1月4日一大早，家住烏魯木齊市天山區(qū)大灣北路西社區(qū)的張玉蘭老人就來到離家不遠的蔬菜直銷店買菜，往年冬季，張玉蘭老人想到早市淘便宜菜，至少要走半小時的路。老人說，自從小區(qū)附近開了這家蔬菜直銷店后，她出門5分鐘，就能買到比周圍市場菜價每公斤便宜0.5元至2.0元的菜了。

　　去年年初，自治區(qū)決定實施22項重點民生工程，其中就有“采取有效措施全力保障糧、油、肉、菜等供應(yīng)，確保物價總水平基本穩(wěn)定”；烏魯木齊市委、市政府提出的改善民生12個方面、100件實事中，為穩(wěn)定物價、解決烏魯木齊市市民冬季買菜貴問題建設(shè)“社區(qū)蔬菜副食品直銷點”就是百件實事之一。

　　2011年，烏魯木齊市共計投入資金4230萬元，在全市規(guī)劃建設(shè)423個蔬菜直銷點，覆蓋全市90%以上的社區(qū)。如今，這些蔬菜直銷店已全部投入使用，烏魯木齊市市民冬季“買菜難”、“買菜貴”難題得以改善。

　　昨天上午，記者來到張玉蘭老人經(jīng)常光顧的這家便民蔬菜直銷店，店里的每日報價表上顯示，店里共銷售41種蔬菜，按照政府要求，每種蔬菜在批發(fā)價的基礎(chǔ)上加價30%后，每公斤蔬菜價格仍比周圍菜店和農(nóng)貿(mào)市場便宜了0.5元至1.5元。

　　據(jù)這家蔬菜直銷店配送企業(yè)烏魯木齊百姓廚房蔬菜連鎖有限公司總經(jīng)理宋林介紹，直銷店為達到惠民和盈利的雙贏效果，一直在進貨渠道上下工夫，“我們現(xiàn)在都是直接從農(nóng)村合作社和蔬菜基地采購蔬菜，避免了中間環(huán)節(jié)，可以有更多的空間讓利給市民”。

　　記者從烏魯木齊市幾大農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場了解到，每年冬季，由于烏魯木齊市供應(yīng)蔬菜80%來自內(nèi)地，蔬菜從一級批發(fā)市場進入零售市場，中間要經(jīng)歷兩至三個銷售環(huán)節(jié)，到了市民手里，至少比批發(fā)價高50%至70%。“直銷店的菜價至少比農(nóng)貿(mào)市場和菜店便宜20%。”這家直銷店負責人說，每天下午，直銷店工作人員都會去附近菜店和農(nóng)貿(mào)市場采集價格，“我們算了一下，我們這里每公斤蔬菜平均比周圍市場便宜1元左右”。

　　記者在蔬菜直銷店附近的菜店和農(nóng)貿(mào)市場了解到，事實上，自從直銷店開業(yè)以來，菜店和農(nóng)貿(mào)市場的菜價已經(jīng)在下調(diào)，“不往下降賣不動。”附近一家菜店的老板朱先生說，由于直銷店蔬菜便宜，老顧客都往直銷店跑，為了留住顧客，他只好改變經(jīng)營策略，“和直銷店同類品種的蔬菜價格下調(diào)一些，盡量采購一些不同品種，和他們錯開經(jīng)營”。

　　今冬為土豆滯銷發(fā)愁的板房溝鄉(xiāng)菜農(nóng)馬林，在政府的牽頭下，順利地將土豆賣給了蔬菜直銷店的配送企業(yè)。“一公斤賣了0.9元，比批發(fā)商給的高了兩到4毛錢。”馬林說，他算了一下，不但保了本，每公斤還有兩毛錢的利潤。

　　和蔬菜直銷店的首次買賣讓馬林嘗到了甜頭，他在電話中告訴記者，他已經(jīng)記下了這家蔬菜直銷店配送企業(yè)電話，今年，蔬菜種植出來以后，他還要找配送企業(yè)出售。

　　記者采訪多家蔬菜配送企業(yè)了解到，和農(nóng)民直接接觸，實現(xiàn)基地和直銷店對接，也是各蔬菜配送企業(yè)一直以來探索的模式，之前，由于部分蔬菜配送企業(yè)沒有和基地直接對接，是從農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進貨，使得部分蔬菜直銷店要么賠錢經(jīng)營，要么價格偏高，居民難以體驗到社區(qū)菜價的實惠。

　　“只有減少中間環(huán)節(jié)，直接從基地進貨，蔬菜直銷店才能達到惠民和盈利的雙贏效果。”烏魯木齊百姓廚房蔬菜連鎖有限公司總經(jīng)理宋林分析說，雖然他負責配送的33家蔬菜直銷店盈利情況不是很好，但他對政府引導(dǎo)的這種銷售模式非常看好，“蔬菜直銷店走的是薄利多銷的路子，短期看不怎么掙錢，長期經(jīng)營下去，蔬菜直銷店的人氣一定會越來越旺。”宋林說，就拿企業(yè)經(jīng)營米面油等農(nóng)副食品來說，以前，企業(yè)的農(nóng)副食品都是進入超市銷售，“超市進門費、條碼費等各種費用高，企業(yè)產(chǎn)品難以有價格優(yōu)勢，現(xiàn)在進入直銷店后，這部分費用省掉了，省掉的這部分錢，不但可以讓利市民，企業(yè)還可以通過價格優(yōu)勢帶動大量消費”。

　　據(jù)天山區(qū)經(jīng)發(fā)改委主任張王清介紹，由于便民蔬菜直銷店是新生事物，自2010年秋季，政府開建便民蔬菜直銷店以來，該區(qū)蔬菜直銷店先后經(jīng)歷過選址、建設(shè)和生存等多重困難和問題。

　　而好不容易將蔬菜直銷店建成了，直銷店經(jīng)營又成為擺在天山區(qū)政府面前的新一道難題。按照烏魯木齊市政府要求，經(jīng)營蔬菜直銷點的企業(yè)必須有一定經(jīng)濟實力，配送直銷點的商品以蔬菜、糧油、肉食和其他副食品為主。同時，企業(yè)要有穩(wěn)定的供貨基地，具有一定的配送、倉儲和冷凍冷鏈能力等，天山區(qū)歷經(jīng)選取淘汰，最終鎖定6家企業(yè)成為該區(qū)蔬菜直銷店配送經(jīng)營企業(yè)。

　　據(jù)了解，為了促進烏魯木齊市蔬菜直銷點的經(jīng)營規(guī)范有序，讓政府惠民政策落實到位，2011年11月，烏魯木齊市423家蔬菜直銷點又實行“百分制”考核，考核內(nèi)容包括：直銷點經(jīng)營商品以蔬菜、糧油、肉食等副食品為主，蔬菜經(jīng)營面積不低于20平方米；蔬菜經(jīng)營品種不少于25個；商品配送及時、貨源充足、品種豐富，不脫銷、不斷檔等。

　　如今，烏魯木齊市蔬菜直銷店正在考核中不斷完善，市民也正從這項惠民政策中感受越來越多的實惠。直銷店不僅給市民提供了便利，保障了蔬菜市場供應(yīng)，同時，解決了烏魯木齊市部分“4050”、“零就業(yè)家庭”人員等就業(yè)困難問題。