當你推開一間重慶酒吧的時候，往往，第一位啤酒小姐向你推薦嘉士伯，第二位給你推薦山城啤酒，第三位則勸你嘗嘗麥克王。而近日，這三家成為了一家人。

　　4月29日，重慶啤酒股份有限公司(以下簡稱“重慶啤酒”或“重啤”600132.SH)公告稱，接到占股17.46%的公司第二大股東S&N ASIA PACIFIC LIMITED公司的函告：嘉士伯與喜力聯合組建的投資集團將以100億英鎊的代價，完成收購蘇格蘭·紐卡斯爾(以下簡稱“蘇紐公司”)這家英國啤酒公司。

　　重慶啤酒的第二大股東是蘇紐公司旗下的子公司。按照上述收購協議，嘉士伯獲得了蘇紐公司在中國的所有業務，其中包含重慶啤酒的17.46%的股權。這大概令重慶啤酒始料不及，在三年前迎接蘇紐公司的時候，他們不會想到，三年后自己的第二大股東會變成競爭對手。

　　紐卡斯爾印記

　　蘇紐公司給重慶啤酒留下的印記大概除了并購時候的豪爽大方，只有麥克王和無醇啤酒兩款產品，以及一個名叫紐卡斯爾的酒吧。

　　2005年初，蘇格蘭·紐卡斯爾以10.5元/股，共計5.25億獲得重慶啤酒5000萬股國家法人股，成為轟動一時的外資購買中國啤酒公司股權案。

　　當時，很多人士分析，蘇紐購買重慶啤酒股權是因為看好其非酒行業的前景——重慶啤酒的乙肝疫苗項目，并認為該項目給重慶啤酒帶來的進賬，將超過啤酒項目。

　　隨后，雙方卻迅速展開在啤酒釀造技術方面的合作。蘇紐公司以自己的技術，與重慶啤酒合作推出傳統英倫風味的麥克王啤酒和沒有酒精含量的無醇啤酒。

　　2007年3月，蘇紐公司亞洲區董事總經理Hunt借糖酒會之際來到重慶，和重啤高層達成合作意識，共同生產無酒精啤酒。Hun表示，紐卡準備借助自身的渠道，將重啤銷往亞洲的印度、越南以及東歐的俄羅斯等國家，實現全方位的合作。

　　此時重慶啤酒的股價達到歷史性的高位50元/股，蘇紐公司的5000萬股股權也在股改之后因為配股送股增長為6500萬股，這部分資產較收購之時翻了5倍還多，蘇紐公司賺得盆滿缽滿。

　　對于重慶百姓而言，對“紐卡斯爾”的第一印象并非是英國的一座城市，也不是一家公司，而是重慶一家小有名氣的酒吧。

　　當初重慶啤酒注資1000萬元，成立紐卡斯爾酒吧發展有限公司，試圖2008年之前在全中國打造出100家連鎖酒吧迎接奧運。

　　狠角色嘉士伯

　　2004年11月，重啤集團和蘇紐在進行股權轉讓協議之時，曾經做過如下協議：重啤集團不僅承諾將不再與除蘇紐公司以外的其他國際戰略合作伙伴進行啤酒方面的合作，也同意雙方各自有權優先購買對方未來擬出售持有的重慶啤酒股份。

　　重慶啤酒的第一大股東——重啤集團擁有重慶啤酒32.25%的股權，對于是否會因擔心控制權旁落而增持重慶啤酒股權的問題，重啤集團方面不愿作出回應。

　　從對外擴張與并購的路徑來看，嘉士伯與重慶啤酒有著一個相似之處：都是一個狠角色。

　　從1997年開始到2000年底，重慶啤酒在自己成熟的市場四川、重慶、貴州三省市低成本擴張，一舉并購了10多家啤酒公司，完成了在西南地區的戰略布局。后來幾年中，重慶啤酒更是將擴張的觸手伸向了沿海地區。

　　幾乎同時，嘉士伯也在中國西部合縱聯橫，收購或合資建立了昆明、大理、新疆、蘭州、寧夏、廣東等20家啤酒廠，直到此次收購重慶啤酒第二大股東。

　　完成收購蘇紐公司以后，嘉士伯將獲得重慶啤酒17.46%的股權，這將只比重啤集團的股權少約15%，并且嘉士伯也可以通過A股市場增持重慶啤酒股權，達到直接控制重慶啤酒。

　　對于此次入駐之后有無可能通過A股實現增持重啤股權的問題，嘉士伯啤酒廠香港有限公司亞洲公共事務經理BerkyKong說，雖然嘉士伯與紐卡斯爾總部之間的股權問題已經完成，但是具體到紐卡斯爾的每個合資公司情況則不同，目前重慶啤酒的股權還沒有完全過戶給嘉士伯。至于具體過戶完成的時間，BerkyKong稱“也不知道”。同時，BerkyKong表示，因為還不是重慶啤酒的股東，所以嘉士伯目前在華的市場計劃中還不包括重慶啤酒，也未參與其經營管理。

　　分析人士指出，嘉士伯的厲害之處在于，當嘉士伯旗下品牌與重慶啤酒旗下品牌的產品相互發生沖突之時候，嘉士伯能夠憑借其第二大股東的身份輕而易舉地影響重慶啤酒。而一旦嘉士伯的控股權超過33%，重啤集團隨即喪失控制權，嘉士伯旗下產品或可乘虛而入。

　　業內分析人士指出，正因如此，重啤集團將巨額賭注押在了乙肝疫苗上，一旦疫苗研制成功，能迅速令重慶啤酒往生物制藥行業上轉型，找到第二個公司的產業支撐。