新華社北京３月２５日電（記者魏武）日前出版的中華全國工商業聯合會、中國民（私）營經濟研究會主編的《中國私營經濟年鑒（２００６年６月―２００８年６月）》顯示，我國私營企業的產權結構仍以私人資本為主體，股權多元化進展緩慢。家族制管理色彩依然很濃，典型的家族制企業占到較大比重。

　　年鑒引用中央統戰部、全國工商聯、國家工商行政管理總局、中國民（私）營經濟研究會２００８年開展的第８次全國私營企業抽樣調查顯示，我國私營企業實行民主決策和引進職業經理人的私營企業在增加，但私營企業治理結構仍然是業主主導。

　　——有限責任公司比重有所上升，股份有限公司比重有所下降。根據本次調查結果，注冊私營企業中有限責任公司占７２％，比２００５年上升了６．４個百分點，股份有限公司的比重比２００５年略有下降，由６．３％下降到５．７％。股份制企業無論在規模、銷售額、繳稅額還是稅后凈利潤方面，都要遠遠高于私營企業平均水平，比一般企業高出２．５倍到４．５倍，企業股份化的優勢十分明顯。

　　——私人資本為主體的特征依然明顯，股權多元化進展緩慢。本次調查發現，無論是企業登記注冊時的實收資本構成，還是２００７年底的所有者權益構成，盡管有多元化趨勢，但始終都以私人資本為主，外資、國有或集體企業資本、各級政府投資以及其他投資主體的資本所占比重都非常小。總的說來，樣本企業的資本構成，從轉摘于中國酒業新聞網登記注冊之時到２００７年底，單個私人資本比重略有下降，但變化并不明顯。這表明，我國私營企業股權多元的趨勢十分緩慢。

　　——引進職業經理人的企業在增多，但企業主在企業管理中仍占主導地位。２００７年，由業主本人負責日常管理的企業占３５．２％，比上次調查時下降了４．３個百分點，由業主本人與其他主要管理人員共同負責日常管理的企業占５８．１％，比上次調查時上升了５．６個百分點，表明職業經理人正在逐步被引進私營企業。同時，本次調查顯示，私營企業主擔任企業總裁、（總）經理的占８９．３％，與２００６年調查比較，僅下降了０．９個百分點，說明私企業主集投資者與經營管理者于一身的狀況沒有根本改變。

　　——家族制管理色彩依然很濃，典型的家族制企業占到四成左右。此次調查發現，在有效樣本中，董事會和企業高管中有１個以上近親屬的企業分別占５６％強和４４％弱。以業主近親屬擔任董事或高管的人數加上業主本人之和，除以企業投資者數得出的比值，判斷企業是否實行家族制管理。據此，在２６６７個有效樣本企業中，算不上典型家族制管理的為１６１９個，占６０．７％；屬典型家族制管理的企業有１０４８個，占３９．３％。進一步分析表明，與１９８９年以前成立的企業相比，２０００年以后成立的企業中實行家族制管理模式的企業所占比重下降了１６．８個百分點，表明新成立的企業在管理上相對更開明、更開放一些。