2月24日，浙江會稽山紹興酒股份有限公司銷售部舉行首次“月銷售大例會”。

　　會上，銷售事業部通報了各大銷售分公司1月份的銷售情況，各分公司銷售副總對存在的問題與不足進行了剖析，還全面部署了下月的銷售工作安排。同時，高層領導對各分公司收集到的各種黃酒市場分析、黃酒銷售動態、消費者的反饋與建議進行了認真的研究并作出了相應的決定。

　　大例會制度的實施，較好地提高了公司各銷售分公司工作的透明度，同時構架起相關部門之間的溝通平臺，從而有效地減少了溝通環節，提高了工作效率。