“鑒于當(dāng)前經(jīng)濟形勢，公司把降低負債、增儲現(xiàn)金、穩(wěn)健經(jīng)營，強基固本作為首要任務(wù)來抓。”山東新銀麥啤酒有限公司總經(jīng)理趙久標(biāo)說。

    　新銀麥公司強化了“四零”建設(shè)，力爭做到質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零投訴、溝通零障礙、工作零借口。以“五個經(jīng)營和六個首位”為指引，經(jīng)營誠信、經(jīng)營團隊、經(jīng)營利潤、經(jīng)營情感、經(jīng)營危機。堅持把“做好產(chǎn)品銷售”放在首位；把“節(jié)能減來源華夏酒報排、挖潛降耗，降低生產(chǎn)、采購成本，降低財務(wù)、管理、銷售費用”放在首位；把“重視產(chǎn)品質(zhì)量”放在首位，保證瓶瓶啤酒是精品；把“服務(wù)就是效益，服務(wù)也是企業(yè)生命線”放在首位；把“強抓紀(jì)律、廉潔辦事、公平公正、提高效率、服務(wù)大局、提高責(zé)任意識”放在首位；把“全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益”放在首位。           
                       
作者：張圣虎 魏玉娜