新華社杭州６月２０日電（新華社記者李亞彪、裘立華）沒有太多固定資產的公司、不做制造的“裝備制造型”企業、一線操作工極少的工作間……只要步入錢塘江邊的中控科技園，你就會發現，在浙江省乃至中國企業界，這里都足以讓人感到與眾不同。

　　從創業之初正處于“自動化的冬天”的中國，到用自己的自動化成果影響世界，中控科技集團有限公司用１６年時間，把自己打造成了中國創新型企業的現實“范本”。

　　“我們的固定資產，就是‘人腦加電腦’”

　　中控最初是由一群高校師生組成的團隊。中控創始人褚健清楚地記得，１９９３年，他剛剛從日本留學歸國，一批浙江大學的青年教師和學生聚集在一起，響應國家產學研相結合的號召，決定成立公司，搞自動控制系統和其他自動化產品的產業化。

　　直到現在，這家公司的不少中高層還是教師身份。“在這里，大家都叫我金老師。”浙江中控技術股份有限公司董事長兼總裁金建祥笑著說。

　　中控作為國內領先的自動化與信息化技術、產品與解決方案供應商，業務涉及流程工業綜合自動化、公用工程信息化、裝備工業自動化等領域。金建祥說，盡管企業以軟件研發應用與服務為主，可也屬于“裝備制造型企業”。只不過中控制造的是中央控制系統，是核心，是大腦。

　　既是制造商，卻又不做制造，是中控的一大特點。企業的大量制造都是外包的，帶動了周邊的許多企業；而大部分增值環節，則留在自己手中。在中控集團的２０００多名員工中，研發人員占三成以上。企業對一線操作工人的需求很少，全部員工中８６％是大學本科畢業生，７％是博士與碩士，只有７％是大專及以下學歷。

　　這些員工分布在國內３０個省區市及東南亞、西亞、非洲等地，為客戶提供就地化服務。在中控科技園，看不到人來人往的場景，更聽不到機器轟鳴的聲音。公司副總裁施一明說，公司的固定資產很少，概括起來就是“電腦加人腦”，外加一幢辦公大樓。

　　中控２００８年被評為國家創新型企業，中控員工表示，這樣的高科技創新型企業，對資源的占用、消耗相當少，附加值卻比較高，去年產值超過１７億元，盈利更是保持每年３０％的增長速度。這個“微笑曲線”的兩端——研發與銷售，被中控牢牢抓在了手里。

　　從打破國際技術壟斷，到讓中國標準影響世界

　?。玻埃埃纺辏吃?，是一個讓所有中控人無法忘記的日子，中國石化正式與他們簽訂武漢石化５００萬噸／煉油裝置控制系統項目合同，而且這是同美國、日本兩國的世界頂級自動化系統供應商競爭后的結果。這一市場在過去幾十年間，國內企業根本沒有涉足過。中控的進入標志著國產自動控制系統在重大工程的高端市場徹底打破了國際上的壟斷。

　　回憶起這些，中控的創始人、浙江大學副校長褚健眼睛有些濕潤了，這在十幾年前，是他和他的創業團隊的夢想呀！

　　當年，褚健等人親身感受到中國正處于“自動化的冬天”：國內自動化控制系統、自動化儀器儀表基本上被美國霍尼韋爾、德國西門子等國外產品壟斷。他組建公司時就提出，將來的對手就是這些國際“大腕”，他相信外國人能做的東西，中國人也一定能做出來，中國要有自己的“霍尼韋爾”。

　?。玻叭f元借款和浙江大學的幾間辦公室，就是創業初期的中控。環境再差、工資再低，都擋不住這些年輕人的拼搏鉆研。大家常常為了攻克一個技術難題，在實驗室里工作到深夜。

　　這個刻苦鉆研的傳統一直沿襲下來，現在公司研發中心晚上也常是燈火通明。所有人離自己的夢想越來越近：

　?。保梗梗茨?，率先推出世界上第一臺無紙無筆的記錄儀，兩年后美國一家公司才推出這種產品；

　　１９９６年，推出全國第一塊現場總線圓卡，現場總線標準技術一直被國外公司壟斷，中控通過自主創新，開發出具有自主知識產權的產品；

　　１９９８年，國內第一個推出了先進控制和優化軟件的系列產品，這個行業原來被霍尼韋爾等大型跨國企業壟斷；

　?。玻埃埃澳?，在國內首次把以太網技術應用到工業控制領域，逐漸將其上升為國家標準；

　　２００５年，把以太網技術國家標準上升為中國第一個具自主知識產權的工業自動化國際標準；

　?。玻埃埃纺?，這一標準正式成為國際標準。

　　金建祥說：“把技術上升為標準，企業才有強大的競爭力。在起草這個標準時，我們申請了３４項發明專利，以確保我們自己的國際標準在國際上的地位和權益。”

　把中控的自主創新變成其他產業升級的“加速器”
　?。对拢保度?，中控集團剛剛收到了一份中石化鎮海煉化股份有限公司瓦斯系統平衡與優化調度項目經濟效益報告。
　　這份報告顯示，鎮海煉化在生產裝置中使用了中控研制的先進控制和優化軟件系統，通過一年的運行產生了顯著的效益，提升了工程監控水平，提高了燃料利用效率，提高了瓦斯系統調度水平，提高了裝置操作安全和平穩度，僅瓦斯排放量的降低、補烴量的節約兩項，就為企業帶來效益１６００多萬元。
　　中控集團高級工程師張偉寧說，這套節能減排自動化軟件系統，已在中石化茂名分公司等地使用。“在不少廠區，由于流程控制沒有達到最優狀態，過去常常可以看到巨大的火炬在燃燒，有的一年要燒７０００多個小時，污染了環境，增加了排放，浪費了能源。我們的自動化系統最多時可以幫助企業回收９８％以上的能量。”
　　流程工業的綜合自動化，是中控集團的第一大主營業務。資料顯示，流程工業產值占中國工業產值的６０％以上。中控的理想就是，為這些工業企業提供自動化解決方案，全面提升其產品質量、實現節能減排，提高生產能力、信息化水平及綜合競爭力。
　　從２００３年開始，浙江中控開始涉足裝備自動化領域的產品研發。“國內的裝備制造業附加值很低，以機床為例，國內的機床制造本體質量不錯，可出口后國外只需要加一個數控系統，就成為數控機床，價格高出不少。因此，提高裝備自動化水平顯得迫在眉睫。”金建祥說。
　　中控的產品還使用在公用工程上。許多企業過去按國家要求建設了環保裝置后，考慮到運行成本較高，建而不用。安裝了自動化系統后，環保部門可以實現實時監控，督促企業清潔生產。在一些醫院、地鐵甚至奧運會水立方等公用工程中，處處可以看到中控的產品。