近年來，平陽英博雙鹿啤酒有限公司緊緊圍繞建設(shè)“活力和諧企業(yè)”目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織自身優(yōu)勢，將黨建工作貫穿于每一項(xiàng)工作和每一個(gè)環(huán)節(jié)。

    　公司在黨員生活例會或黨員活動(dòng)日前，利用10至15分鐘時(shí)間，將近期黨建形勢、時(shí)政要聞、英模典范、熱點(diǎn)問題等進(jìn)行濃縮宣講。公司還建立健全班前例會制度，在每天的班前例會上，針對部分員工存在的紀(jì)律松懈、缺乏協(xié)調(diào)配合等問題，及時(shí)推出一系列“快餐”主題教育。“快餐”法成為該公司卓有成效的教育方法。

    　“公司發(fā)展過程和員工工作生活中出現(xiàn)新苗頭、新動(dòng)向和新需求時(shí)，用生動(dòng)具體的案例說話更有說服力。”該公司黨建負(fù)責(zé)人表示，針對公司大多數(shù)管理人員存在的“管理必須強(qiáng)化命令、強(qiáng)化處罰”的思維，黨支部專門組織人員學(xué)習(xí)“Google”公司實(shí)行的人本化企業(yè)管理等案例，使他們轉(zhuǎn)變思想觀念，真正懂得如何更好地管好企業(yè)、培育企業(yè)核心競爭力和激發(fā)員工動(dòng)力。

    　公司黨委還高度重視提高員工的實(shí)際技能。近兩年來，共組織員工實(shí)戰(zhàn)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，參訓(xùn)員工500人，其中100名技術(shù)崗位工人通過實(shí)戰(zhàn)技能考核。