2010年7月6日，在一陣陣莊嚴(yán)肅穆、鏗鏘有力的宣誓聲中，青島啤酒·QSL“快樂籃球支教行動”湖北出征儀式在中國地質(zhì)大學(xué)隆重舉行。中國青少年發(fā)展基金會副秘書長汪敏、青島啤酒華南營銷有限公司總經(jīng)理王新洪、湖北省青少年發(fā)展基金會秘書長彭長春、共青團湖北省委副書記張桂華、青島啤酒股份有限公司品牌管理總部副總經(jīng)理王凱、中國地質(zhì)大學(xué)校黨委副書記傅安洲以及武漢大學(xué)、華中師范大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）、湖北第二師范學(xué)院、武漢體育學(xué)院、武漢紡織大學(xué)、江漢大學(xué)等代表也都來到了現(xiàn)場，活動現(xiàn)場更有知名NBA巨星特雷沃-阿里扎助陣，與優(yōu)秀大學(xué)生代表們的零距離互動，將活動推向一個又一個高潮。

 

　　“快樂籃球支教行動”出征儀式現(xiàn)場激昂、振奮的氛圍，讓筆者觸動很多，也感慨很多。

 

　　“公益”向來不缺少來自社會各界的關(guān)注目光。我們樂見的是，由越來越多機構(gòu)、組織、行業(yè)及各界人士所組成的“大陣營”，將“公益”奉行為一種“事業(yè)”來推行。

 

　　的確，“公益”應(yīng)該成為一項事業(yè)，而不僅僅是慷慨無私的贈予。“公益事業(yè)”不僅需要長期推廣、大力投入，更需要做“透”！如何發(fā)展好“公益事業(yè)”？以青島啤酒為代表的企業(yè)公民，正在進行著具備實效意義的創(chuàng)想與嘗試。

 

　　這里，且用“質(zhì)”與“量”的融通來衡量公益事業(yè)的有效推進。筆者認(rèn)為，只有做到公益事業(yè)“質(zhì)”與“量”的融通，才能最大程度發(fā)揮公益的力量，才是真正做到了“公益”。

 

 

　　正所謂“多多益善”，美好的東西或事物，當(dāng)然是越多越好，公益也不例外。而且，嚴(yán)格意義上來講，“量化”也正是目前評定推進公益事業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，諸多以年為單位或以事件為單位的各種慈善排行榜陸續(xù)出爐，像“胡潤慈善排行榜”等具有代表意義和權(quán)威影響的典型榜單，也成為人們關(guān)注的對象。此類慈善榜單，不僅代表著對卓越企業(yè)公民和慈善家的一種褒獎，將之奉為“榜樣力量”，也是公眾、社會、行業(yè)、國家等群體審視企業(yè)或個人公益作為的一大維度。

 

　　可喜的是，參與公益已經(jīng)成為了社會的普遍共識，形成了良好的社會風(fēng)氣，并且在“量”上形成了一種比較突出的你追我趕的局面。這種“量”上的公益作為，不單指金額上的更多投入，還包括主導(dǎo)群體的更多參與。

 

　　更多主導(dǎo)群體的參與，意味著能夠調(diào)動更廣泛的社會力量，實現(xiàn)更多類型資源的大力投入，能夠解決更多的民生、環(huán)境、發(fā)展等難題，使更多的人從中受益。

公益作為在“量”上的表現(xiàn)與成效是極為可觀的，不過，“量”再多畢竟也有著一定的局限，首先，“量”的投入不是無限的，其次，“量”的投入很難做到面面俱到。因而，對“質(zhì)”的精雕細(xì)琢，恰恰能夠從另一個側(cè)面彌補“量”的力所不逮，用更廣泛的影響力創(chuàng)造客觀的后續(xù)效應(yīng)。

 

 

　　筆者以為，用“一石激起千層浪”來形容公益事業(yè)達到文章來源中國酒業(yè)新聞網(wǎng)“質(zhì)”的高度再恰當(dāng)不過。

 

　　公益事業(yè)“質(zhì)”的高度體現(xiàn)在實效影響力方面，其包括三個層面：聯(lián)動磁場特性、可持續(xù)性、可效仿。融合企業(yè)的全方位資源，形成一種“磁場式“的多環(huán)節(jié)聯(lián)動，能夠?qū)崿F(xiàn)公益整合效果的最大化；保持公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)公益事業(yè)的良性循環(huán)；確保公益事業(yè)的可感知與可效仿，能夠放大自身的影響力。

要同步實現(xiàn)這三方面，要求公益事業(yè)的發(fā)起者具備獨到、充分的創(chuàng)造性。筆者認(rèn)為，作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型標(biāo)桿的青島啤酒、聯(lián)想集團等企業(yè)，在有效推動公益事業(yè)發(fā)展方面，已經(jīng)通過有益的嘗試，初步具備了上述三個層面的特征，實現(xiàn)了公益事業(yè)“質(zhì)”與“量”的融通。

 

　　青島啤酒在文章起筆時已被提及，“快樂籃球支教行動” 是青島啤酒·QSL青少年體育發(fā)展基金貫穿2010年的慈善活動計劃，旨在推動貧困地區(qū)在校青少年體育事業(yè)發(fā)展，健全青少年的身體和人格，幫助青少年快樂健康成長。聯(lián)想集團舉辦的“飚愛心創(chuàng)未來”青年公益創(chuàng)業(yè)計劃也是其2010年的主打公益行動，旨在為青年人搭建公益創(chuàng)業(yè)舞臺，激勵他們發(fā)掘自己的愛心和潛力之余，找到自身發(fā)展的軌跡成就自我。

 

　　在擴大公益事業(yè)的“磁場”方面，中國青少年發(fā)展基金會聯(lián)合青島啤酒及QSL體育聯(lián)盟有限公司，成立了青島啤酒·QSL青少年體育發(fā)展基金，自2009年開始即為貧困地區(qū)希望小學(xué)配備體育器材、建設(shè)快樂體育園地等，今年更發(fā)起“快樂籃球支教行動”，通過在大學(xué)生群體中征集創(chuàng)意支教方案，集思廣益，推動貧困地區(qū)在校青少年體育運動的發(fā)展。在開展活動期間，青島啤酒還通過其“炫舞激情”NBA啦啦隊選拔賽選手、NBA體育巨星、經(jīng)銷商、明星、商政界人士等各種資源的聯(lián)動，實現(xiàn)捆綁，達成公益影響力的最佳效果。與青島啤酒類似，聯(lián)想集團也通過聯(lián)合教育部高校學(xué)生司、南都公益基金會等相關(guān)群體，力求實現(xiàn)公益活動效果的最大化。

 

　　在創(chuàng)造公益事業(yè)“可持續(xù)”層面，青島啤酒與聯(lián)想集團開展的活動具有異曲同工之妙，兩者在公益活動的延續(xù)發(fā)展方面，都實現(xiàn)了有效的銜接。其中，在產(chǎn)生的社會效應(yīng)方面，聯(lián)想集團通過青年公益創(chuàng)業(yè)計劃，一定程度上緩解了就業(yè)壓力，為學(xué)生邁入職場融入社會創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗和機會。