diǎn)而不能依靠?jī)r(jià)差的定價(jià)策略,在高端白酒目前的競(jìng)爭(zhēng)格局下值得商榷。
公司對(duì)經(jīng)銷商品牌進(jìn)行清理,預(yù)計(jì)將在今年12月18日的經(jīng)銷商大會(huì)上宣布“1+9+8”品牌體系中“9”和“8”具體是哪些品牌。
整體上市和股權(quán)激勵(lì)將積極推進(jìn),但我們認(rèn)為由于涉及的關(guān)系太多,短期內(nèi)落實(shí)的難度較大。
在不考慮股份公司收購(gòu)集團(tuán)公司資產(chǎn)的情況下,預(yù)計(jì)五糧液07年、08年每股收益分別為0.46元和0.60元,對(duì)應(yīng)市盈率分別為95倍和73倍,處于相對(duì)較高水平。五糧液的關(guān)聯(lián)交易、股權(quán)激勵(lì)、整體上市等問(wèn)題的解決現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)明確時(shí)間表,一旦獲得突破將大幅提高公司估值吸引力。若五糧液整體上市,不考慮股本攤薄,預(yù)計(jì)2008年每股收益約0.90~0.95元,我們認(rèn)為目前的估值已經(jīng)部分反應(yīng)了整體上市的預(yù)期,但在整體上市未完全落實(shí)之前還有一定的市場(chǎng)空間,維持“推薦”評(píng)級(jí)。
近期,我們拜訪了五糧液公司,與公司高管進(jìn)行了交流。公司的產(chǎn)品價(jià)格基本理順,提價(jià)30元/瓶已落實(shí)。我們預(yù)計(jì),公司全年將完成11500噸五糧液的銷售目標(biāo),但酒類資產(chǎn)整體上市、管理層激勵(lì)等事宜短時(shí)期內(nèi)難以落實(shí)。
一、第三季度毛利率明顯異常,高端產(chǎn)品控貨影響較大
五糧液(000858)公布2007年三季報(bào),2007年1~9月公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入60.43億元,同比增長(zhǎng)1.39%;凈利潤(rùn)13.24億元,同比增長(zhǎng)29.98%,每股收益0.35元,凈資產(chǎn)收益率14.02%,同比上升1.45個(gè)百分點(diǎn)。搖錢樹(shù)下教你搖錢術(shù)
從單季度的變動(dòng)看,公司第三季度單季度的收入上升9.02%,但營(yíng)業(yè)費(fèi)用大幅上升35.34%,管理費(fèi)用上升17.82%,造成公司第三季度單季度凈利潤(rùn)同比下降9.97%。搖錢樹(shù)下看搖錢術(shù)
從五糧液的單季度的毛利率、凈利率和費(fèi)用率波動(dòng)情況看,存在很大的不均衡性,而且這種不均衡性很難用季節(jié)性因素加以解釋。搖錢樹(shù)下教你搖錢術(shù)
今年第三季度,五糧液毛利率為43.19%,同比下降1.74個(gè)百分點(diǎn),但與第二季度環(huán)比大幅下降21.87個(gè)百分點(diǎn),呈現(xiàn)較明顯的異常。在白酒主營(yíng)成本變動(dòng)不大的情況下,出現(xiàn)毛利率如此大幅的波動(dòng),我們認(rèn)為主要原因是公司第三季度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,高檔酒占比下降所導(dǎo)致。
公司加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,大幅度壓縮了“尖莊、火爆、干一杯、一二星金六福、一二星瀏陽(yáng)河”等低價(jià)位酒產(chǎn)品的銷量,在整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中低檔酒的占比已經(jīng)相對(duì)往年有較明顯的下降,但今年第三季度對(duì)主品牌控貨是造成毛利率變動(dòng)的主要原因。
我們?cè)谂c經(jīng)銷商交流中了解到,公司三季度對(duì)主品牌五糧液產(chǎn)品的控貨較嚴(yán),經(jīng)銷商打款2~3個(gè)月還不能拿到貨,經(jīng)銷商的利益受到一定影響。
從單季度的凈利率變化來(lái)看,公司的盈利能力波動(dòng)較大,第二季度單季度凈利率高達(dá)30.02%,第三季度又迅速下滑到10.58%。從報(bào)表看,主要第三季度單季度收入為17.00億元,同比上升9.02%,但營(yíng)業(yè)費(fèi)用達(dá)到2.08億元,同比大幅上升35.34%,管理費(fèi)用為1.21億元,同比上升17.82%,造成公司第三季度單季度凈利潤(rùn)同比下降9.97%。
