燕京啤酒始終注重更有效率的使用和調配有限的資源
中國的企業,是如何認識節能減排這個問題的?在具體的生產實踐中,他們又采用了哪些辦法來發展循環經濟、
中國的企業,是如何認識節能減排這個問題的?在具體的生產實踐中,他們又采用了哪些辦法來發展循環經濟、低碳經濟?采訪團的東盟媒體對這些問題的興趣尤為濃厚,而7月26日對北京燕京啤酒股份有限公司的采訪,則給中國東盟媒體聯合采訪團提供了一個面對面接觸企業的良機。
“我們現在這個辦公室的空調系統,全部采用蓄能制冷系統,晚上9點以后制冷,白天停止制冷后再進行循環使用。這樣的好處,一個是避開用電高峰,另一個也能節約大量的電費”,26日上午,在北京燕京啤酒股份有限公司,公司副總經理丁廣學饒有興致地向采訪團談論著燕京公司的“節能賬本”。丁廣學告訴記者們,“燕京始終注重更有效率的使用和調配有限的資源,企業在降低成本的同時,也樹立了節能減排、綠色發展的理念。
1980年建廠之初的燕京啤酒的年產量是1萬噸,如今這個數字變成了2010年的500萬噸以上。燕京30多年發展的歷程,實則是節能減排綠色發展的理念不斷強化的過程。20世紀80年代初期,燕京啤酒剛成立不久,就和中國發酵研究所(中國發酵研究院前身)進行了廠方和科研單位掛鉤進行合作,這也是啤酒行業第一家和科研機構合作的企業。2000年以后,燕京建成了國家級科研中心。企業對科研中心所有裝備,全部安裝國家級標準配備。中心通過對企業生產流程的原料、能耗、水的消耗進行全過程的分析,以科研數據為基礎,建立了整套系統的循環利用設備。
“你比如說廢水的循環利用,現在有一部分我們用來進行鍋爐除渣。一部分處理后的污水,轉入衛生設備用于廁所的沖刷用水。我們在燃煤系統建立了蓄能裝置,在高峰期和平時進行調節。制麥環節中產生的蒸氣,重新回收到鍋爐中再利用。 20年前,國內啤酒生產的耗水量,維持在1噸啤酒10噸水左右的水平,目前已經降到6噸的水平。”一個個鮮活的例子,引起了在座記者的濃厚興趣。
“我們現在這個辦公室的空調系統,全部采用蓄能制冷系統,晚上9點以后制冷,白天停止制冷后再進行循環使用。這樣的好處,一個是避開用電高峰,另一個也能節約大量的電費”,26日上午,在北京燕京啤酒股份有限公司,公司副總經理丁廣學饒有興致地向采訪團談論著燕京公司的“節能賬本”。丁廣學告訴記者們,“燕京始終注重更有效率的使用和調配有限的資源,企業在降低成本的同時,也樹立了節能減排、綠色發展的理念。
1980年建廠之初的燕京啤酒的年產量是1萬噸,如今這個數字變成了2010年的500萬噸以上。燕京30多年發展的歷程,實則是節能減排綠色發展的理念不斷強化的過程。20世紀80年代初期,燕京啤酒剛成立不久,就和中國發酵研究所(中國發酵研究院前身)進行了廠方和科研單位掛鉤進行合作,這也是啤酒行業第一家和科研機構合作的企業。2000年以后,燕京建成了國家級科研中心。企業對科研中心所有裝備,全部安裝國家級標準配備。中心通過對企業生產流程的原料、能耗、水的消耗進行全過程的分析,以科研數據為基礎,建立了整套系統的循環利用設備。
“你比如說廢水的循環利用,現在有一部分我們用來進行鍋爐除渣。一部分處理后的污水,轉入衛生設備用于廁所的沖刷用水。我們在燃煤系統建立了蓄能裝置,在高峰期和平時進行調節。制麥環節中產生的蒸氣,重新回收到鍋爐中再利用。 20年前,國內啤酒生產的耗水量,維持在1噸啤酒10噸水左右的水平,目前已經降到6噸的水平。”一個個鮮活的例子,引起了在座記者的濃厚興趣。

