在紅棗之鄉的河南內黃縣，金星集團安陽啤酒有限公司總經理常進帶領企業員工譜寫了一曲令人振奮的華彩樂章。他多次資助多名家境貧寒的特困大學生上學，并安排300多人就業。常進先后榮獲“內黃縣優秀共產黨員”、“內黃縣十大杰出青年”、“內黃縣十大杰出青年企業家”、“河南省青年創業風云人物”、“河南省新長征突擊手”等光榮稱號。
　　2006年12月，常進走馬上任后，抓住內黃縣位于冀、魯、豫三省交界的區位優勢和便利的交通條件，確立了金星啤酒輻射三省重點市場、構建區域強勢品牌的戰略目標。在他制訂的“安陽金星三年規劃”指導下，金星集團安陽啤酒有限公司步入了穩健經營、良性發展的軌道。

　　常進常說：“要做，就做最好的。”金星啤酒之所以成為中國名牌、中國馳名商標，憑的是產品品質。為此，常進要求，產品所有原料都要嚴格精選，每一個環節、每一道工序都要精益求精。

　　企業要發展，市場是關鍵。常進審時度勢，確立了實現“廠商共贏”的目標，先后在安陽、濮陽、鶴壁等市設立辦事處，選擇綜合實力較強的新客戶加盟金星啤酒經營。目前，已在省內外80多個縣（市）建立了銷售網絡。他常對員工說：“經銷商是聯結企業和消費者的橋梁與紐帶，是企業的衣食父母，我們一定要厚待他們。”幾年來，他常以“走親戚”、交朋友的方式走訪客戶，以心換心，建立長期、穩定的協作關系。

　　令業內外矚目的成績并沒有使常進陶醉，相反，他的步子邁得更堅實了。談到如何發展“金星”在內黃縣的事業，常進說：“內黃的環境有多好，內黃的水有多大，我們‘金星’這條魚就能養多大。我們要以戰略的眼光審時度勢，加快發展，努力當好全面建設小康社會的生力軍和突擊隊。”
 作者：池建周