假酒泛濫，“市場已經(jīng)不受汾酒集團(tuán)自己掌控”，這樣的聲音發(fā)出后，所有關(guān)愛汾酒，關(guān)心山西的人心中一揪。汾酒不能倒下，山西不能沒有汾酒，一場匯集全省之力的拯救行動(dòng)隨即展開。

　　汾酒緊急求援

　　“假酒已經(jīng)壓得我們喘不過氣來”，10月上旬，汾酒在發(fā)出求援報(bào)告時(shí)，正值白酒銷售旺季。對(duì)于在上半年僅僅完成全年銷售目標(biāo)30%的汾酒來說，是當(dāng)之無愧的生死季度。

　　傳統(tǒng)的白酒銷售旺季，再加上中秋、國慶兩個(gè)節(jié)日，在2008年，這樣有利的條件不復(fù)再來。

　　第三季度一舉取得“銷售增長速度160%”的成績后，汾酒對(duì)市場的反饋開始失望。在發(fā)出求援報(bào)告時(shí)，雄心壯志的汾酒處境尷尬：市場上假酒比真酒多，開發(fā)商的酒賣得比集團(tuán)的酒便宜。

　　“市場已經(jīng)不受汾酒集團(tuán)自己掌控”。一位老汾酒人士坦言。

　　求援報(bào)告發(fā)出之后，省工商局在10月28日，專項(xiàng)布置全省工商行政管理系統(tǒng)整治酒類市場行動(dòng)方案。

　　但11月，風(fēng)云突變，一份舉報(bào)從汾酒集團(tuán)內(nèi)部傳出，經(jīng)省國資委轉(zhuǎn)達(dá)省委常委、副省長李小鵬之手，舉報(bào)以保護(hù)品牌為重，反映市場上的假酒很大一部分與汾酒廠有關(guān)，對(duì)市場假酒比真酒多深表痛恨與憂患。

　　李小鵬批復(fù)之后，轉(zhuǎn)呈代省長王君，王君亦指示要嚴(yán)查徹查。

　　此后，風(fēng)氣立轉(zhuǎn)，汾酒集團(tuán)副總高占山帶隊(duì)，親自來到省工商局專程溝通。省工商局立即召開全省工商電視電話會(huì)議，作出安排部署。

　　工商局的5十2

　　這一份批示，迅速拉開了全省汾酒市場打假風(fēng)暴。會(huì)議兩周以來，各地分局一直在圍繞打假展開行動(dòng)。

　　11月13日，剛到單位，汾陽市工商局副局長毛建紅即被召集開會(huì)。在開了一個(gè)多小時(shí)會(huì)后，這位局長的電話開始多了起來。“一定要盡快搞完，一定要搞清，把人員合理調(diào)配，分頭行動(dòng)。”一位基層所長又打來請示電話，被他反復(fù)叮囑。

　　毛建紅深知此次整改行動(dòng)的重要性。“從頭到尾，從上到下，這是布置最為嚴(yán)厲的也是最為周密的一次酒類市場整改。”

　　這次的行動(dòng)，與對(duì)待奧運(yùn)會(huì)和三鹿事件的態(tài)度相比，絲毫不差。毛建紅介紹，大行動(dòng)前一天下午，從省到市三級(jí)工商一口氣開了三個(gè)會(huì)。“from:cnwinenews.com11月5日下午兩點(diǎn)半，省工商局開的電視電話會(huì)議開到下午6點(diǎn)，此次行動(dòng)的重要性，在會(huì)議中一再被強(qiáng)調(diào)。會(huì)議結(jié)束后，呂梁市局馬上接著開會(huì)重新部署，部署完已經(jīng)不早了，但局里再次連夜開會(huì)。”

　　毛建紅是此次市場整頓行動(dòng)中的主力，自從省長作出批示后，他和所帶的隊(duì)員便沒有了休息日。

　　“行動(dòng)要持續(xù)到明年，看來今年注定是沒有休息日了。”毛建紅說。在代省長批示后，兩天中他們普查了全市699戶酒類生產(chǎn)經(jīng)營者，其中675戶是經(jīng)營戶，包括餐飲、小商店，另外24戶是生產(chǎn)企業(yè)。

　　“全部做了登記，這也是我們第一階段的主要工作，”毛建紅說，“一周以來，我們已經(jīng)開了三次局務(wù)會(huì)，都是針對(duì)目前所查的情況進(jìn)行研究討論。”

　　全省工商在動(dòng)

