反內卷國牌高峰論壇:從“河”出發,向“洋”而生,“乘風破浪”共筑國牌新未來
11月23日,由中國廣告協會聯合分眾傳媒打造的“反內卷·國牌高峰論壇”在上海召開。分眾傳媒董事長江南春,君樂寶乳業集團董事長、總裁魏立華,霸王茶姬創始人、董事長張俊杰,鴻星爾克董事長吳榮照,啄木鳥創始人、董事長王國偉,小仙燉鮮燉燕窩董事長兼CEO苗樹,衛龍食品董事長劉衛平,高梵創始人、董事長吳昆明,元氣森林董事合伙人朱必燈,貝恩公司全球專家合伙人、前可口可樂CMO魯秀瓊等企業家、行業專家及數千家知名企業齊聚上海,共探品牌營銷新趨勢,共筑國牌崛起新未來。
洋河股份黨委書記、董事長張聯東應邀出席,并發表了題為《從“河”出發,向“洋”而生》的主題演講。
當下,隨著市場的不斷發展和競爭的日益激烈,行業內卷現象愈發明顯,給眾多企業帶來了巨大的挑戰。面對內卷的困境,企業如何穿越周期,韌性增長?答案是反內卷。
中國的消費市場正在經歷從“性價比”到“顏價比”再到“心價比”的變化,這對產品創新和多樣性提出了更高的要求。分眾傳媒董事長江南春表示,企業突破內卷困局的關鍵在于創新與差異化競爭,抓住品質升維、痛點升維、情緒升維、身份升維。中國品牌要凝聚中國共識,線上線下共振拉滿,品牌從網紅化到長紅化,從圈層化到共識化,迎接十年的品牌紅利。

通過剖析市場趨勢,江南春指出,在白酒行業中,洋河深入挖掘自身潛力,通過技術創新、服務創新等方式,打造了情緒身份雙升維的夢之藍手工班,打破白酒行業同質化競爭的局面,重塑年份老酒價值新高度,用價值升維贏得了消費者。
洋河股份黨委書記、董事長張聯東表示實現反內卷,不僅是白酒行業,更是中國品牌亟待解決的問題。他從“第一眼的視覺吸引”“第一口的味覺享受”“第一次的人生感悟”的“三個第一”及洋河75年跨越、7萬口窖池、70萬噸原酒、年銷4億瓶的“4個數字”,與嘉賓們分享了洋河獨特的品牌語言、品質特色與深厚底蘊。并從“一個引領”“一次超越”“一份情懷”“一份禮物”“一個夢想”五個方面,講述了洋河不斷夯實核心競爭力,堅持品牌差異化、特色化、創新化的發展之路。

“不出海就出局”,“慢出海也出局”。當前國內市場“內卷”嚴重,中國白酒的全球化將是一個重要的突破方向。洋河,這個名字本身就蘊含著深刻的寓意——從“河”出發,向“洋”而生。它象征著我們要勇敢地面向世界,去征服更廣闊的市場,去展現中國白酒的無限魅力。
站在新周期的起點,張聯東表示,中國品牌要把“乘”、“風”、“破”、“浪”四個字,作為共同前行、共同努力的方向。“乘”,就是乘勢造勢,聚焦科技賦能、數字化轉型,構筑品牌價值持續成長的底層基石。“風”,就是迎風而上,積極探索時代情緒和文化勢能,提升品牌文化內涵和審美價值。“破”,就是破局立新,突破同質化競爭,為消費者帶來全新的體驗和價值。“浪”,就是趕潮逐浪,積極融入國際化,推動中國品牌走向世界舞臺的中央,成為全球消費者信賴和喜愛的品牌。
在反內卷·國牌高峰論壇上,夢之藍手工班憑借獨特的匠心品質,成為本屆論壇的晚宴用酒。夢之藍手工班是首家獲得“中國酒業協會”授權、由第三方認證機構“方圓集團”權威認證的中國高端年份白酒,每一滴都是真老酒,每一滴都是真年份,每一滴都是真手工,每一滴都是真功夫,為現場嘉賓帶來了一場年份酒品質盛宴。

在國牌崛起的時代,洋河與各行業努力拼搏的中國企業一起,用差異化、價值化代替同質化,用確定性的邏輯打贏不確定性的內卷市場,實現國牌企業高質量發展


