“貼牌經營”如同一把雙刃劍，既帶來了利潤，也在透支著品牌。

　　 如今，河南兩家貼牌酒企在汝陽杜康拍賣迷局中蒙上疑云，面臨著身份質疑的尷尬，貼牌酒企該何去何從？

　　 “汝陽杜康都已經破產，市面上出售的打有汝陽杜康旗號的白酒是不是總廠出產的？有無質量保證？”10月6日，《經濟視點報》記者接到讀者來電，渴望破解心中疑問。 　　

　　 據悉，目前市場上有兩個和汝陽杜康有關的酒類品牌：一個以“天地無限大，富貴大中華”為口號的河南省大中華酒業有限公司（以下簡稱“大中華酒業”）；一個以“有情有義，小老弟”為口號的洛陽小老弟酒業有限公司（以下簡稱“小老弟酒業”）。 　　

　　 在兩家酒企的產品包裝上均注有“汝陽杜康總廠出品”的字樣。 　　

　　 在百瑞信托有限責任公司拍走汝陽杜康之后的數月里，關于誰是幕后真正買家的猜測從沒停過，而之前貼牌汝陽杜康的兩家酒企大中華、小老弟酒業則遭遇身份質疑的尷尬。

　　遭遇尷尬 　　

　　 在汝陽杜康被拍賣重組之后，這兩家酒企受到最多的疑問就是“你們和汝陽杜康什么關系”，而對于這個看似很正常的問題，這兩家酒企卻都不愿過多解釋。 　　

　　 “現在消費者會這樣問，汝陽杜康都破產了，你們的酒是在哪生產的呀，你們的酒到底有保證沒有？”大中華酒業常務副總趙滿臣無奈地表示，給企業的發展帶來了一定的負面影響。 　　

　　 “截至目前，我們也不知道汝陽杜康拍賣重組后的現狀是怎樣，就連公司之前和汝陽杜康簽的30年協議，還不知道待汝陽杜康重組疑云揭開后是否有效。”趙滿臣訴說著心里的疑惑。　　

　　 據了解，在第三屆全國政府采購大會上，河南省大中華酒業有限公司取得“全國政府采購指定供應商”的授權。“由于大中華酒主推中高檔酒類市場，多是政府采購，在銷售上未受到汝陽杜康破產這件事過多的影響。”趙滿臣補充道。 　　

　　 而產自杜康河畔的小老弟酒業則在對外營銷宣傳上采取了回避措施。在媒體宣傳上也緊急撤了帶有汝陽杜康總廠標志的廣告。　　

　　 “當初，我們是和汝陽杜康（集團）總公司酒泉酒業有限公司（以下簡稱“酒泉酒業”）簽署的合同，白酒仍然是由酒泉酒業提供。”在接受記者采訪時，小老弟酒業總經理陳秋安反復強調，已經和汝陽杜康總廠撇清了關系。 　　

　　 “現在生產的產品已經換了新衣，今后白酒的生產地也將會標注酒泉酒業。”陳秋安說，市面上出售的老包裝很快就會被新產品替代。 　　

　　 談及和汝陽杜康未來的合作時，陳秋安表示，“目前仍然按照當初簽訂的合同執行，但未來的合作還要和汝陽杜康新買家建立良好的關系，希望汝陽杜康新買家能盡快浮出水面，小老弟酒業才能很快地走出疑云籠罩。”

　　何去何從 　　

　　 汝陽杜康貼牌酒企的生存狀態是酒業不可忽視的現狀。貼牌經營如同雙刃劍，既帶來了利潤，也在透支著品牌。　　

　　 在“貼牌經營”上折翅的酒企不勝枚舉。據悉，目前全國白酒業中70%的酒廠利潤下滑，50%的酒廠虧損。而品牌數量則每年以15%的速度遞增，白酒實際銷售量中買斷品牌每年占30%以上。 　　

　　 貼牌競爭的殘酷使得上游的釀造商和運營商都如履薄冰，國內一些知名酒企已開始對其貼牌經銷商進行清理，而地方名酒開始了頑強抗爭。 　　

　　 在中國品牌研究院研究員由海看來，貼牌企業現在急需突出重圍，在品牌上找突破，與釀造商一較高下。 　　

　　 “貼牌酒企在品牌的規劃和定位上要與釀造商的產品做到差異化，這樣可以在未來的營銷中避開與‘母體’的直面沖突。”九度營銷策劃機構總經理馬斐做了個比喻，當釀造商和運營商“離婚”后，也可大大降低半途夭折的風險。 　　

　　 “貼牌的兩家豫企要做好兩手準備，不妨可選擇一些替代的品牌。有實力的企業也可實行雙品牌合作。”馬斐為貼牌酒企未來發展提出建議。 　　

　　 這對扎根一隅的地方酒企而言，肯定是個艱難的跨越過程。“但如果此戰略操作成功，很快成為豫酒中先鋒企業。”馬斐明確地表示。 　　

　　 “目前，已經有省內幾家知名釀造商與我們談合作。如果商談順利，不排除新品牌的出現。”陳秋安透露。 　　

　　 “白酒十分講究酒水的血統的和地緣，因此仍需與知名的釀造企業合作，品牌是企業制勝的籌碼，希望與國內知名品牌攜手合作。”與此同時，陳秋安還不忘補充，“再次選擇將會更加謹慎。” 　　

　　 “‘貼牌經營’是一種強強聯合的必然趨勢，在‘貼牌’的風潮中，酒企不能只是急于收回運營成本，利字當頭，而應進行長期發展的規劃。”馬斐認為，貼牌酒企只有打造知名品牌并進行合理的定位，才能獲得白酒市場的未來發展機會。