7月8日至9日，陜西天駒企業集團公司舉行了兩天的內部培訓師選拔比賽，在集團人力資源部的組織下，主要由其下屬的寧夏、青海公司負責人以及部門主管進行演講，天駒總部的中高層人員參加了此次活動。
   　8日下午，寧夏天駒商貿公司總經理周凱主講了“營銷理論簡史”，從營銷的各類概念入手，細致詳盡地闡述了有關營銷的理論知識，與聽課人員展開積極熱烈的互動問答，使得原本枯燥的理論知識生動起來；總經理助理劉人銘演講了“未來商業競爭模式初探——局部壟斷”，運用大量生動翔實的案例，剖析局部壟斷這一商業模式的由來和發展。
  　 9日上午，先由青海天駒商貿公司總經理馬玉振進行“亮劍之天駒精神”的主講，深入淺出地講述了細節、意志力、創新等關鍵要素在“亮劍”精神背后所起到的作用。青海商貿公司財務主管任玉剛演講了“營銷中的若干財務問題”，他通過一系列數據、表格、公式等理性的分析向大家講述了定價策略對利潤的影響（本、量、利分析），公司運營成本和促銷的資源分配以及銷售預算在全面預算中的地位等方面的內容。以數據說話，以數據推理，為與會人員在實際的管理與銷售工作中打開了一個全新的思路。
   　 對此，陜西天駒企業集團公司人力資源部經理王安明說，這次選拔不僅讓外埠同仁展現自己才華，分享成功經驗的機會，還從營銷的理論著手，起到了夯實理論知識的作用，為指導與會人員的營銷工作、更好地為天駒服務、創造更高目標打下了堅實基礎。
來源：《華夏酒報》