沒有了喬洪的身影，擁有56年歷史的茅臺酒廠在細(xì)雨中依舊散發(fā)著與世無爭的氣息。如果不是推遲的股東大會，如果不是茅臺總部大樓前幾輛標(biāo)有“貴A”的警車，來自全國的120多名股東或許根本感受不到茅臺前幾天的風(fēng)雨飄搖。

　　昨天中午，3個(gè)半小時(shí)的股東大會結(jié)束過后，股東們拎著兩瓶禮品茅臺酒相繼離去，一場地震仿佛也即將過去，茅臺鎮(zhèn)依舊到處散發(fā)著酒糟的味道。在這里無限風(fēng)光了7年的喬洪也正在遠(yuǎn)離茅臺的地方反思自己的過去，而人們也將繼續(xù)猜測這場人事震動(dòng)背后的玄機(jī)。

　　股東大會不提喬洪

　　也許上市公司最能夠讓股東安心的就是殷實(shí)的分紅。在貴州茅臺( 101.97,0.00,0.00%)（600519）昨天給出每10股派發(fā)7元紅利的分配方案后，前來參加股東大會的股東們沒有對股東大會上提請投票的所有議案表示任何異議，即使在這次股東大會前，公司的前總經(jīng)理喬洪剛剛因經(jīng)濟(jì)問題被“雙規(guī)”。

　　在這個(gè)原本應(yīng)該5月19日召開的股東大會上，總共通過了《董事會2006年度工作報(bào)告》、《監(jiān)事會2006年度工作報(bào)告》、《公司2006年年度報(bào)告》、《公司2006年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司2007年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》、《公司2006年度利潤分配預(yù)案》及《董事長2007年度年薪方案》等9項(xiàng)議題。

　　其中公布，2006年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1504116840.49元，加上年初未分配利潤1665055777.74元，本次實(shí)際可供股東分配的利潤為2325450770.91元。會議擬訂以2006年年末總股本94380萬股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利7元（含稅），共計(jì)派發(fā)股利66066萬元，剩余1664790770.91元留待以后年度分配。

　　面對這樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，來自全國各地的120多名參會股東都很興奮。“沒有什么負(fù)面的消息，我們就很安心了。”一位來自上海的股東會后告訴記者，他對于會議挺滿意，沒什么大變化，也沒有因?yàn)閱毯榈氖虑槌霈F(xiàn)什么人事變動(dòng)，會上幾乎也沒有提喬洪受賄的事情，公司領(lǐng)導(dǎo)對茅臺的未來還是很有信心的。“畢竟是我國的知名大型國企，又是藍(lán)籌股。”他微笑說。

　　“袁仁國時(shí)代”開始

　　5月31日，在經(jīng)過一夜的悶熱后，茅臺鎮(zhèn)開始下起了雨，在早晨的細(xì)雨中，茅臺集團(tuán)2006年股東大會在早上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始。會議由貴州茅臺集團(tuán)黨委書記、貴州茅臺酒股份有限公司董事長、代總經(jīng)理袁仁國主持召開。

　　“從股東開心的表情就看得出來他們很滿意了。”會后，袁仁國對記者侃侃而談，他認(rèn)為這次股東大會出乎意料的成功，因?yàn)榇砹思w的思維和智慧，全票通過就可以證明大家心是在一起的。

　　對于大家普遍關(guān)心的“喬洪事件”的影響，他首次公開表態(tài)，“一個(gè)人的事情，對于整個(gè)企業(yè)影響是很小的，我們是一家大公司，我們未來的發(fā)展不會被干擾”。

　　值得一提的是，已不經(jīng)常露面的貴州茅臺集團(tuán)董事長季克良也在昨天的股東大會上進(jìn)行了發(fā)言。這位已經(jīng)年近七旬的老茅臺人表示，目前茅臺酒廠的生產(chǎn)和銷售進(jìn)入了歷史上最好的時(shí)期，生產(chǎn)熱火朝天，銷售供不應(yīng)求，茅臺現(xiàn)在經(jīng)營情況良好，職工思想穩(wěn)定，工作熱情高漲，年初制定的年度生產(chǎn)和銷售目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)。

　　不過，也有股東仍然對茅臺的發(fā)展提出了不同意見。一位以個(gè)人投資者名義前來的股東表示，他和一些股東都認(rèn)為，茅臺還應(yīng)做進(jìn)一步的改革，比如MBO（即管理層持股）。“他們還是太像一家國企了，只是上了市而已。”

　　揮不去的“喬洪隱患”

　　“從去年茅臺酒提價(jià)開始，茅臺酒就一直供不應(yīng)求。比我們的五糧液( 29.95,2.40,8.71%)都好賣。”昨天，在茅臺集團(tuán)辦公樓，記者在一位匆匆趕來的四川成都的經(jīng)銷商處了解到，自從2006年2月份茅臺進(jìn)行了價(jià)格上調(diào)之后，茅臺在五糧液的大本營——四川的銷量就一路攀升。“現(xiàn)在進(jìn)貨都得排隊(duì)，經(jīng)銷商和經(jīng)銷商之間都搶得很厲害。”她說，她這次來就是排隊(duì)等著批條的。

　　當(dāng)然，到茅臺集團(tuán)來等批條的人遠(yuǎn)不止這位四川人，一位來自山東的經(jīng)銷商告訴記者他來茅臺集團(tuán)等了好幾天了，就是想多拿到點(diǎn)貨，因?yàn)槔麧櫶吡恕?jù)了解，一般茅臺集團(tuán)對外的出廠價(jià)統(tǒng)一在398元左右，在外地的統(tǒng)一批發(fā)價(jià)最低也要458元以上，而在酒店的價(jià)格又要高100到200元。

　　在這樣的變化下，茅臺集團(tuán)對其零售終端銷售價(jià)格的控制力越來越弱。特別是一些打著高端酒業(yè)的有錢人擠進(jìn)經(jīng)銷商行列，他們在酒店等領(lǐng)域?qū)r(jià)格炒高，并且這一部分人還隨時(shí)都能拿到貨，這影響到了很多原來銷售渠道中茅臺地區(qū)專賣店經(jīng)銷商的利益。因此，茅臺銷售體系已經(jīng)出現(xiàn)問題。在眾多茅臺經(jīng)銷商拿錢排隊(duì)時(shí)，貴州茅臺2006年年報(bào)竟披露，茅臺的銷售系統(tǒng)居然存在上千萬元的欠款。

　　在這樣的利益驅(qū)使下，地方經(jīng)銷商之間的競爭就越來越激烈，為了能拿到更多的茅臺，他們開始對集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行賄賂，銷售領(lǐng)域的制度性缺陷，也令經(jīng)濟(jì)問題的出現(xiàn)成為了一個(gè)很難逃避的環(huán)節(jié)。

　　“其實(shí)喬洪的離任對我們影響并不大，全國被調(diào)整的銷售人員可能也就有八九個(gè)吧。”一位來自山東的經(jīng)銷商透露說。記者在茅臺辦公大樓二樓業(yè)務(wù)區(qū)墻上張貼的銷售公司人員名單上也看到，已經(jīng)有十多人的照片被取下。