新華社北京６月１7日專電（華社記者周寧、張旭、金小茜）下是近期全國部分五星級酒店豪華間的入住價格：

　　北京世紀金源大飯店：門市價４０００元，折扣價６５０元；

　　上海希爾頓酒店：門市價３９１０元，折扣價８４５元；

　　廣州白天鵝賓館：門市價１６９２元，折扣價６６０元；

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　　面對“大跳水”的價格，各方人士分析認為，２００９年可能是中國酒店業自本世紀以來經營最困難的一年，隨著國際金融危機的持續以及全球流感大流行，中國酒店業正陷入投資泡沫破滅的泥沼。

　　豪華酒店“高處不勝寒”

　　中國旅游研究院最新統計數據表明，２００９年一季度，全國星級酒店的平均出租率僅為６２．５％，同比下降約５％。其中，上海上半年部分五星級酒店的入住率還不到１０％；北京５０多家五星級酒店，真正盈利的也不過五六家。

　　“金融危機對我國以入境旅游為主要盈利點的高檔酒店沖擊巨大。”中國旅游研究院副院長戴斌說，“自去年以來，全國各大城市高檔酒店的入住價格持續下跌，平均房價下降了１００元，有些知名酒店經營企業紛紛破產。今年上半年延續了去年走低的趨勢，且尚未見底。”

　　然而，也有不少酒店管理公司表示，他們的金融業績良好。對此，戴斌指出，很多酒店對外公布的金融報表其實是扣除業主投資成本、財務成本、折舊等一系列費用后的“經營毛利”，并非全部成本。

　　世界旅行和旅游理事會總裁鮑姆加頓日前在接受新華社記者專訪時指出，金融危機將使世界旅游業持續衰退至２０１０年，大多數旅行者選擇在本國旅游，這使得長期以建設大量星級酒店、做強入境旅游、吸引國外高端游客為主要接待體系的我國旅游業遭受前所未有的打擊。

　　與冷清的入境旅游相比，國內旅游市場日漸興旺。最新出版的《中國旅游經濟藍皮書》中說，國內旅游份額已經占到我國旅游總量的９２％。“然而，另一項調查顯示，每位旅游者每年出游的消費預期不超過５００元，去除交通費、餐飲費、景區門票費等，誰能住得起高檔酒店？”旅游學者唐曉云博士認為，只有解決好“低消費、大眾化的國內旅游增長現狀與高檔酒店面向小眾市場（入境市場）的高端接待體系的倒掛矛盾”，才能使我國酒店業走出低谷。

　　三股力量“吹”大酒店投資泡沫

　　一面是可憐的酒店入住率，另一面卻是轟轟烈烈的酒店投資擴張：中國旅游研究院監控數據顯示，萬達集團計劃到２０１０年在中國投資建設２０家以上的五星級酒店，投資規模達２００億元；很多城市聲稱要引進國際頂級品牌，大規模興建豪華酒店。截至目前，我國在建或改建的五星級酒店高達１７００余家。

　　難道投資者心甘情愿賠本賺吆喝？究竟誰“吹”大了酒店投資泡沫？

　　戴斌認為，第一股力量是政府的非商業化投資。目前，統計在冊的全國星級酒店共１６５２８家，但實際上，我國酒店的“大盤子”遠不止這些，大量的各地方駐京辦接待機構、國家各部委下轄招待機構、各行業企業自辦飯店等非星級酒店不在統計之列。

　　業內人士保守估計，目前我國住宿機構已超過３０萬家，其中有近９５％屬于隱性酒店投資，國有資本占酒店投資總額的六成。不少由政府投資的酒店并不完全以盈利為導向，也沒有經營壓力，可以通過財政補貼等方式正常運轉。

　　“這些酒店的經營無法實現真正的貨幣化，且各自為政，無法監管。從政治上講，很容易產生腐敗；從經濟上講，的確增加了泡沫化行業供給，導致酒店產能過剩，行業內惡性競爭；從政策上講，隱性酒店投資讓我們無法客觀估計我國酒店業的整體情況，使我國酒店業甚至旅游業的預警機制失真。”戴斌說。

　　“第二股力量是民營資本的非理性化投資。”一位業內人士告訴記者，當前，越來越多的房地產商紛紛涉足酒店業，并非真心實意做酒店生意，而是因為某些地方政府希望通過酒店建設帶動當地商業繁榮，投資商為獲取地方政府免稅等優惠條件不得已而為之。

　　大連萬達酒店建設有限公司一位負責人說，外商資本風險投資是第三股力量。很多外商投資中國酒店業看中的是酒店地產的增值，一旦撤資，不僅會對中國的酒店業造成很大打擊，而且會波及整個房地產業。“中國的酒店業需要更多以塑造品牌為目的的戰略投資者，而非以熱炒地皮為目的的短期投機者。”

　　扎根本土市場是上策

　　業內人士普遍認為，要消化中國酒店投資泡沫，至少需要５年時間。

　　戴斌分析說，將政府投資的酒店一下子推向市場并不現實，短期內首先要解決的是，防止隱性投資進一步擴大化：政府部門對酒店投資應進行嚴格審批，星級酒店建設應與地方經濟可持續發展相適應，嚴防商業地產投機性質的酒店投資；政府部門應鼓勵下轄接待機構逐步推向市場化；此外，有關部門還應對國有資本投資的酒店制定商業化運營標準，并實施市場化考核。“這一切，有利于從結構上弄清楚我國酒店業的整體情況，以便制定客觀的旅游業發展戰略決策。”

　　“酒店投資的泡沫并非意味著全面結構性‘崩盤’，而是一種區域性、階段性失衡。”旅游學者楊宏浩博士說，“當前，我國旅游市場由入境旅游向國內旅游轉變，大眾消費模式由組團旅游向自助旅游轉變，中國百姓的旅游活動是我國旅游業的絕對主體和發展的基石，關鍵在于酒店投資者和管理者能否符合這一趨勢。”

　　近年來，“如家快捷”“漢庭”等企業采取定位并服務于中低端消費者的營銷策略，陸續進入中國二線、三線市場，客房出租率、平均房價、投資利潤率等指標都明顯好于高檔酒店，說明我國仍有可觀的住宿需求。

　　中青旅“自由行”業務經理檀杰認為，“薄利多銷”式的投營銷策略同樣適用于高檔酒店。“很多星級酒店開始在旅游淡季推出低價‘親子套餐’‘蜜月套餐’，是吸引本土客源的一種不錯的嘗試。”