2011年飼料企業之間的并購已成勢頭，恒興在短短數月時間內投入近4億元，收購中山盛田，全資掌控粵華，拍得茂名綠生園等地控制權；荷蘭飼料巨頭泰高國際4000萬歐元收購珠海世海……一系列的舉動，讓行業人士對明年的飼料企業充滿期待。

　　對于高速發展的飼料行業，尤其是華南水產飼料界而言，做大規模占領市場競爭的有利地位已經是個不爭的發展思路。“誰有充裕的資金，誰先通過收購或者建廠進行合理布局，誰就能夠在將來的發展中占得先機。”廣州市博仕奧水產飼料科技有限公司副總經理周永奎表示，飼料利潤微薄，規模化求發展是必然的，而養殖規模化發展，就注定了大企業的產生。周認為，現今越來越多的飼料企業上市，給行業帶來了強大的資金實力，加上人力資源的配備，必然要求上量搶占市場份額。

　　不可否認，養殖規模化在畜禽方面發展的更快些，水產應該是方興未艾。很多中小企業確實壓力很大，其中不少企業落敗后會變小或者逃離這個行業，但是在細分領域，仍然很多中小企業能夠存活下來。另外，大企業也會越來越多也注定是一個即將的事實。手握資金的企業大佬們自然會開始搶地盤，傳統的小企業就只能通過不斷地細分，去爭取那些被遺忘的市場角落。

　　目前國內1.3萬家飼料企業，50%是小型飼料廠，超過20%的中型飼料企業已經停產。可以預料，大型飼料集團利用自身的資金優勢及市場影響力，將在一次次市場動蕩中逐步蠶食中小型對蝦飼料企業的市場份額。未來會有更多中小型飼料廠被納入幾大飼料集團麾下，飼料廠的規模越來越大，對蝦飼料市場將是幾大飼料集團的天下。“按現在的銷量，恒興是粵西地區的對蝦飼料銷售航空母艦。”湛江某水產企業總經理說。

　　“我認為飼料企業的洗牌從去年已經開始。” 深圳市康達爾（集團）股份有限公司東莞公司總經理謝永東透露，今年上半年，全國飼料銷量平均保持4%的增長，而廣東規模前30名飼料企業銷售增長率在13%以上，中小企業普遍銷量大幅下降，這已經說明，行業洗牌已經顯現。

　　當然也有不同的意見。中山大海飼料有限公司總經理易勇均表示，兼并小飼料廠并不是最好的選擇，因為很多小廠建立時間都比較久，其廠房、基建都不適合未來發展，和現代飼料企業發展需要不匹配，兼并價值并不高。他表示，與其兼并，不如自己建廠。

　　現代大型飼料企業想要快速擴張，在資本市場上融資才是首選。易認為，大型集團下屬的分子公司，要針對自己工廠的優勢，合理定位。原料采購、設備使用、配方設計都要做到非常專業，包括整個生產過程的管理都要磨合到最優化，才能在市場上取得競爭優勢。

　　艾格農業咨詢師王曉悅表示，明年出現大規模兼并的可能性較小。“因為從大環境看，市場上的資金已經開始緊縮，可能不太利于進行一系列的大動作收購。”通威集團董事局主席劉漢元也指出，并購主要是要互補，沒有資源互補的聯合兼并就失去了前提，沒有互補的并購也許就是單純的政治。而對于2012年而言，或許并購的步伐不會停止，但是就種種外在環境而言，預計動作不會大過今年。