張裕因為“解百納”成功注冊，動了葡萄酒全行業的“奶酪”，讓全行業的神經都緊張了。一時間，知識產權糾紛困擾中國葡萄酒業，“解百納”何去何從，現在只能等待法律的最后的判決。

　　最近，有關“解百納”的訊息隨處可見可聞。“‘解百納’商標糾紛成為酒業最大的看點，知識產權問題又一次抓住了市場的眼球。”酒業營銷人季風告訴本報記者，在這場糾紛中，最受傷的將是中國酒業，最迷茫的將是中國消費者。

　　如季風所言，國內企業的經營者們、學者專家、法律界人士、媒體同仁對“解百納”商標爭議給予極大的關注，“解百納”商標糾紛案成了一個觀察我國知識產權保護的窗口。

　　【張裕表現】

　　商標注冊史可溯達70年

　　態度：進行到底

　　在整個糾紛的過程中，張裕咬緊一個態度：“堅持！”張裕在“堅持”中，一方面加大廣告力度，一方面向社會打“歷史牌”，試圖說服消費者，張裕“解百納”“根正苗紅”。對于12家兄弟企業聯盟的態度，張裕總經理周洪江態度很堅決：“我們非常理解有些企業這種跟進，但是我們的態度還是這樣。第一就是堅持，到目前為止，未經張裕許可，擅自生產或者使用‘解百納’是一種侵權行為，張裕保留追訴侵權行為的權利。”

　　自豪：70年的“本錢”

　　張裕自身對擁有“解百納”很自豪，認為“70年商標注冊史在我國是很少見的”。“我們希望越來越多的人理解并支持‘解百納’精神，因為這是一種原創精神。”張裕集團總經理周洪江表示，在70年的品牌積累與技術發展的過程中，張裕“解百納”形成了獨特的、不可復制的核心競爭力，而這也正是中國葡萄酒業甚至中國品牌所缺少的。應該說，它不僅是張裕的一個核心高端品牌，也是國家與民族的財富。

　　策略：柔軟分化

　　有意思的是，雖然張裕很在意自己宣稱的那些內容：70年的品牌培養，2.43億的廣告投入，以及11億的市場銷售……這一連串很難讓老東家會割舍的數字，但強硬的張裕近期也刻意展示出“柔軟”的身段。7月21日周洪江表示，“只要認定‘解百納’商標的歸屬權，我們什么都可以談。”

　　【各界共識】

　　既要保護品牌也要保護市場

　　學者：國家知識產權戰略推動原創品牌保護

　　建國以來，我國的知識產權保護走了很長一段彎路。“解百納”商標在建國后反復注冊3次都只獲得備案，就是個典型性的例子。

　　知識產權專家董葆霖向記者表示：“在中國，像‘解百納’這樣擁有幾十年歷史的品牌并不多，它是張裕多年汗水與心血的結晶，是企業擁有自主知識產權的寶貴財富，如不加以保護，這樣的民族品牌就會被淡化，甚至逐漸消失。”有專家認為，張裕商標維護戰，可以說是“亡羊補牢，猶未為晚”。

　　“有洋葡萄酒品牌正在借‘解百納’混亂之勢，侵蝕中高端市場。”中國社科院財貿研究所劉彥平表示，在全球化的格局下，盡管洋葡萄酒大舉進軍中國，而國產葡萄酒仍然占據了90%以上的市場份額，“解百納”一案處理結果將是目前中國產品競爭力和品牌競爭力在葡萄酒這一細分領域獲得良好表現的一個開始。

　　【市場人士】

　　繼續混戰沒有贏家

　　市場人士關心的則是糾紛案對市場的沖擊。“糾紛不斷升級以來，張裕加大了廣告投入，同時地面上采取各個擊破的戰術，試圖瓦解聯盟。”酒業營銷人季風告訴記者，張裕廣告里拿“海納百川”來作為“解百納”的“內涵”，但業界恰恰是“百川尚未入海，酒業版圖已支流橫生”。在他看來，交相爭地，侵蝕本土，惡化土質；爭名的背后，酒業環境的凈化、消費者利益保護暫時已被商家置于一旁。

　　從市場的現實來看，有專家認為，長時間的產權爭議首先從價格體系上開始影響酒業市場。眼下，各家“解百納”紛紛以大幅降價搶占市場份額，這勢必對張裕的“解百納”紅酒形成價格圍攻，張裕只好緊隨著降價。“一個產品降價了，整個行業的產品是不是會往下拉？降價的手段之外，還有多少手段在跟進？”

　　“解百納”知識產權糾紛案對營銷、法律、知識產權保護等領域來說，它將被創造出經典案例。相關業界的人士一直都在等待著觀察著，在觀察中思考著。

　　身為律師的中國知識產權研究會高級會員王瑜指出，在這場保衛戰中，不管誰是最終的勝者，受損害的是中國葡萄酒產業，各葡萄酒企業都不可避免受到連累，即便是目前的勝者——張裕也已經切身感受到了“戰爭”帶來的實質損害。“我認為張裕更需要引進可以縱觀全局的知識產權戰略人才，需要從更高的角度來審視這場商標之爭以及以后的知識產權戰略規劃。”王瑜說。

　　中國葡萄酒正是發展的大好時機，需要一個和平的環境，這個行業才能做大，才能抵御國外葡萄酒的沖擊，才會有中國葡萄酒企業生存的空間。所以這場保衛“解百納”的戰爭，只有各方停戰，達成共同發展的和平協議才是真正打贏，只有給“解百納”一個和平的環境，才有發展壯大的空間。