江西省國有糧食企業改革踏上新征程
2011年11月14日人民網南昌電 (葉旋 趙君慧)日前,記者從江西省糧食局獲悉:歷時8年的江西省糧食系統國企改革已經取得初步成效,正繼續深入推進。通過改革改制,長期困擾國有糧企發展的“三老”問題得到根本解決,在有效保障國家糧食安全的同時,全省糧企連年贏利,隨著秋糧豐收在望,江西省糧食系統有望成為連續6年贏利的全國少數幾個省份之一。截至今年1-9月,全省糧食行業已經實現利潤1258萬元。
江西省糧食系統國企改革始于2003年,此前,國有糧食企業由于長期處于統購統銷糧食流通體制,形成了企業冗員眾多、庫存量大價高、財務包袱沉重等“三老”問題(俗稱“老人”、“老糧”、“老帳”),嚴重制約了企業發展。為此,我省糧企改革采取兩步走的策略,第一步,多方籌措資金,徹底解決“三老”問題,令糧企輕裝上陣;第二步,推進以“產權制度改革、培育龍頭企業、發展糧食產業化”為主要內容的“三位一體”改革,進一步創新體制機制,提升國有糧食企業市場競爭力,使長期負重前行的糧食企業重新煥發出生機和活力。
在國企員工身份置換過程中,江西省糧食局堅持以人為本,切實保障職工的合法權益,充分尊重職工的參與權、知情權、監督權;各級糧食部門籌集的企業改制資金,嚴格按照有關法律政策規定,優先用于解除勞動關系的職工經濟補償金和繳納養老保險、醫療保險,確保了職工“一補兩險”基本到位。保障了職工身份置換工作順利完成。截止2011年10月底,全省糧食系統職工身份置換工作基本完成,共置換職工身份數12萬多人。
江西省糧食局在基本完成國有糧食企業職工身份置換的基礎上,著眼部署全省糧食資源整合工作。該局將以扶持骨干龍頭企業做大做強為目標,按照國有資本從一般性競爭行業退出的要求,多種形式放開搞活中小型企業。通過行政引導、政策扶持和市場運作等方式,促進產業資源整合和糧油產品品牌相對集中、產量形成規模、產品質量提升、綜合效益提高,努力構建以大型糧油企業集團為核心、以市、縣(區)國有獨資或國有控股儲備企業為骨干,眾多社會糧食流通企業共同參與的糧食流通產業新格局。
