近日，新疆伊力特實業股份有限公司根據上半年經濟運行情況，將2008年的經濟發展目標確立為實現銷售收入7.2億元，實現利潤1.35億元，總體發展速度同比增長20%。

　　為確保該經濟發展目標的實現，該公司致力于“四個調整，四個提升，實施四個戰略”，即調整產品和市場、調整觀念和態度、調整組織結構、調整績效管理制度；提升品牌、提升業績、提升執行力、提升學習能力和企業運營能力；具體實施四個戰略：精食品戰略、強印務戰略、固能源戰略、拓物流戰略。

　　以“伊力”品牌為龍頭，抓好白酒主業。發展以“伊力”牌為主導品牌的高質高優糧食酒，以“伊牌”為輔品牌的新型工藝酒，生產出符合普通消費習慣、彰顯個性價值、具有獨特口感和鮮明區域特性的產品，逐步成長為安全、質高、適價的國家名牌，成為消費者信任和首選的產品。

　　同時，按照“技術創新，資源整合，區隔市場，提升品牌”的思路，做好伊犁河谷優勢資源的整合工作。在調整產品結構中，以野生果公司為龍頭，充分利用當地豐富的綠色食品資源，采取公司加農戶的方式，建設10萬畝高酸蘋果基地，開發新的綠色果蔬制品，培育新的經濟增長點，帶動相關產業的發展，實現經濟效益最大化。

　　為更好地帶動伊犁地區印刷業的發展，以伊力特印務公司為龍頭，整合公司印刷業。產品印刷不僅僅限于紙制品，同時向鐵制品、塑料制品的印刷發展，使其盡快成為新的經濟增長點。

　　依托“伊力特”品牌優勢，在轉變經濟增長方式上狠下功夫，盡快形成新的經濟增長亮點。做好伊力特煤化工公司的籌建及注冊，特別做好80萬噸煤焦化項目的立項、可研、設計、環評等建設工作。