朱新禮對匯源果汁進行大刀闊斧的改革
布局上游產業，這幾乎是近兩年以來，匯源集團董事長朱新禮干的最多的事情。在朱新禮看來，作為中國果蔬汁市場的領導者，不應該僅僅是做產品，更重要的是打造一條從果園到消費者手中的完整產業鏈。
根據資料顯示，在產業上游方面，匯源在全國規劃建設10處新工廠：湖南懷化，山西右玉，吉林舒蘭，山東樂陵、平邑，江西南豐，廣東惠東，湖北鐘祥，以及剛剛開業的匯源衡水工廠等等。通過全國各地的工廠建設，匯源積極占據優勢水果資源、交通樞紐及重點市場，進行有計劃、有步驟的全國布局。
在營銷體系改革上，匯源果斷調整銷售戰略，在全國相繼設立銷售大區及區域營銷中心，形成經銷、直營、分銷多種形式共存的銷售模式，使銷售指揮和決策更靠近市場一線。與此同時，匯源與新飛冰箱達成戰略合作協議，開拓新的營銷合作模式，雙方通過產品陳列、聯合促銷等形式，實現渠道開拓與資源共享。匯源希望通過新飛在二、三線城市的銷售市場，實現銷售渠道的開拓與下沉。
在產品開發方面，從年初推出全新果汁飲料產品-果汁果樂開始，匯源大幅度地增加了產品的品類，包括果汁奶、果汁乳酸菌飲料、礦泉水等多個跨度的產品。據朱新禮介紹，目前，除了占據絕對優勢地位的果蔬汁產品之外，新推出的這些產品的市場增長速度也很快。朱新禮認為：“對于消費者而言，市場上的飲料品種越多越好，他們有更多的選擇，這是好事。”
基于大跨度的戰略調整，匯源果汁逐步實現了跨越式的發展，根據匯源集團2010年上半年財報顯示，匯源的戰略轉型計劃頗見成效：集團的銷售額由去年中期的8.797億元，增加68.4%至2010年中期的14.811億元。毛利率由2009年中期的25.1%，增加至2010年中期的36.8%。而在剛剛過去的國慶中秋兩節期間，匯源產品銷量同期增長達到了30%以上。對于這份成績單，朱新禮表示“可以做得比現在更好”，他告訴記者，從2009年初開始，匯源迅速調整戰略，重新布局，下半年奮起直追。“我們各方面如果做得再完善一些，工作落實得更到位一些，這份成績單肯定會更好！不過，我對今年的發展還是充滿著信心。”
基于戰略轉型后的巨大潛力，今年7月底，著名亞洲投資基金賽富基金（SAIFPartners）以10.7%的溢價購入匯源果汁集團22.98%的已發行股本。成為匯源的第二大股東。同時，為了激勵員工積極投入工作，賽富基金更與匯源果汁集團管理層共同推出員工激勵計劃，承諾本集團在未來3年的業績表現達到指定水平，符合資格的雇員將獲得現金獎勵，借此推動匯源的業績再上高峰。對此，朱新禮表示：“賽富的投資反映國際投資者對匯源的業務發展前景充滿信心。管理層深信，在股東的支持和全體員工的努力拼搏下，我們的業務定可更上一層樓，實現更大的投資回報。”
