娃哈哈提起仲裁申請(qǐng)

娃哈哈與達(dá)能之間的這場(chǎng)紛爭(zhēng)，其陰陽(yáng)合同始終是雙方爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。1996年娃哈哈商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議上報(bào)國(guó)家商標(biāo)局審批時(shí)，被明確不予批準(zhǔn)。但達(dá)能卻起草了兩份合同應(yīng)對(duì)。

在“陰”合同中，達(dá)能要求不管國(guó)家商標(biāo)主管機(jī)關(guān)是否同意商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，中方自行使用娃哈哈商標(biāo)要征得合資公司董事會(huì)同意的條款。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一合同的性質(zhì)實(shí)質(zhì)也是商標(biāo)轉(zhuǎn)讓。而在達(dá)能報(bào)國(guó)家商標(biāo)局備案的“陽(yáng)”合同中，達(dá)能則對(duì)中方使用商標(biāo)沒有任何限制。而根據(jù)國(guó)家法規(guī)規(guī)定，未經(jīng)備案的商標(biāo)使用合同是不受保護(hù)的。

從宗慶后手中接過達(dá)能與娃哈哈合資公司董事長(zhǎng)一職的范易謀表示，娃哈哈商標(biāo)所有權(quán)屬于合資公司。但娃哈哈卻認(rèn)為，娃哈哈商標(biāo)一直屬于娃哈哈集團(tuán)公司，當(dāng)初只是許可合資公司使用。

據(jù)悉，最近娃哈哈依法對(duì)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議提起仲裁申請(qǐng)，要求仲裁委員會(huì)確認(rèn)娃哈哈集團(tuán)與娃哈哈、達(dá)能合資的企業(yè)杭州娃哈哈食品有限公司于1996年2月29日簽署的《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》已終止。杭州仲裁委會(huì)員已依法正式受理。

對(duì)此，娃哈哈華南分公司的負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，娃哈哈對(duì)這個(gè)仲裁的最終結(jié)果相當(dāng)樂觀。

達(dá)能稱不知非合資公司

此前，達(dá)能在多次聲明及其亞太區(qū)總裁范易謀多次表示，達(dá)能只是最近才得知娃哈哈非合資公司的存在。

娃哈哈內(nèi)部高層向記者透露，從1996年合資之初，非合資公司已經(jīng)存在。2005年在商標(biāo)許可使用的第一號(hào)修訂協(xié)議中，合資公司董事會(huì)已經(jīng)許可了27家娃哈哈非合資公司使用“娃哈哈”商標(biāo)。

同時(shí)，娃哈哈非合資公司的產(chǎn)品一直通過合資公司的銷售公司銷售，由達(dá)能指定的審計(jì)機(jī)構(gòu)——普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所每年均對(duì)合資公司進(jìn)行審計(jì)，達(dá)能不可能不知道非合資公司存在的事實(shí)。

“達(dá)能過去一直在默認(rèn)非合資公司的經(jīng)營(yíng)。”娃哈哈華南分公司負(fù)責(zé)人說。

自今年4月，達(dá)能集團(tuán)欲強(qiáng)行低價(jià)收購(gòu)?fù)薰渌呛腺Y公司的消息曝光后，達(dá)能集團(tuán)與娃哈哈之間的矛盾便日漸激烈化。

宗慶后在辭職后所發(fā)的公開信中提到，達(dá)能對(duì)他施壓不成又花巨資委托公關(guān)公司利用媒體，對(duì)他個(gè)人進(jìn)行污蔑與攻擊，甚至還重金雇用英國(guó)尚未在中國(guó)注冊(cè)的保安公司及邦信陽(yáng)公司派人對(duì)他與娃哈哈公司進(jìn)行24小時(shí)跟蹤監(jiān)視，拍照攝像，因此曾被警方查獲三次。

娃哈哈態(tài)度愈發(fā)強(qiáng)硬

對(duì)于達(dá)能與娃哈哈這場(chǎng)爭(zhēng)論，娃哈哈華南分公司負(fù)責(zé)人昨日表示，從合資公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)之爭(zhēng)，到合資公司與非合資公司商標(biāo)使用權(quán)之爭(zhēng)，證明達(dá)能是沒有底氣的。而娃哈哈態(tài)度將越來越強(qiáng)硬。

據(jù)了解，宗慶后已明確公開表態(tài)，如果娃哈哈無(wú)法收回品牌的使用權(quán)，達(dá)能不廢除不平等的條例，不向他和娃哈哈集團(tuán)道歉，雙方不可能再回到談判桌上。

昨日，廣東各地經(jīng)銷商在會(huì)上強(qiáng)烈要求達(dá)能珍惜娃哈哈的大好局面，因?yàn)槟壳巴薰幱跉v史上最輝煌時(shí)期，廣東市場(chǎng)業(yè)績(jī)以超過100%的速度在增長(zhǎng)，而其產(chǎn)能將擴(kuò)大一倍。有與會(huì)經(jīng)銷商稱，去年以前娃哈哈與樂百氏難分伯仲，但在達(dá)能接手之后，幾乎一夜之間轟然崩塌，部分經(jīng)銷過樂百氏的經(jīng)銷商至今心有余悸。他們不希望這種品牌慘劇在中國(guó)再次發(fā)生。

新聞背景 達(dá)能被指欲壟斷飲料業(yè)

娃哈哈與達(dá)能的合資始于1996年。一開始，中方與外方在經(jīng)營(yíng)權(quán)爭(zhēng)奪上相當(dāng)激烈。最后，以宗慶后為首的娃哈哈管理層通過卓有成效的經(jīng)營(yíng)，給合資公司帶來巨大的利潤(rùn)與回報(bào)，從而控制了合資公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)權(quán)。

但實(shí)際上，除了與娃哈哈成立合資公司外，達(dá)能這些年來一直在進(jìn)行戰(zhàn)略布局。先是收購(gòu)了娃哈哈當(dāng)時(shí)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樂百氏92%的股權(quán)；接著持有光明股份20.01%，成為光明乳業(yè)的第二大股東。同時(shí)，達(dá)能又以1.4億美元的代價(jià)，持有了匯源果汁22.18%的股權(quán)。

至此，達(dá)能已通過一系列的資本運(yùn)作，完成了其在中國(guó)市場(chǎng)上飲用水、乳制品和果汁飲品三大飲料產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局。但是，在達(dá)能收購(gòu)樂百氏次年，娃哈哈合資公司便出現(xiàn)奶、水銷售的滑坡，直接損失利潤(rùn)8000多萬(wàn)元。