“省下一切不必要的成本，為中國大眾打造超值年份酒。”2008年10月，在第79屆秋季全國糖酒商品交易會上，江蘇分金亭酒業有限公司的一句口號，讓年份酒放下了高貴的身價而回歸其自身價值所在。“砍掉多余的廣告宣傳成本；砍掉外盒等包裝成本；砍掉多余的經銷環節成本；把所有省下的成本用來提高酒的品質”是分金亭的承諾。

    　30年精耕細釀、30年流光溢彩、30年厚積薄發，分金亭酒業在創立30年之際，強勢推出了年份酒3年、5年和8年系列。

分金亭的“小”

    　1976年10月，分金亭問世。從此，這個只有幾十名工人的“小不點”傳奇般地崛起了。

    　上世紀80、90年代是企業的“黃金期”，分金亭白酒成為廣大百姓的首選品牌，被譽為“人民心中的金牌”，曾連續數年位居全國白酒產銷量前三名。自1992年起，連續蟬聯“江蘇省文明企業”、“江蘇省名牌產品”、“江蘇省著名商標”等稱號。

    　“我是一只小小鳥”，公司董事長、總經理張軍曾幽默地將公司比喻成“小小鳥”。在他看來，企業一味宣傳所謂的“做強做大”，不如讓企業“做小、做實、做強”。“小”不是意味著目標小、氣魄小，而是棄“大”做“小”，從小事做起、從點點滴滴做起，以小見大，蓄勢待發，鑄就大業。

    　為此，公司實施精兵簡政，管理部門由以前的60多個僅留下8個；過去中層干部號稱108將，現縮編為24人和6名技術骨干；分散的10余個車間被合理調整為7個，公司結構更趨科學合理。同時，公司“集中”營版權中國酒業新聞網銷資源，全力實施產品升級，銷售由臨近地帶向周邊及長三角地區擴展。

    　“小”使得分金亭拋去了空談、奢談、急功近利、好大喜功等泡沫。沒有轟轟烈烈的變革，只有踏踏實實的市場。

分金亭的“喜”

    　在長沙糖酒會上，分金亭酒業還為客商們準備了一款“喜日子”的招牌大菜。為此，“喜日子”還專門在長沙的芙蓉華天酒店和富麗華酒店設計了喜氣洋洋的墻體廣告和地面廣告。

    　喜，是情結、是期望、是樸實的念頭，無論是迎婚嫁女、朋友相聚、合家團圓、生兒育女、事業有成、金榜題名、仕途高升，還是接福祝壽、盛世慶典、節日祝賀……都離不開一個“喜”字，這也正是“喜日子”賴以生存的根基。

　　正是得益于消費者對喜日子的追求和向往，“喜日子”在短短的8個月內，已在江蘇建立區域市場17家，在河南、山東、河北、遼寧、湖南、湖北、新疆、廣東、廣西、浙江、上海等建立區域市場50余家。

    　“今天的分金亭人有一個夢，就是進行分金亭再造運動，以新價值觀、新體制和機制、新市場理念、新營銷體系的注入，打造一個全新的分金亭，讓消費者品味分金亭美酒的濃濃香醇。” 張軍表示。

    　這位以分金亭建設者而自豪的企業家時刻準備著為企業殫精竭慮，鞠躬盡瘁。

    　洪澤湖水依然在向泗洪人提供著福澤，分金亭人仍然在暢開心扉迎獵獵來風。風從四方來，賓朋四海來，在傳統與現代的精彩對白中，請聆聽新分金亭的心聲，在春風與朝霞的繽紛洗禮中，請品味新分金亭的風華。