新疆伊力特印務有限公司面對紙張、油墨、絲網等原材料價格大幅上漲困難，加強成本控制，降低廢品率，企業生產經營取得明顯成效。2008年1—11月份，公司共生產各類酒盒2924萬只，酒標4806萬套，紙箱250萬平方米，實現銷售收入4000多萬元，利潤700多萬元。

    　2008年，在原材料上漲壓力下，該公司積極采取多項措施：一是面向全國，召開原材料采購招投標會，吸引全國42家企業參加，在同from:中國酒 業新 聞網等質量同等價格條件下，優先考慮新疆區內企業，節省運輸費用，減輕庫存壓力；二是加快資金回籠，縮短資金運轉周期；三是加強各工序成本控制，實行“卡兩頭管中間”，增加數紙工序，建立獎懲考核機制，降低廢品率；四是實施品牌戰略，該公司是伊犁地區唯一一家出口包裝許可證，新疆唯一一家取得危包出口包裝許可證的企業，伊力特印務有限公司以此為契機，從企業形象、產品、技術等方面深入宣傳，不斷提升企業競爭實力和市場地位。     
 作者：李俊