4月3日，對于五糧液來說，是一個具有重要意義的日子。這一天，五糧液17.49億股的限售股正式解禁，公司也迎來了全流通。這是白酒類上市公司中，首家全流通的公司誕生。同時，這一天也是08年股東大會召開的日子，投資者與五糧液高層進行了面對面的溝通，五糧液管理層對公司今后的發(fā)展方向、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)重組、市場營銷等重大問題進行了一系列詳解。

　　4月7日，五糧液迎來全流通后的第一個交易日。以當(dāng)日五糧液的收盤價計算,其市值達到近600億元，成為深市第二大權(quán)重股，僅次于萬科A。五糧液的全流通，標(biāo)志著其他白酒類上市公司也將相繼步入全流通時代。

　　公告顯示，此部分限售股份持有人為五糧液的第一大股東——宜賓市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。宜賓市國資委稱，這部分限售股份解除限售后，六個月以內(nèi)暫無通過證券交易系統(tǒng)出售五糧液總股本5%及以上的股權(quán)的計劃；同時，該公司如果未來計劃通過證券交易系統(tǒng)出售所持有的五糧液解除限售流通股，并于第一筆減持起六個月內(nèi)，減持?jǐn)?shù)量達到五糧液總股本5%及以上的，宜賓市國資將于第一次減持前兩個交易日內(nèi)通過上市公司對外披露出售提示性公告。

　　但是，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，宜賓市國資委不會輕易減持。據(jù)華泰證券研究報告稱，春節(jié)期間整個高端白酒的銷售同比出現(xiàn)了回落，但是五糧液一季度的銷售收入?yún)s達到10％的增長。實現(xiàn)全流通后的五糧液被機構(gòu)看做應(yīng)長期持有的“藍籌股”，宜賓國資委在這方面也表現(xiàn)出了作為大股東長期持有的信心。

　　在五糧液股東大會上，五糧液集團董事長王國春、五糧液股份公司董事長唐橋等公司管理層，與投資者代表就公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略等進行了坦率的溝通，耐心解答了投資者普遍關(guān)注的各類問題。王國春表示：“五糧液基本面好，潛力巨大，投資者盡可放心。”

　　在此次五糧液股東大會上，股東代表們順利通過了11項相關(guān)決議，包括2008年年度報告、2008年董事會報告等重要決議，尤其是“關(guān)于公司與普什集團、環(huán)球集團以及普什模具簽訂《附生效條件的資產(chǎn)購買協(xié)議》暨關(guān)聯(lián)交易的議案”，也毫無懸念地獲得了順利通過。

　　與部分中小投資者對五糧液股份公司和集團之間存在的關(guān)聯(lián)交易表示出來的過激言論不同，此次股東大會上，大部分機構(gòu)投資者反而表現(xiàn)出對糧液發(fā)展前景的樂觀。機構(gòu)投資者表示，五糧液正在有效地進行關(guān)聯(lián)交易的資產(chǎn)整合，隨著整合力度的加大，集團的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)將分批次、分步驟地注入到上市公司，這就使五糧液的后市發(fā)展有了長期向好的基礎(chǔ)。

　　由于歷史遺留問題，五糧液的關(guān)聯(lián)交易一直飽受非議，這一問題的解決正在有序進行中。在今年年報發(fā)布前，五糧液就發(fā)布了資產(chǎn)交易暨關(guān)聯(lián)交易公告，經(jīng)評估作價，將以38億元購買五糧液集團涉及瓶蓋、包裝材料、紙箱等酒類相關(guān)資產(chǎn)，這個交易預(yù)計于今年上半年完成。根據(jù)機構(gòu)投資者預(yù)測，酒類相關(guān)資產(chǎn)整合進五糧液后，會大大完善其主營業(yè)務(wù)酒的配套產(chǎn)業(yè)鏈，原輔材料關(guān)聯(lián)交易額預(yù)計將減少18億-20億元。

　　會議上，管理層誠懇地表示，“請股民們理解五糧液的歷史遺留問題，請給管理層一些時間來處理，資產(chǎn)整合需要一個過程。”

　　在股東大會上，有個別投資者提出，茅臺近年來的“保肝護肝”宣傳為茅臺的市場拓展起到了推動作用，建議五糧液學(xué)習(xí)茅臺類似的宣傳手法，以獲取更大利益。此話一出，在會上引起不同的反響。對此問題，王國春表示，五糧液不會這樣宣傳，這種宣傳方式是對消費者的誤導(dǎo)，如果五糧液這樣做了是不道德的。

　　王國春強調(diào)，對于食品企業(yè)來說，質(zhì)量是立身之本，五糧液始終保持“為消費者而生而長”的大質(zhì)量觀，建立起的與國際接軌的質(zhì)量安全保障體系，確保五糧液系列產(chǎn)品的品質(zhì)與安全，使五糧液成為具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)。

　　“企業(yè)不能只看眼前利益，我們要用長遠(yuǎn)的眼光來看待企業(yè)發(fā)展。”五糧液管理層表示，我們將在國資委的指導(dǎo)下，本著為國家負(fù)責(zé)、為消費者負(fù)責(zé)、為投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實穩(wěn)健地推進國有企業(yè)的改革。