現在來到哈爾濱啤酒（鶴崗）有限公司，總會聽到企業負責人介紹一些新鮮名詞，例如深度分銷、工藝質量成本控制、注重細節等詞語。企業負責人告訴我們，正是由于采用這些方法，企業出現各項指標不斷攀升，經濟效益顯著的喜人局面。
　　馬春紅是哈啤鶴崗公司的一名助銷員，她負責新鶴B區等范圍內六十多家啤酒零售業戶的啤酒銷售工作，每天她都要去一遍她所負責的零售店里，向業戶詢問啤酒銷售、供應啤酒存在哪些問題，她將這些問題整理后立即反饋給公司。馬春紅說，她這種銷售方式叫做深度分銷，正是由于這種銷售方式，使公司的市場占有率一直保持穩定態勢。
　　哈啤鶴崗公司在完成十萬千升擴產改造的基礎上，被世界第一大啤酒公司美國AB公司收購后，重新調整經營思路，樹立“健康、環保、安全、質量”理念，以最先進的國際化理念引導企業發展。在公司后廠區，我們看到了日處理1500噸污水的設施正在工作中，工作人員從凈水池里打上來的水，清潔得如同自來水一樣。為了讓動力鍋爐的成本下降，集團的管理層要求對現在的鍋爐進行改造，減少對原煤的使用，提高效率。在營銷上采取新的手段，注重樹立品牌形象，提高消費終端對產品的親和力，增強社會的拉動作用。
　　企業在產品自身上下功夫，在嚴把質量關的同時，每周都把生產酒樣通過專機運送到美國總部，由世界頂級品嘗大師進行鑒定，及時調整生產工藝。近兩年來，哈啤鶴崗公司投入了近2000萬元的資金，對設備進行了更新改造，購置了啤酒自動分析儀等設備，為提高產品質量提供有力保證。
　　新理念的運用，凸現了哈啤(鶴崗)公司的強大實力。現在，鶴崗市區內的市場份額已占有90%以上；與同期相比，今年上半年銷售增加9%。現在，他們又推出了“勁爽”新品牌，以滿足消費者的需求。哈啤鶴崗公司通過建立現代企業制度，創新管理經營模式，使企業呈現出旺盛的生命力。

來源：《華夏酒報》