今年第三季度的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率達(dá)到12.21%,而今年第二季度單季度的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率為6.13%,去年第二季度為15.05%。對(duì)于營(yíng)業(yè)費(fèi)用的大幅上升,公司的解釋是季度不均衡造成,我們認(rèn)為這種解釋難以令人滿意。管理費(fèi)用的增長(zhǎng)公司主要是給員工加工資、中層干部買車后費(fèi)用增加等造成,基本在合理范圍。尋搖錢術(shù) 到
二、控貨理順產(chǎn)品價(jià)格,全年11500噸的目標(biāo)能夠完成
今年8月份,公司對(duì)發(fā)酵工序停產(chǎn)1個(gè)月左右進(jìn)行檢修,部分經(jīng)銷商得到的解釋是因?yàn)橥.a(chǎn)而沒(méi)有產(chǎn)品可銷售。
由于公司主動(dòng)控貨,市場(chǎng)供求關(guān)系出現(xiàn)一定變化,在五糧液提價(jià)前經(jīng)銷商的一批價(jià)已經(jīng)出現(xiàn)順價(jià)銷售,出廠價(jià)為388元/瓶,一批價(jià)達(dá)到395~400元/瓶,但與公司要求的一批價(jià)不低于418元/瓶還有一定距離。而目前提價(jià)至418元/瓶后,經(jīng)銷商的一批價(jià)基本在418~420元/瓶左右,雖然與公司要求的一批價(jià)不低于出廠價(jià)30元/瓶有一定距離,但沒(méi)有再出現(xiàn)逆價(jià)銷售的情況。
濃香型白酒對(duì)發(fā)酵溫度有要求,夏季溫度過(guò)高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響,同時(shí),夏季高溫期間揮發(fā)較多,對(duì)產(chǎn)量也有所影響,正常情況下夏季都應(yīng)該進(jìn)行停產(chǎn)檢修,以前因?yàn)楸WC供應(yīng)沒(méi)有停產(chǎn),今年公司下定決心停產(chǎn)一個(gè)月進(jìn)行檢修。
而發(fā)酵工序的停產(chǎn)檢修對(duì)包裝工序沒(méi)有影響,對(duì)主品牌的生產(chǎn)影響不大。在2006年年報(bào)中,公司披露,2006年中公司釀酒生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品率創(chuàng)歷史新高,一級(jí)基礎(chǔ)酒較上年增長(zhǎng)51.66%,一級(jí)基酒可以用來(lái)生產(chǎn)五糧春以上級(jí)別的產(chǎn)品,與公司目前市場(chǎng)全面斷貨的情況不匹配。搖錢樹(shù)下教你搖錢術(shù)
2007年半年報(bào)中,公司披露上半年主品牌“五糧液”銷售6870噸左右,同比上升8.86%。高端白酒市場(chǎng)需求整體在增長(zhǎng),五糧液上半年報(bào)出來(lái)8.86%的銷量增長(zhǎng)甚至低于整個(gè)白酒行業(yè)16%的增長(zhǎng)水平,顯得較為異常。
在今年投資者見(jiàn)面會(huì)的交流中,公司表示主品牌全年的銷售目標(biāo)要達(dá)到12000噸,后來(lái)調(diào)整到11500噸,意味著下半年主品牌的銷量要同比上升超過(guò)30%。下半年以來(lái),公司主動(dòng)進(jìn)行控貨,經(jīng)銷商的計(jì)劃量被一再縮減,對(duì)于這一目標(biāo)的能否實(shí)現(xiàn),我們最初持懷疑態(tài)度。但公司上下一再表示,11500噸的目標(biāo)沒(méi)有問(wèn)題,肯定能實(shí)現(xiàn)。我們判斷,公司上半年的實(shí)際銷量應(yīng)該高于6870噸的水平,但可能在會(huì)計(jì)確認(rèn)方面做了調(diào)整,這也是造成公司二、三季度凈利率水平大幅波動(dòng)的原因,下半年雖然控貨,但全年銷售目標(biāo)的完成難度不大。
三、公司堅(jiān)持渠道利潤(rùn)來(lái)源于返點(diǎn),而不能依靠?jī)r(jià)差
