晉州王超成立合作社“種糧大戶”致富路越走越甜

現年29歲的晉州市槐樹鎮前祖祥村農民王超，16歲中專畢業后承租了200畝地，發展規模種植。并于2008年成立農業種植服務專業合作社，以土地入股分紅的形式，帶領64名社員種植甜玉米，走上致富路，成為“全國種糧售糧大戶”，受到國務院表彰。

耕地租給合作社，嘗到了甜頭

8月8日上午，前祖祥村的關同樂先生高興地給記者打電話說，他們村的合作社會計通知他，8月10日，合作社發放今年春季的種糧收入，股金加紅利，共4800元。

現年43歲的關同樂，一家三口人，夫婦倆務農，20歲的兒子正上大學。為提高家里的收入，關同樂以前常年在外打工，開過大貨車、客車、出租車，家里的6畝地主要靠妻子耕種。由于妻子一人管護6畝地，力不從心，有的地塊撂荒了，有的地即使種了莊稼，長勢也不太好，小麥畝產一般700斤，刨去購買種子、化肥等成本，純收入600元左右；秋季玉米畝產一般在1400斤左右，純收入700多元。兩季作物加起來，畝產純收入也就1400多元。2010年，關同樂將這6畝地租給了王超成立的合作社種甜玉米，每年兩季，合作社每年每畝地分紅至少1600元，每畝比以前增加了200元。去年，他家6畝地獲利9600元。

莊稼孩子16歲立志讓土地生金

8月7日上午，晉州市北捏盤村的韓趁平老漢，在自家承包的300畝玉米地拔草。老韓說，這些莊稼都是甜玉米，早種的9月份就收獲，晚種的10月份收獲。

看著花一樣的莊稼，老韓喜不自禁地說，今年風調雨順，估計自己承包的這些地，年純收入可達十幾萬元。

“這得感謝王超領導的合作社??！”老韓笑著說。

關同樂、韓趁平所說的合作社，全名是晉州金農龍農業種植服務專業合作社，是一家帶有股份制企業性質的“大農場”。“農場主”理事長王超，是他們公認的致富帶頭人。

現年29歲的王超，出生在晉州市前祖祥村，父母都是純樸的莊稼人，他從小就立志，靠自己改變命運。16歲他中專畢業那年，看到村里很多青年人都出去打工掙錢，莊稼少人管護，長勢不好，還有一些耕地荒蕪，感到很不安，便決心改變現狀，讓莊稼地生金。于是，他在刻苦學習農業種植技術的基礎上，率先在村里承租了200畝農田，靠種莊稼賺錢。

成立合作社，農民靠種糧分紅增收

1999年，王超承租的200畝農田涉及十幾戶村民，依照事先約定，他每畝地返還村民200斤小麥或300元錢。這樣堅持了十多年，王超家實現了小康，投資15萬元為村里修了柏油路。

2008年11月，在政策的指引下，他成立了農業種植服務專業合作社，以土地入股的形式，動員村民把自家承包的土地，以每畝1000元價格入股，租給合作社。合作社選出理事長和監事長，下設原料采購部、技術服務部、肥料供應部、銷售部等5個部門，工作人員都是農民。

王超說，合作社承租這些農田，是為了發展規模種植。開始，他們種植普通玉米，后因見效慢，就根據上海專家的建議，改種甜玉米。

王超所說的甜玉米，其實就是人們常說的“嫩棒子”。合作社對承租的土地提供技術培訓和指導，實行統一品種，統一采購，統一技術，統一管理，統一銷售，調動了農民入社積極性。目前，這個合作社種植面積已發展到2000多畝，涉及晉州10個村莊，64戶村民。合作社每年除了給社員發放每畝1000元的股金外，每畝地還有600元紅利。入社農戶每畝地，比以前平均增收300元。

產銷一條龍

給合作社種地掙工資

據了解，合作社發展規?；N植有兩種方式。一種是合作社承租農民的土地，仍由原土地承包家庭種植，合作社除了無償提供生產資料，為他們分紅外，還要為原承包家庭開工資，每天70元。

前祖祥村的關同樂家就屬于這種情況。

還有一種方式，就是合作社承租農民土地后，再大面積轉租給其他農戶。合作社每年需為種糧大戶提供每畝1600元的包干費用，但農戶需在合作社統一指導下進行種植，所產玉米均由合作社收購。

北捏盤村韓趁平承包的300畝玉米地，就是從合作社那里承租的。

王超認為，在合作社統一指導下，發展規模種糧的最大好處，就是解放了生產力，最大程度地發揮了大型機械效能，節省了生產成本，比如他們集體購買的玉米種子，比農民單個購買，每斤可便宜20元。

合作社讓農民種地更放心

王超說，為了農民增收，合作社增效，他們成立了產品銷售服務中心和加工企業，把收購的甜玉米，加工成罐頭，或冷凍起來，銷往全國各大城市，真正實現了產供銷一條龍服務。

人們在一些飯店吃到的松仁玉米，其實很多都是他們生產的綠色食品。

去年，合作社凈利潤282萬元，扣除公積金后的可分配盈余資金的60%返還社員，按入股比例分配，40%用于合作社長遠發展，不僅提高了入社農民的收入，還規避了農民種糧的風險。

王超的突出表現，引起各級政府的關注。2011年，他先后被授予“河北省種糧大戶標兵”和“全國種糧售糧大戶”光榮稱號，在人民大會堂受到國務院的表彰。

小農戶對接上大市場

河北經貿大學研究員、經濟學博士田學斌認為，小農戶如何對接大市場？農業合作社就是一種很好的組織形式。在王超這樣的優秀農民企業家的帶領下，農民以土地出租、入股等形式加入到合作社的生產經營中來。不僅為農民提供了穩定的增收渠道，還解決了農民就業問題，更為農民創業開辟了新空間，打開了農民非農化、農民城市化的上升通道。

80后農民成規模種植帶頭人

石市農業局農經處馮處長表示，王超作為80后的青年農民，有知識，懂經營，善管理，示范給農民看，帶著農民干，成為全市最優秀的規模種植帶頭人，在他身上看到了未來農業的發展方向。