今晚，來自浙江臺州徐從敏為了獲得企業(yè)擴大產(chǎn)能急需的500萬元貸款，與銀行展開了交鋒，一場真實的融資實驗，被搬到了《對話》特別節(jié)目的演播室?！镀平庵行∑髽I(yè)融資難》系列節(jié)目，《對話》欄目將推出特別節(jié)目《經(jīng)濟熱點面對面》之《中小企業(yè)融資實驗》第二集。演播室現(xiàn)場版的融資實驗，將為您呈現(xiàn)貸款的整個過程。

《經(jīng)濟熱點面對面——中小企業(yè)融資實驗》是《對話》欄目為配合頻道“破解中小企業(yè)融資難”主題電視活動，將融資實驗搬進演播室的特別制作。申請8萬元、500萬元、1000萬元銀行貸款，以及申請800萬元風險投資的四位小企業(yè)主，成為了演播室的主角，他們與銀行和風投現(xiàn)場交鋒，完整演繹了融資全過程，成為“案例式”+“研究式”的四集系列特別節(jié)目。

由于小企業(yè)主都是真實的貸款申請人，他們期盼能夠獲得貸款的急迫心情打動了演播室的現(xiàn)場嘉賓，而各家銀行的金融創(chuàng)新也為銀行業(yè)提供了鮮活的審貸案例，演播室內(nèi)真實的融資實驗，懸念叢生，意外迭起。

現(xiàn)場版的中小企業(yè)融資實驗，歷經(jīng)三個環(huán)節(jié)。通過“銀企面對面、深入第一線、現(xiàn)場審貸會”三個環(huán)節(jié)，重點考察了小企業(yè)的三品：人品、產(chǎn)品、押品，對“信用難、贏利難、擔保難”進行了深度解析。

《經(jīng)濟熱點面對面——中小企業(yè)融資實驗》系列節(jié)目今天23：05播出的第二期，將以泰隆銀行為代表的城市股份制商業(yè)銀行如何創(chuàng)新看產(chǎn)品環(huán)節(jié)，引發(fā)了贏利難、信息不對稱和風險控制及利率市場化的深度討論。

在此次的融資實驗中企業(yè)方是某制冷設(shè)備公司，銀行方是浙江泰隆商業(yè)銀行，他們將向銀行申請500萬元購買設(shè)備，以加大產(chǎn)能。但是，在經(jīng)濟危機中，許多企業(yè)產(chǎn)量減少、訂單減少的情況下，追加投入加大產(chǎn)能，是銀行最不能理解的，也是銀行給企業(yè)貸款最猶豫的問題。所以，節(jié)目在場企業(yè)方與銀行的的一番討論，讓大家看到信息不對稱對于企業(yè)方或者銀行方來說都有著非常大的影響.。

北京艾銘依人服裝服飾有限公司劉宏偉表示：貸款難難于上青天。他說：“為了救命，救企業(yè)，因為這是自己的心血，每一個中小企業(yè)非常用心，都有創(chuàng)業(yè)精神，都希望把自己的企業(yè)做大，做強。當金融困境的時候，信息接不上，銀行無門，這個時候只能想到民間借貸，但這種方法無疑是一種慢性自殺，甚至是一種飲鳩止渴，09年非常流行幾個詞，一個是缺錢，第二是裁員，第三是死抗，第四是倒閉，我相信我說的都是全中國中小企業(yè)的心聲。我記得80年代的時候，見面的時候您吃了嗎，90年代問候語是你離了嗎，今天我們的問候語是你倒了嗎，可能說的有點偏激，特別是中小企業(yè)特別難，難在哪里？貸款對中小企業(yè)來說只是一個形式而已，今天在場的銀行家們也好，包括政府部門，我有一個心愿是什么呢？對企業(yè)家來說，我們不希望破解中小企業(yè)融資難的話題只是走走過場，只是一陣風，我們希望他們確確實實為中小企業(yè)著想，確確實實不是一種做作行為，而是一種貼心為中小企業(yè)服務(wù)，為中小企業(yè)考慮。“

溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文也認為主要原因還在銀行，他說：“我認為按照銀行這樣的要求，所以中小企業(yè)貸款才困難。因為我認為銀行銀行的標準不是不高，對中小企業(yè)按剛才這樣的標準太高了，其實在我們中國的現(xiàn)實狀況，大部分的中小企業(yè)不要說初創(chuàng)的，它的基礎(chǔ)管理都是比較薄弱的，大部分的企業(yè)都缺乏良好的公司治理機制，它的基礎(chǔ)管理材料包括財務(wù)狀況，就是不那么理想的，這個是一個現(xiàn)實，這個現(xiàn)實也不僅僅是中小企業(yè)自己愿意去這么做，跟我們外部的環(huán)境，包括我們甚至法制的一些不健全，把我們一些稅收制度等等一些不是很完善，我認為都有關(guān)系。

