5月18日上午，2010年秋季全國糖酒商品交易會（以下簡稱糖酒會）會務工作領導小組第一次全體成員會議召開。市委常委、副市長、領導小組副組長陳先運同志受市委副書記、市長、領導小組組長張建國同志的委托主持會議并做重要講話。高新區管委會主任、領導小組副組長蘇樹偉,市公安局局長、領導小組副組長劉杰及市委宣傳部、市發改委、市商務局等領導小組全體成員參加了會議。會議宣讀了2010年秋季全國糖酒商品交易會會務工作領導小組成員名單、機構設置和工作職責，聽取了秋季糖酒會前期籌備工作情況及

    下步工作重點，研究部署下一階段工作任務。

    市商務局副局長張欣匯報了秋季糖酒會前期籌備工作情況及下步工作重點建議。在介紹糖酒會基本情況的基礎上，重點對比2005年秋季全國糖酒會分析本屆秋季糖酒會的主要變化，五年來糖酒會規模不斷擴大、社會影響和經濟效益不斷提高，組織方式及操作模式不斷創新，按照中糖公司要求，結合我市實際，本屆糖酒會在酒店管理、廣告設置、展場布置等方面與2005年秋季全國糖酒會均有較大改進。下步重點工作當務之急是各工作組做好工作方案，發布相關規定。并積極做好6月份在我市舉辦的糖酒會預備會及宣傳、接待、活動安排等工作。

    陳先運同志強調糖酒會能夠再次落戶濟南，是中糖公司對我市的充分信任，也是市委市政府主要領導高度重視、市直關部門積極努力的結果。陳先運同志要求：一要統一思想，提高認識，切實增強籌辦工作責任感。爭辦成功不等于承辦成功，參會部門要高度重視籌備工作。本屆糖酒會根據2005年糖酒會的承辦經驗，本著集中力量的精干原則，成立會務工作領導小組。下設4個工作組，除綜合組的綜合協調工作外，還具體涉及場館改造、交通、安全、戶外廣告、禁止“會外展”等方方面面的工作任務。承辦好本屆糖酒會的重要意義不僅僅是單純的辦好這一屆，而是爭取秋季糖酒會能連續幾年在我市舉辦。在符合中糖公司要求的基礎上，辦得成功，辦出特色，就成為能否連續辦、繼續辦的關鍵。同時辦好糖酒會也是大力發展現代服務業，促進我市經濟轉方式、調結構的良好途徑。同時辦好本屆糖酒會關系到我市的對外形象。2009年我市成功承辦了全運會、園博會，知名度和美譽度大大提升。糖酒會期間將有13萬客商進入濟南，這是對我們各個行業的考驗，如果辦不好將嚴重影響我市的對外形象。各部門一定要提高認識，盡職盡責做好各項工作，把本屆會議籌備好、組織好。二要明確責任、突出重點，把籌辦工作落到實處。一是抓緊發布實施承辦秋季糖酒會管理規定。二是積極實施展場改造，要按原計劃保質保量的完成改造任務。三是各工作組要抓緊制定工作方案。根據上次經驗和辦會實際，抽調專門工作人員靠上抓，5月底之前完成工作方案報綜合組，匯總報領導小組，召開第二次領導小組成員會議進行專門研究。四是堅決禁止會外展。哪些能展哪些不能展，怎么規范，6月10日之前綜合治理組要制定通告在各賓館酒店發布。五是廣告管理。本屆糖酒會的戶外廣告路線明確，重點做好籌備規范工作，提高質量和檔次。此項工作時間緊，任務重，要抓緊落實。六是綜合治理組的安全工作。七是稅務工作，提前做好預算，統一打包，方便客商和籌備工作。三要加強領導，明確責任，形成籌辦整體工作合力。領導小組成員單位都處于籌備工作第一線，是第一責任人。籌備工作不是商務局的事也不是哪個部門的事，而是全市的事。各部門都要發揮作用。強化機制，強化監督。領導小組要出簡報，對各工作組進展及時通報，形成通報制度。