五糧液未來發展的正確方向是在奉行野心加創新的基礎上，從戰略性品牌管理的理念出發，開發一系列新品牌的白酒產品，以適應市場的多元化。五糧液的目標群體是生活在城市的中年人士，也適用于大型婚宴之類的慶賀場合，品牌形象高端奢華，溢價空間較大。

    要知道，一個企業想要擁有可持續性的競爭優勢，只靠單一品牌、單一市場定位，只占有單一的市場區域是遠遠不夠的。因此，開發一系列白酒相關產品對五糧液來說勢在必行。這樣做能使其旗下高檔白酒免遭降價處理，更為關鍵的是，能避免其品牌價值下降。

    面臨當前的困境情況，五糧液不妨效仿其他酒業公司的做法，推出更符合消費者喜好的產品，并重新樹立嶄新的品牌形象。一個極其成功的例子就是，蘋果酒產品當年剛進入英國酒精飲料市場時，被視為“窮人的香檳”或“上了年紀的人的飲料”，在市場上并不十分受歡迎。后來英國的蘋果酒產業用幾年時間改變其市場定位，將產品定義為“酷炫”、“時髦”，主要針對消費能力強的年輕人，自此打開了新的局面。

    對五糧液而言，利用其強大的品牌影響力，效仿蘋果酒的上述做法也是未嘗不可。作為一個知名白酒公司，五糧液可以針對消費能力強的年輕群體，將白酒與軟飲料勾兌，開發出一個新的系列產品。這樣做不僅能夠重新樹立公司的品牌形象，同時還意味著引入了品牌和市場為導向的企業文化。