上世紀80年代中國最受歡迎的可樂即將復出，20年前，與百事公司的合作使得天府可樂在中國軟飲料市場被邊緣化。如今，這種甜甜的，有點中藥味的飲料將在春節后恢復產品銷售。

　　曾經占中國70%的市場份額的天府可樂1994年與百事公司成立了合資企業后，市場份額降至僅1%，最終被迫停產。

　　在與百事合資期間，天府可樂曾進軍俄羅斯和美國市場，但合資后，天府可樂在百事天府飲料公司生產線上的比例僅為1%-2%。上世紀八九十年代，隨著中國經濟的開放，許多其它中國軟飲料品牌也經歷了類似的命運。

　　在經歷了12年的虧損、負債之后，天府可樂出售了它在百事合資公司的剩余股份。后來，它在中國一家法院成功地起訴了這一美國巨頭，追回了配方和制作工藝的歸屬權。

　　在中國的涉交媒體微博上，許多用戶對天府可樂的復出表示歡迎，稱對中國來說，這是一場愛國主義的勝利。“保護民族品牌！”一名微博用戶寫道。還有人聲稱：“天府可樂是純正國貨，比百事或可口可樂強多了！”

　　天府可樂滿血復活了，說說與百事可樂20年恩怨

　　“我們與百事可樂的合資，讓‘天府可樂’這一品牌被雪藏，讓我們失去了20年。”

　　1月6日，天府可樂集團公司總經理錢黃告訴現場記者。錢黃是老“天府可樂”人，他從該公司的技術員，做到主任、副總經理、總經理一職，經歷了天府可樂與百事可樂的沖突全過程，也是該公司向百事可樂維權的主要負責人。

　　錢黃在發布會上介紹說，此次復出，天府可樂仍沿用老配方。天府可樂與其他同類飲料的最大區別，便是加入白芍等中國傳統草本植物。

　　1月6日，原國內市場占有率最高的可樂品牌“天府可樂”在其復出儀式上，播放了一首《我的中國心》。

　　會場的兩旁，是在各有一塊20米長，高2.5米的噴繪板，噴繪的底色是有如大屠殺紀念碑式的灰色，上面浸染一些斑駁的黑色，“天府可樂”4個紅色大字印在上面，配合其自1936年以來的、圍繞一根紅色時間軸線的15塊紅底白字的時間標示牌及大事記，以及20多張黑白圖片。

　　這是一場罕見的、具有濃厚的悲情氛圍的復出儀式。這里，誰還記得，當年與“兩樂”的合資浪潮中，中國的“七大水軍”全軍覆沒的故事。

　　錢黃告訴記者，從2008年開始，天府可樂集團公司通過司法追討等途徑，向百事（中國）投資有限公司（下稱“百事可樂”）討回了天府可樂及其系列飲料的配方、生產工藝和品牌。目前，除了有投資商國相飲料公司外，還“有一批投資公司和基金公司”。

　　1940年，重慶飲料廠（中國天府可樂集團前身）與四川省中藥研究所（重慶市中藥研究院前身）聯手，研制出第一種中國人自己的可樂。

　　中國解放后，胡耀邦提出：中藥材“要廣開生產門路，大有可為”。鑒于當時社會對中藥大力提倡的契機，天府可樂集團更是與中藥研究所日以繼夜地試錯，終于在1980年制作出天府可樂的配方；次年，根據此配方生產出的天府可樂品牌面市，以迅雷不及掩耳之勢成為川渝地區的特產和驕傲。

　　1984年，國家原輕工部對市面上的可樂做了“產品質量評議”。根據評分結果，天府可樂是唯一被肯定的國內“飲用型食品”。“當時可口可樂也參與了評議，它的評分，比天府可樂還低0.52，其余的全球六大可樂評分更是低于天府可樂”，錢黃說。

　　憑借無可比擬的優勢，天府可樂于1985年被國務院機關事務管理局定位國宴飲料，成為“一代名飲”。

　　一年走紅川渝、五年走向全國并成為“國宴飲料”、十年遍布全球，天府可樂的秘密就在于它的配方上：除了單純的可樂，它加入了白芍數味中藥。換句話說，天府可樂與其說是一種飲料，不如說是一種護肝保健品，加上它獨具的淡淡中藥味，走紅市場是情理之中的事情。

　　借著這樣的東風，天府可樂集團迅速擴張到7條生產線、108個灌裝廠、四大類50多種產品，市場占有率最高達到75%，其代理、灌裝廠也廣布日本、莫斯科、美國等發達和發展中國家。