史玉柱是個神人，但也有摔跟頭的時候。

　　1990年我就認識史玉柱了，那時由于民營企業很難注冊，他承包了天津大學深圳科貿公司電腦部，賣巨人漢卡，我大學時期的好友朱成文是史玉柱的事業伙伴，擔任電腦部副經理，朱也是他浙江大學時的同學和安徽老鄉。

　　巨人漢卡是史玉柱的第一個拳頭產品。當時民營企業很少，市場競爭不充分，消費者比較迷信廣告，因此廣告的效果很好。史玉柱看到了這一點，也很有賭性，將自己僅有的一些資金，包括后來通過廣告實現的銷售收入，都投入了廣告，因此，巨人漢卡銷售很快就創造了史玉柱職業生涯的第一個輝煌。

　　后來珠海可以注冊民營企業了，史玉柱過去了。跟許多創業者一樣，由于之前創業太順利，因此，自信心極度膨脹，以為自己無所不能，不幸的是，巨人大廈成了他第一個滑鐵盧。

　　巨人漢卡不再是高科技，電腦及相關產品不再是高利潤的產品，史玉柱放棄了。八九十年，紅茶菌、太陽神、三株等保健品風靡全國，讓史玉柱看到了新“金礦”，他一頭扎了進去。腦黃金、腦白金，以及后來的黃金搭檔華 夏 酒 報中國酒業風向標。產品一點不神奇，也沒有什么科技含量，比如，腦白金就是深海魚油，腦白金就是松果體，黃金搭檔就是復合維生素，可硬是給史玉柱用讓人生厭的電視廣告，忽悠得許多消費者只知其名，不知其所以。

　　史玉柱在腦白金、黃金搭檔等保健品營銷上是成功的，如果以銷售數字論英雄的話。但這些產品越來越受到質疑，在大城市幾乎沒有立腳之地，市場也漸漸從中小城市向農村轉移。如之前流行一時的保健品一樣，不出意外的話，這些產品的銷售高潮期也已經過去。

　　史玉柱是個成功的企業家，也是一個營銷高手。不過，他的美譽度并不高。這次黃金酒也許又將是他的一個滑鐵盧。黃金酒的客戶對象跟以往的完全不一樣，之前的客戶是對廣告迷信、辨識能力弱，以中小城市、農民、中老年人居多，而黃金酒的客戶則是見多識廣、比較理性、有判斷力的消費者，黃金酒產品本身并沒有太大的買點，而且史玉柱過去的成功營銷給這些消費者留下的負面印象更多，僅靠史玉柱的重復之前的成功營銷經驗，恐怕很難有成效。

　　成功也常常是失敗之母。但愿史玉柱能早些醒悟。