目前, 貴州茅臺(tái)(行情 股吧)的經(jīng)銷商利潤(rùn)最高,358元計(jì)劃內(nèi)出廠價(jià)與568~588元的零售價(jià)有200元的巨大價(jià)差,經(jīng)銷商的一批價(jià)最低也在538元以上,有巨大的利潤(rùn)空間。
而五糧液在2003年大幅提價(jià)100元后,價(jià)格體系一直處于倒掛狀態(tài),經(jīng)銷商的一批價(jià)往往低于出廠價(jià),利潤(rùn)來(lái)源主要是返點(diǎn)和銷售系列酒所獎(jiǎng)勵(lì)的“拖帶酒”。經(jīng)銷商拿到88元/瓶拖帶酒后,放入正常渠道銷售,造成價(jià)格體系的混亂。2006年,公司取消了實(shí)行多年的“拖帶酒”政策,改為“酒帶酒”,500ml水晶瓶裝52度五糧液經(jīng)銷商一批價(jià)格約在418元,銷售終端價(jià)格在420~480之間,經(jīng)銷商利潤(rùn)空間有限。公司認(rèn)為,經(jīng)銷商的主要利潤(rùn)來(lái)源應(yīng)該是以銷量、終端網(wǎng)絡(luò)覆蓋等指標(biāo)接受公司考核,獲得公司返點(diǎn),價(jià)差應(yīng)該是維持在支持費(fèi)用開(kāi)支的水平,這樣做能防止走內(nèi)部關(guān)系的批貨。如果經(jīng)銷商利潤(rùn)過(guò)高,會(huì)培養(yǎng)坐商,而不是行商,坐在家里倒條子、倒計(jì)劃。如果企業(yè)發(fā)生微小變化,經(jīng)銷商不會(huì)做市場(chǎng)。長(zhǎng)遠(yuǎn)看,給經(jīng)銷商利潤(rùn)過(guò)高不是好事。
由于公司的理念是經(jīng)銷商利潤(rùn)主要來(lái)自返點(diǎn),根據(jù)經(jīng)銷商的銷量不同制定不同的返點(diǎn)比例,最高能達(dá)到銷售額的4%,即每瓶酒返利達(dá)到16元,因此部分大經(jīng)銷商有強(qiáng)烈的多走量、多周轉(zhuǎn)年終拿返點(diǎn)的沖動(dòng),經(jīng)銷商以返點(diǎn)計(jì)入產(chǎn)品成本,使價(jià)格體系破壞,并且無(wú)法保證渠道的真正收益,我們認(rèn)為這是五糧液價(jià)格難以理順的主要原因之一。
渠道資源具有天然的逐利性,五糧液現(xiàn)在堅(jiān)持的“經(jīng)銷商利潤(rùn)主要來(lái)自返點(diǎn)”的模式給經(jīng)銷商帶來(lái)的收益有限,難以提高經(jīng)銷商的積極性,再加上公司現(xiàn)階段的控貨政策,將對(duì)公司銷售造成一定影響。如果經(jīng)銷商的利益長(zhǎng)期得不到保證,難免會(huì)轉(zhuǎn)投別的白酒品牌,對(duì)公司渠道的穩(wěn)定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。
四、“1+9+8”將明確,品質(zhì)決定了經(jīng)銷商對(duì)公司的依賴
五糧液快速發(fā)展時(shí)期,通過(guò)經(jīng)銷商買斷開(kāi)發(fā)的模式創(chuàng)造了上百個(gè)品牌,但是品牌買斷經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)快導(dǎo)致品牌透支嚴(yán)重,從而損壞五糧液的金字招牌。五糧液今年開(kāi)始?jí)嚎s買斷品牌,提出打造“1+9+8”的品牌戰(zhàn)略(即調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為1個(gè)世界級(jí)品牌(五糧液)、9個(gè)全國(guó)性品牌和8個(gè)區(qū)域性品牌來(lái)承載45萬(wàn)噸商品酒產(chǎn)能)。在此過(guò)程中,五糧液對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,逐步減少低價(jià)位酒的產(chǎn)量,并將部分低端基酒直接以原酒的方式進(jìn)行銷售,以降低白酒高消費(fèi)稅率對(duì)公司的影響。搖錢術(shù):分層遞進(jìn)選股法
目前除了五糧液主品牌之外,品牌定位還比較混亂。公司“9”和“8”具體是哪些品牌近年也未確認(rèn),預(yù)計(jì)公司在今年12月18日經(jīng)銷商大會(huì)上宣布“9”和“8”具體是哪些品牌。
