面對華潤雪花、百威英博、燕京啤酒等巨頭的圍攻，資金、人才均缺乏優勢的金星啤酒副董事長張峰昨日向《第一財經日報》表示，謀求上市或尋求戰略投資，將是未來金星啤酒不得不面臨的局面。

　　作為金星啤酒集團創始人張鐵山之子，此前以金星啤酒繼承人身份擔任金星啤酒總經理的張峰，為了解決金星面臨的人才困局，于2012年正式讓出該職務，并表示將面向全球招募合適的總經理等高管。而對于戰略投資者，張峰則表示不會讓出控股權，未來出讓股份上限為30%。

　　金星全面退守

　　總部位于河南的金星啤酒，30年前為當地隴海村的村辦集體企業。隨后的1985年，貨車司機出身的張鐵山承包該企業，并逐步將這個效益低下、無人肯要的爛攤子，發展成為年產能200萬噸，于全國10省擁有17個啤酒生產基地的啤酒集團，并以單體啤酒集團產量第四的身份，位列華潤雪花、青島啤酒、燕京啤酒之后。

　　但與前三強動輒百億元級的營收相比，金星啤酒2011年營收僅為30億元左右，其180余萬噸的啤酒銷量，同樣與三巨頭相距甚遠。

　　更為嚴峻的是，隨著昔日“同城”對手，諸如維雪、奧克、月山等企業要么被收購，要么被控股，華潤雪花、百威英博、燕京啤酒等巨頭開始攜資金、營銷優勢進入河南，金星啤酒賴以生存的河南市場，遭遇巨大壓力。

　　無奈之下，金星啤酒于2011年選擇全面退守，雖最終得以保全，但也為此付出巨大代價。

　　“金星在全國有17家分公司，但為了掌控市場，2011年，金星只得斷臂求生，把河南、云南作為市場重點，并把廣告等市場資源的70%投入到河南市場。”張峰說，雖然最終金星得以一息尚存，并成功保持了鄭州市場占有率60%，河南市場35%的成績，但資金、人才的匱乏，讓金星仍備感艱難。

　　重啟資本大門

　　早在2003年前后，金星啤酒就曾分別與安海斯·布希（Anheuser-Busch，后與英博集團合并為百威英博）、日本麒麟啤酒等公司進行過多次合資談判，但最后均因金星啤酒產權不清晰而失敗。隨著金星啤酒的產權改制工作于去年8月31日成功完成，金星啤酒由之前的村集體企業改制為由張鐵山家族絕對控股的新公司，并于去年9月14日注冊成立為新的河南金星啤酒有限公司。

　　張峰接受記者采訪時表示，金星啤酒的改制完成，將幫助金星重啟資本之門，直接上市，或者尋求戰略投資者，將是金星未來應對河南啤酒市場變局的新對策。

　　張峰指出，雖然金星啤酒規模龐大，但之前多年，股權結構的不清晰，制約了金星啤酒通過上市進入資本市場的可能，隨著產權改制完成，金星啤酒的上市融資工作，將與尋求戰略投資者同時進行。

　　因為根據國內資本市場對于企業上市的規定，于2011年9月新成立的金星啤酒的最快上市速度也得至少需要3年以上。

　　而對于之前市場傳出的“百威英博擬收購金星啤酒30%股權”的消息，張峰表示，目前，金星啤酒的潛在合作洽談對象不僅包括百威英博、麒麟啤酒，甚至包括青島啤酒。

　　此前，青島啤酒擬通過收購維雪啤酒進入河南，但最終被百威英博橫刀奪愛。

　　股份出讓上限30%

　　面對包括奧克、維雪、月山啤酒等豫啤被收購后難以在中部糖酒交易會上覓到蹤影的狀況，張峰表示，為了避免金星啤酒被雪藏的悲劇，即使引進投資，金星啤酒此次出讓的股份不會超過30%，同時排除了被整體出讓或控股的可能，“金星的股份不會被整體出讓，也不會被別人控股。”

　　張峰同時表示，雖然金星啤酒曾因七年改制元氣大傷，并為此背負近6億元的改制成本，但由于該筆款項并非一次性付清，并未對金星集團財務造成巨大壓力。因此，金星集團此次尋求合作，更多是傾向于能為金星啤酒帶來管理提升、營銷創新的戰略投資者，并不打算引進私募股權投資等財務資本。

　　而為了吸引人才，張峰表示，將于2012年啟動大規模的高管招聘與公司團隊、員工激勵計劃。

　　為此，擔任多年金星啤酒總經理職務的張峰，最終將這一職位讓出。根據張鐵山的規劃，金星啤酒將面向全球，為該公司的營銷總監與總經理等關鍵職位尋求合適人選。

　　張鐵山同時計劃，將正式啟動股份制改造，屆時張鐵山家族將拿出10%至15%的股份，幫助公司高管及核心員工實現全員持股。“股份制改造將于今年下半年開始運作，并最遲于明年上半年正式啟動。”張峰表示。

　　但外界對新高管能否融入金星集團同樣抱有質疑。此前的2008年，金星集團曾以重金招募原華潤雪花公司營銷中心總經理侯孝海為金星啤酒總經理，但僅4個月后，侯孝海便因金星啤酒的家長式強權與職業經理人矛盾難以調和，最終掛靴而去。