　　11月，不僅是毛建紅和他的隊(duì)伍，全省工商都在進(jìn)行著這場繼奧運(yùn)會(huì)、三鹿事件后的又一次大行動(dòng)，省工商率先成立了以局長王虎勝為組長的專項(xiàng)行動(dòng)組。

　　隨后省工商下發(fā)文件，要求各地工商部門要主動(dòng)部署，逐級(jí)成立酒類市場專項(xiàng)整治行動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)。

　　徹底清查、務(wù)求實(shí)效、速見成果的重拳，被安排到專項(xiàng)行動(dòng)的第一階段，給出的時(shí)間僅為11月1日—20日，20天的時(shí)間。在此階段內(nèi)，省工商局要求各地制定出專項(xiàng)行動(dòng)方案，邀請生產(chǎn)企業(yè)派專人對(duì)執(zhí)法人員培訓(xùn)。各市局根據(jù)當(dāng)?shù)鼐祁愂袌稣蔚膶?shí)際，先行分級(jí)組織集中行動(dòng)。

　　其后的11月21日至2009年1月31日，為集中整治階段。省工商局要求各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行整治。

　　在此階段，各項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)均被提出，包括讓所有酒類經(jīng)營者建立質(zhì)量準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)貨臺(tái)賬、索證索標(biāo)、質(zhì)量自檢、質(zhì)量承諾等各項(xiàng)自律制度。

　　“集中力量查辦一批大案要案”，被作為階段工作行動(dòng)的重點(diǎn)。

　　2009年1月底到2月底為總結(jié)驗(yàn)收階段，在此階段要求各級(jí)工商行政管理機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步督促經(jīng)營者落實(shí)各項(xiàng)自律制度，努力構(gòu)建酒類市場監(jiān)管長效機(jī)制，制定檢查驗(yàn)收和考核辦法，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)逐級(jí)進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。

　　在此基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)入常態(tài)監(jiān)督，強(qiáng)化日常巡查鞏固整治成果。

泛濫假酒　杏花村沉重的背負(fù)

成宇鵬

        假酒已成為汾酒沉重的背負(fù)，甚至已經(jīng)威脅到汾酒的生存。十年中，汾酒投入了巨大的精力、人力、資金進(jìn)行打假，但結(jié)果收效甚微。僅僅一個(gè)企業(yè)打假的力度是很小的，汾酒打假辦副主任呂軍很無奈:“打假是全社會(huì)的責(zé)任。”期望今后執(zhí)法，都能像這次省領(lǐng)導(dǎo)批示之后一樣。

　　打假之初

　　1998年與假酒開打

　　1998年，受文水假酒影響，汾酒被各地緊急叫停。對(duì)假酒痛恨，其時(shí)，已開始盤旋在每個(gè)汾酒人的心頭。

　　在汾酒集團(tuán)，一個(gè)關(guān)于文水的笑話廣為人知。“一文水學(xué)生考到北京上學(xué)，回家過年買了兩瓶汾酒孝敬他爸，結(jié)果回去他爸爸說，孩子你上當(dāng)了，這個(gè)酒是爸爸產(chǎn)的，說完指著一柜臺(tái)的汾酒，告訴兒子，這個(gè)酒爸爸二十塊就賣了，你花這么多錢買回來，多吃虧呀。”

　　盡管明知道故事是在挖苦文水人，但講這個(gè)故事時(shí)，這名汾酒廠的老員工還是笑得肆無忌憚，對(duì)文水的厭惡，在這一刻顯露。文水跟汾酒之間的摩擦，在十年前的假酒案后，再?zèng)]有停止。

　　常建偉初到打假辦公室時(shí)，汾酒已因假酒案經(jīng)營慘淡。汾酒正上上下下采取各種措施應(yīng)對(duì)假酒案。打假辦是其中之一。常建偉到來之前，打假辦還不是一個(gè)獨(dú)立的部門，一直是附屬部門，人員也就幾個(gè)。1998年假酒案對(duì)汾酒的創(chuàng)傷，讓打假辦從此成為集團(tuán)一個(gè)重要的部門。

　　在這個(gè)時(shí)候加盟打假，三十出頭的常建軍還算年輕，“當(dāng)時(shí)還能夠勝任這項(xiàng)上竄下跳的工作。”

　　“但開始工作后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)工作并不好干。每天在大街上查看過路車?yán)锸欠褫d有假酒，一般的人都不愿接受檢查，碰上裝有假酒的就更不情愿了，雙方糾纏下發(fā)生爭執(zhí)是難免的，所以我們出去的時(shí)候必須得當(dāng)?shù)亟痪块T協(xié)助配合。”常建軍說。