公司產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,是眾多買斷品牌發(fā)展的保證。去年,五糧液壓縮低端酒,對(duì)金六福低端的一星、二星產(chǎn)品的量進(jìn)行大幅縮減,而金六福在收購(gòu)了數(shù)家地方名白酒企業(yè)后具有了自己的產(chǎn)能,06年底推出中低端白酒“六福人家”并進(jìn)行大力推廣,替代低端的一星、二星產(chǎn)品,提高自己對(duì)品牌的控制力,對(duì)五糧液產(chǎn)能的依賴程度減弱。
但此次與五糧液交流了解,“六福人家”的產(chǎn)品運(yùn)作并不成功,主要是酒質(zhì)上與五糧液所生產(chǎn)的產(chǎn)品有較大程度的差距,因此金六福又轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)加強(qiáng)了與五糧液的合作。
五、酒類資產(chǎn)整體上市是趨勢(shì),但目前看來(lái)實(shí)施難度較大
為員工漲工資、給臨時(shí)工辦社保、為中層干部換新車,這些舉動(dòng)最初被市場(chǎng)理解為唐橋董事長(zhǎng)上任后燒的“三把火”,但此次交流我們了解到,實(shí)際這些舉措都是王國(guó)春董事長(zhǎng)定下來(lái)的,唐恰巧在實(shí)施前期到任,所以造成了市場(chǎng)的誤解。
五糧液公司上市時(shí)特殊的條件下形成了特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu),由于經(jīng)營(yíng)方五糧液集團(tuán)不能作為股東獲得收益,五糧液集團(tuán)和五糧液之間漏出利潤(rùn)的畸形關(guān)聯(lián)交易一直不絕,近年來(lái)五糧液的關(guān)聯(lián)交易愈演愈烈,股份公司的部分利潤(rùn)通過(guò)關(guān)聯(lián)交易外流到集團(tuán)。
五糧液歷史上由于制度缺陷遺留的關(guān)聯(lián)交易、股權(quán)激勵(lì)等問(wèn)題將積極尋求解決方案。
政府要考慮GDP、銷售收入、利稅的考核等指標(biāo),整體上市需要平衡政府、公司、股東的利益,宜賓市國(guó)資委希望保持對(duì)五糧液的絕對(duì)控股權(quán)。宜賓國(guó)資委對(duì)五糧液集團(tuán)100%控股,考核五糧液管理層也只是在集團(tuán)層面進(jìn)行考核,市里根據(jù)集團(tuán)的盈利情況對(duì)五糧液管理層進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。
而五糧液股份中,宜賓市國(guó)資委持股比例只有67.04%,由于五糧液流通股本巨大、目前股價(jià)高企,若集團(tuán)其他酒類資產(chǎn)注入,只要向宜賓國(guó)資委定向增發(fā)最多2~3億股即可實(shí)現(xiàn),國(guó)資委持股比例提升到71%左右,而五糧液外流的利潤(rùn)就要與流通股東共享,對(duì)地方政府的利益來(lái)說(shuō)是受到一定影響。
我們判斷,如果沒(méi)有整體上市的安排,公司將沒(méi)有足夠的業(yè)績(jī)支撐和推高股價(jià),對(duì)管理層來(lái)說(shuō)股權(quán)激勵(lì)將失去價(jià)值,因此整體上市和股權(quán)激勵(lì)短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的難度較大,上市公司通過(guò)關(guān)聯(lián)交易向集團(tuán)輸送利益的現(xiàn)象將繼續(xù)維持。
六、盈利預(yù)測(cè)與投資評(píng)級(jí)
在不考慮股份公司收購(gòu)集團(tuán)公司資產(chǎn)的情況下,預(yù)計(jì)五糧液07年、08年每股收益分別為0.46元和0.60元,對(duì)應(yīng)市盈率分別為95倍和73倍,處于相對(duì)較高水平。五糧液的關(guān)聯(lián)交易、股權(quán)激勵(lì)、整體上市等問(wèn)題的解決現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)明確時(shí)間表,一旦獲得突破將大幅提高公司估值水平。若五糧液整體上市,不考慮股本攤薄,預(yù)計(jì)2008年每股收益約0.90~0.95元,我們認(rèn)為目前的估值已經(jīng)部分反應(yīng)了整體上市的預(yù)期,但在整體上市未完全落實(shí)之前還有一定的市場(chǎng)空間,維持“推薦”評(píng)級(jí)。
來(lái)源:頂點(diǎn)財(cái)經(jīng)
