據香港亞馬遜集團 旗下的深圳市亞馬遜投資有限公司董事總經理卿總介紹：“亞馬遜”品牌創立于1997年，專注于飲料市場的研發、生產和銷售。從2012年起，深圳市亞馬遜 投資有限公司就全權負責亞馬遜品牌大陸市場的運營與指揮。此次亞馬遜飲料全國并購計劃的推行，也是公司針對大陸市場制定的具有深遠意義的戰略舉措。通過并 購計劃實現提升亞馬遜飲料在大陸市場的市場份額和品牌知名度及品牌忠誠度。進而提升投資者、經銷商、合作商、消費者對亞馬遜品牌的信心。
   
　 　數據顯示：亞馬遜品牌自97年創立以來，在全國31個省市、2781個縣區的市場網絡覆蓋率達38%，其品牌價值突破30億元。而今年目標產值就有望突 破10億元，其生產規模也不斷擴大，目前的3家工廠每天的產量已超800噸。可以說亞馬遜飲料為此已堅持“默默無聞”的經營，厲兵秣馬就等厚積薄發。此次 “強勢”推行全國并購計劃就是最好的佐證。

 
　 　卿總繼續說道：隨著在大陸市場連續幾年的成功運營，產能區域化以初具規模。整個大陸市場分為五大區，分別是：大華南區、大華東區、大西南區、大東北區和 大西北區。五大區獨立運營又相互連接，從而能夠對市場變化做出快速反應，也能使公司的各項政策得到高效執行。這也是亞馬遜飲料能夠快速發展的核心所在。

　 　渠道、倉儲與物流對于食品飲料行業的快速發展有著舉足輕重的作用，如何解決這些問題，每家企業都有著自己獨特的方式與方法。而采取并購的方式不為是一種 最為直接有效的方法。根據企業自身條件可以選取資產聯營、兼并、收購、參股和控股等不同手段進行并購，不管采用哪種手段，只要能達到企業想要的結果，那就 是最好的。

　 　據卿總介紹：此次全國并購計劃的推行，一是為了進一步提高產能、縮短物流時間、擴大倉儲空間，拓寬鋪貨渠道。從而降低物流成本、擴大產能與市場占有率。 借此壓縮運營成本、緩解倉儲壓力，提高產品銷售量；二是為集團加快上市步伐做好充分準備。總之，全國并購計劃勢在必行。

　　一位對亞馬遜飲料全國并購計劃十分了解的人士指出：此次全國并購計劃在五大區同時舉行，每個大區都由獨立小組負責。大華南區由事業部陳木淡總經理負責，大華東區、大西南區由投資發展部李鈞根總經理負責，大東北區由曾洪生廠長負責，大西北區由張麒天先生負責。

　　他還指出，此次全國并購計劃不僅面向企業，還面向個人。如是說：“亞馬遜集團將盛情邀請全國各意向企業的加盟，加盟形式可股權置換、參股、控股、出售等皆可商榷。如有介紹人為之斡旋，并成功簽訂并購合同，我司將回報合理的傭金。”