怎么才能讓信息不對稱在未來能夠越減越少，各家銀行都在做著不同的嘗試。

浙江泰隆商業(yè)銀行行長王官明談了泰隆銀行的獨到之處：“我們建立了一支熟悉經(jīng)營小企業(yè)融資業(yè)務(wù)，這個領(lǐng)域的自律性很強的客戶經(jīng)理團隊，而且這些客戶經(jīng)理團隊占到我們?nèi)腥斯と藬?shù)40%以上，通過一對一地一站式服務(wù)，幫我們分析規(guī)律，幫我們了解他的信息問題，與服務(wù)之中通過多渠道、多層次、全方位地了解我們客戶各種各樣的信息，也就是行所講的“三品” 、“三表”問題。”

哈爾濱商業(yè)銀行常務(wù)副行長高淑珍說：“像做品牌服裝營銷這樣的企業(yè)，我們可以從比如說它的渠道互相聯(lián)保，上下游之間一些應(yīng)收賬款的質(zhì)押，以及他的朋友給他提供信用的擔保，這些有一些組合這樣的營銷的方式來解決他沒有抵押這樣一個情況。從我們小企業(yè)專業(yè)支行2005年建立以來，我們一共發(fā)放了435筆，整體的金額累計是19個億，那么如果是采取傳統(tǒng)的方法，這些客戶90%都是被刷掉的，所以必須在管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上來真正研發(fā)適合這種小企業(yè)的這樣一個金融產(chǎn)品，才能夠滿足他們的需要。

浙江泰隆商業(yè)銀行行長王官明表示他們將堅持做小企業(yè)市場定位不動搖。他說：“我們也要堅定不移的堅持小企業(yè)這個市場定位不動搖，進一步地深化銀監(jiān)會所提出來小企業(yè)貸款六項機制，做專、做精小企業(yè)貸款，做出自己的特色，把我們行做出服務(wù)小企業(yè)的一家專業(yè)銀行，為真心創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造平等的貸款機會，為普通的老百姓能夠享受優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。同時我想對我們的一些政府部門提幾個建議，一個對知曉的銀行機構(gòu)也能享受到金融機構(gòu)優(yōu)惠的稅收政策，第二個對小企業(yè)的貸款，剛才大家都講了需要有一定的分析能力，是不是要降低貸款的條件和標準？第三個，我們各項提取是不是能夠在稅前預知，這樣能知曉銀行抗風險的能力，使我們進一步夯實基礎(chǔ)。”

銀監(jiān)會中小企業(yè)金融服務(wù)辦公室主任楊家才也認為：貸款難的問題是可以解決的。他說：“財政手段應(yīng)該是發(fā)揮這么一個條件的作用。那么具體來講，可以有這么三種形式，我們覺得，第一個就是建立一個風險補償基金，那么在核定的這么一個中小企業(yè)的貸款額度之內(nèi)，如果說形成這個風險，就收不來這些本息，通過風險機制補償百分之幾十，這是第一種。第二就是貼息，對小企業(yè)的貸款，用政府資金來給你貼息。第三就是減稅，減誰的稅呢？減免為發(fā)放中小企業(yè)貸款的這些銀行的營業(yè)稅或所得稅。通過這么一個機制，因為中小企業(yè)融資，如果融資難，其實他的節(jié)點在哪兒？除了信息不對稱之外，就是收益不對稱，就是成本與收益不對稱，風險過大，我如果把貸款投向大企業(yè)，比如說我信貸資金的收益率是10%的話，那么我投給中小企業(yè)的信貸資金收益率，或者說有5%，那么存在這兩個平面有落差的情況下，那么利益的驅(qū)動，這個是資本的本性，所以人往高處走，水往低處流，肯定選擇收益高的。在這樣的情況下政府的角色就處理了，干什么？填平這樣一個落差，通過轉(zhuǎn)移致富的辦法，那邊一部分拿過來，把對中小企業(yè)的收益補上來，這樣就構(gòu)成社會資金平均利用率的平臺，在這個平臺之下，那么他可以自由流動，我們中小企業(yè)的貸款難的問題就自然可能得到解決。”