青啤煙啤歲末結(jié)盟
煙啤、青啤、朝日分別以10%、39%、51%的持股比例,組建煙臺(tái)啤酒青島朝日有限公司
煙啤品牌得到保留永續(xù)使用,還將生產(chǎn)青啤產(chǎn)品,青啤在煙威銷售產(chǎn)品由煙臺(tái)公司生產(chǎn)
沒有干戈,未見硝煙,在談判桌上,昔日的競爭對手平靜地完成了品牌的融合和市場的重新架構(gòu)。
11月9日上午,煙臺(tái)啤酒集團(tuán)、青島啤酒股份有限公司、朝日啤酒伊藤忠(集團(tuán))有限公司在煙臺(tái)簽署合作協(xié)議——煙啤集團(tuán)和朝日分別向青啤轉(zhuǎn)讓各自持有的煙臺(tái)啤酒朝日有限公司2%和37%的股份,從而使三方對煙啤朝日持股比例變?yōu)?0%、51%和39%,煙啤朝日改名為煙臺(tái)啤酒青島朝日有限公司。
更為重要的是,煙啤品牌將永續(xù)使用,得到保留,同時(shí),煙啤還將生產(chǎn)青啤產(chǎn)品,成為青啤生產(chǎn)基地。
合作局面皆大歡喜,為歲末寒冬的港城送來縷縷溫暖的氣息……
青啤煙啤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
在青啤、煙啤簽署合作協(xié)議后,人們最關(guān)注的還是煙啤今后的走勢。
煙啤成立于1920年,是一家具有悠久傳統(tǒng)的啤酒制造企業(yè)。在煙臺(tái)地區(qū),煙啤銷售占有強(qiáng)勢的地位。煙啤集團(tuán)董事長曲繼光說:“目前,煙啤產(chǎn)能達(dá)30萬千升,在煙臺(tái)地區(qū)的占有率達(dá)到了80%。”
喝啤酒必喝煙啤,已成煙臺(tái)人不可更改之生活習(xí)慣。因此,在煙臺(tái)地區(qū)的消費(fèi)場所沒有煙啤是很難想象的,也絕不會(huì)得到消費(fèi)者的同意。
令人高興的是,雙方簽署的協(xié)議并沒有回避這一點(diǎn)。煙啤副總經(jīng)理郭新章介紹,新組建的煙臺(tái)啤酒青島朝日有限公司將長期生產(chǎn)和銷售煙臺(tái)啤酒。
青啤也拿出實(shí)質(zhì)性的舉措:青島啤酒在煙威地區(qū)已有的產(chǎn)品銷售量全部納入煙臺(tái)公司生產(chǎn);銷往遼寧地區(qū)的部分青啤產(chǎn)品將由煙臺(tái)公司生產(chǎn);煙啤歷史上就加工生產(chǎn)過青島黑啤酒,今后新合資公司將做為青島黑啤酒的生產(chǎn)基地;將煙啤現(xiàn)有的銷售體系納入青啤銷售系統(tǒng),統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),全部銷售網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)保留運(yùn)作,充分發(fā)揮煙啤網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
煙啤、青啤握手言歡,來自于一系列共識(shí)的達(dá)成。其中,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是,在接觸中,雙方都表達(dá)了品牌合作的意愿。
關(guān)于這一點(diǎn),青啤公司的態(tài)度十分明確。青啤總裁孫明波這樣說:“朝日啤酒和煙臺(tái)啤酒都是青啤的老朋友,未來的企業(yè)競爭是聯(lián)合體的競爭,而不是品牌和品牌的競爭,而是整個(gè)價(jià)值鏈的競爭。”
禮尚往來,煙啤也釋出善意。在簽約儀式上,煙臺(tái)啤酒集團(tuán)董事長曲繼光的一席話,也許很能反映煙啤的決策思路。他說:“在全球經(jīng)濟(jì)一體化、資本合作多元化的形勢下,企業(yè)大重組、行業(yè)大整合、產(chǎn)業(yè)大提升是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的大趨勢。”
講話中,曲繼光對青啤推崇有加。他說:“青島啤酒是中國啤酒的第一品牌和啤酒企業(yè),是煙臺(tái)啤酒人的老大哥、老朋友,相互之間有著悠久的文化友誼與經(jīng)濟(jì)合作。在本次合資的談判中,我們感受到青啤公司與煙臺(tái)合作的極大誠意,并理解和認(rèn)同青啤公司的理念和愿景的價(jià)值體現(xiàn),因此雙方最終達(dá)成了同舟共濟(jì)的合作協(xié)議。”
