每年6至8月份，是淮河流域的主汛期，而地處淮河下游岸邊的江蘇雙溝酒業(yè)股份有限公司，每到此刻都會遭受水患之?dāng)_。2003年的那場特大水災(zāi)，讓“雙溝人”至今還記憶猶新。為了徹底根治水患，該公司在今年汛期來臨前未雨綢繆，早備夏季防洪應(yīng)急預(yù)案，讓“洪魔”不再逞強。
 
　　今年剛進入5月份，雙溝酒業(yè)就著手夏季防洪應(yīng)急預(yù)案的制定，他們本著“寧可信其有、寧可信其大”的原則，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，利用1個月時間及時將防洪預(yù)案制定、完善完畢。
 
　　為了將防洪工作提升到全局高度，該公司成立了由董事長趙鳳琦為組長的防洪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防洪辦公室，負責(zé)全公司的人員調(diào)度、后勤保障、宣傳報道及設(shè)備安裝、維護搶修等準備工作，并根據(jù)水情和災(zāi)情，將防洪預(yù)案分為四個等級，分別制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。他們將災(zāi)情、險情預(yù)設(shè)的最大化，著眼于打硬仗、打大仗、打惡仗的思想和物質(zhì)準備。同時，該公司還對“雙東閘”、“雙中閘”和“雙西閘”等3個主要泄洪閘口，實行24小時值班管理，針對雨情、水情安排調(diào)劑排水量，明確做到生產(chǎn)經(jīng)營和防洪救災(zāi)工作兩不誤、雙收獲。

作者：張華柏 沈思羽