后勤喜9，走自我生存與發展之路
白酒行業風云變幻，貴州茅臺鎮釀酒廠由盛轉衰，我們來不及考證因果關系，因為我們得從自己經營的品牌里，
白酒行業風云變幻，貴州茅臺鎮釀酒廠由盛轉衰，我們來不及考證因果關系，因為我們得從自己經營的品牌里，找到自己生存與發展之路。我們的后勤軍9因市場的需求而設計，因消費者的需求而打造。面世一年，已喚起廣大消費者的認識，就被瞬息萬變的市場，絞殺得遍體鱗傷。我們不會退縮，還是迎頭而上，按照當初制定的戰略，后勤軍9被消費者認知，緊跟著推出大眾化消費的后勤喜9，依據消費者的需求，就是我們選擇的原則，市場需要后勤喜9，消費者需要后勤喜9，后勤喜9就是我們要走的自我生存與發展之路。
中央八項規定的貫徹，伴隨嚴控公款消費白酒，在白酒市場起至關重要引導消費的公務群體，剎那間在白酒市場上消聲匿跡。白酒行業失去了引導消費的公務群體，一下子掉入萬卻不復的深淵，貴州茅臺鎮三百多家釀酒廠，僅剩下一百四十多家茍延殘喘。2014年春節，白酒行業日思夜盼的銷售旺季，在嚴控三公經費吃喝的緊鑼密鼓中，變成淡的不能再淡的淡季，非同尋常的雪上加霜。眾多行家里手紛紛預測，貴州茅臺鎮余下的一百四十多家釀酒廠，雖然都組建了精明強干的白酒銷售隊伍，想方設法地開辟白酒銷路，也沒能抵御住來勢兇猛的白酒寒潮，在這一輪的白酒大洗牌中，預計還會再淘汰七八十個釀酒廠，剩下來的才是笑到最后的贏家。
貴州后勤酒業有限公司
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