英雄惺惺相惜,合作自然水到渠成。
合作中的隱身推手
煙啤、青啤攜手的背后,清晰可見朝日啤酒株式會(huì)社的身影。
煙啤、青啤與朝日都有著千絲萬縷的聯(lián)系。
先看煙啤。15年前,即1993年10月,煙臺(tái)啤酒廠與中國啤酒(集團(tuán))公司合資成立煙臺(tái)中策啤酒有限公司,煙臺(tái)啤酒廠占注冊資本47%,中國啤酒占53%。2000年3月,朝日啤酒收購合資公司外方股東,把公司更名為煙臺(tái)啤酒朝日有限公司,中國啤酒集團(tuán)公司也隨之更名為朝日啤酒伊藤忠中國(集團(tuán))公司。
與朝日合作后,煙啤發(fā)展提速。朝日啤酒株式會(huì)社會(huì)長池田弘一在11月9日上午的致辭中曾這樣說:“煙啤與朝日合資合作時(shí),啤酒生產(chǎn)能力僅有15萬噸,銷售量8萬噸,現(xiàn)在生產(chǎn)能力已達(dá)到25來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)萬噸,銷售量20萬噸。”
朝日與青啤淵源更深。
1999年,朝日與青啤合作成立了“深圳青島啤酒朝日有限公司”。該公司按照青啤傳承百年的釀造工藝和朝日啤酒出色的純生釀造技術(shù),生產(chǎn)“朝日超爽”和“純生青島啤酒”等產(chǎn)品。其中,“朝日超爽”除提供中國國內(nèi)市場外,還遠(yuǎn)銷亞洲及大洋洲等地區(qū),而“純生青島啤酒”則不僅暢銷國內(nèi)市場也遠(yuǎn)銷日本市場。在此基礎(chǔ)上,2000年,朝日與青啤共同出資成立了“青島青啤朝日飲品有限公司”。
由此不難推測,朝日作為煙啤和青啤的共同股東,顯然對青啤、煙啤雙方合作起著舉足輕重的作用。一位業(yè)內(nèi)人士這樣說,朝日的態(tài)度決定三方合作能否成功。
作為對合作的支持,11月9日,朝日也和青啤簽署了協(xié)議,向其轉(zhuǎn)讓持有的煙臺(tái)朝日2%的股份,轉(zhuǎn)讓數(shù)量雖然不多,但其象征意義遠(yuǎn)大于實(shí)際意義。
朝日之所以持股膠東半島兩大啤酒企業(yè),與其中國謀略密切相關(guān)。
郭新章介紹,2003年,我國成為全球第一大啤酒消費(fèi)國。此后幾年,我國啤酒消費(fèi)量逐年遞增,據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年我國人均啤酒消費(fèi)量為29升,大幅度超過世界平均水平,相當(dāng)于1990年的5倍。
對于高速成長的市場,有志于中國市場的跨國企業(yè)顯然不能無動(dòng)于衷。于是,朝日來到了中國。
而切入中國市場,最好的辦法就是與強(qiáng)手合作。于是,朝日選擇了青啤和煙啤。
合作三方實(shí)現(xiàn)共贏
在朝日的見證下,青啤握手煙啤。這無疑是雙方,也是朝日所希望的一種局面。
此前,煙啤和青啤在煙臺(tái)市場多有摩擦,消耗了雙方一定的精力、物力、財(cái)力。在市場形勢變幻莫測的情況下,雙方對市場的攻守,很容易令其他競爭對手乘虛而入。業(yè)內(nèi)人士說:“一旦真到了這種地步,那可真是兩敗俱傷。”
因此,在金融危機(jī)突如其來的形勢下,煙啤、青啤、朝日的三方合作,對三方來說,無疑是最希望出現(xiàn)的結(jié)局。市場格局沒有變化,品牌在融合中有了新生機(jī),何樂而不為?
其實(shí),青啤、煙啤的合作可以追溯到很久以前。
在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi),青啤與煙啤都保持著生產(chǎn)業(yè)務(wù)上的往來,技術(shù)交流尤為密切。由于煙臺(tái)啤酒技術(shù)精湛、管理機(jī)制完善,上個(gè)世紀(jì)90年代初,青啤公司曾經(jīng)委托煙臺(tái)啤酒公司定牌生產(chǎn)“青島”牌黑啤酒。
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