日前突然獲悉，繼原常務副總裁任立一年前閃電離職之后，原五谷道場營銷總監高孌哲又于兩個月前悄然退出，與前者離任后和原公司對簿公堂不同的是，后者則顯得十分低調。但兩位創始人的相繼退出不得不引發人們的種種猜測和思考。

其實早在去年就有多種版本的傳言說其內部經營出現問題、尤其是資金鏈異常緊張，員工的討薪聲音也不時見諸網絡，這中間是否有著一定的關系我們不得而知，但業內人士普遍認為前段時間油炸方便面成本飛漲、步履維艱，甚至由協會出面進行價格調整的組織（7月26日方便面價格全面上調20%~40%，因涉嫌操控價格引起了國家發改委的高度重視），正是非油炸借勢發力的大好時機，如此關鍵時刻關鍵崗位的人事變動，會對其運營構成怎樣的影響，的確難以估量。

而我們更為關注的是非油炸未來命運如何？五谷道場究竟會成為先烈還是先驅？基于藍海戰略的焦點營銷是否真的能夠無往不利？但無論結果如何，五谷道場的營銷已經成為一個典型案例，據說已被搬上了清華、北大EMBA的講臺。

自“七爺”陳寶國掄著大棒吼出“拒絕油炸、留住健康”伊始，就將方便面行業撕裂為兩半，行業判逆者五谷道場揭竿而起要革行業的命，將自已推向非油炸陣營領袖地位的同時也將自己置身于風口浪尖之上，招致方便面同行乃至整個食品行業的口誅筆伐，甚至連國家六部委都出面聯合進行干預。但就是在這種惡劣的環境中，五谷道場作為一個新的品牌居然從眾多競爭對手的圍剿中脫穎而出、上市第一年即實現銷售五個多億；至06年底，經中國北方亞事資產評估公司評估，五谷道場的企業價值居然高達32.58億元；并且借助五谷道場上市，其母公司中旺集團更是在第五屆中國成長企業高峰年會上獲得了2006非上市非國有控股企業成長百強冠軍的殊榮；這不能不說是快銷品營銷的一個奇跡。

這其中除了其在央視等眾多媒體上的高空轟炸以外，當然也不能忽略其地面部隊攻城掠地的戰績。據了解，五谷道場的團隊完全是新組建的團隊，據說上市僅短短的幾個月時間竟組織了高達兩千余人的營銷團隊，由此看來，高孌哲帶領的不僅不是一支精銳之師，倒更象是一群“烏合之眾”，也就是說正是這群“烏合之眾”成就了五谷道場的輝煌，見證并直接譜寫了行業的變革史，究竟奧秘何在著實讓人費解，是超強的產品力、非凡的銷售力、強大的廣告攻勢、精心的概念炒作……？抑或是兼而有之，再或者如其內部人員說的一樣：一不小心就成功了，但這豈非更令同行汗顏！

然而，其成功只能歸結為階段性的成功，經歷了初期的輝煌以后，如今卻風光不再，不僅再也沒見過陳寶國出來喲喝，就連過去在一些大型超市里的五谷專區林立、試吃叫賣促銷等紅火場面也已難覓其蹤，而我們看到五谷道場的產品也只是零零散散地躺在貨架上，距生產日期已超過三四個月，旁邊康師傅的促銷員卻在忙不疊地在往五連包上捆著贈品飯盒……

據賣場負責人介紹，作為賣場也希望給消費者以更多的選擇，但從今年年初開始，五谷道場就很少再進行投入，市場維護也大不如以前，經常有斷貨現象。無論廠家有何種困難，如此經營的確很令賣場為難，所以只能引進了今麥郎的“A區賣場”也是非油炸的方便面作為替代品，雖然品質上要遜于五谷道場，但也是知名企業的產品，并且廠家給予了非常大的支持力度進行推廣。相反，非油炸的旗手——五谷道場卻幾乎到了面臨清場的邊緣。

正如我們無從知曉其前期成功的奧秘一樣，在如此短的時間內由輝煌迅速走入困境的癥結何在，可能也只有其內部核心人員最為清楚，難道只是因為如外界所傳言的資金問題？還是在其走向成功的開始就埋下了致命的隱患？

不過比較明顯的是，靠炒作迅速提升的品牌知名度并不一定能聚集起品牌美譽度，而倉促組合的營銷隊伍在文化、理念上的不融合想必也是其硬傷所在，估計其經銷商隊伍可能也不見得進行過仔細地評估甄選……由此，因超速擴張形成的營銷團隊和銷售網絡的良莠不齊、再加上資金周轉的困難，也就似乎注定了最終步入僵局的命運。

時至今日，成耶？敗耶？似乎還都不好妄下斷言，五谷道場的出生對于行業是福是禍暫時也不好評說。對于五谷道場公司而言最迫切的任務是要打破僵局、逆境突圍，然而臨陣換帥一般乃兵家大忌，作為領軍統帥高孌哲的離職或多或少會給內部人員心理上蒙上一層陰影，畢竟曾直接操控“軍權”而不同于與當初常務副總裁任立的出局。

據知情人透露，五谷道場內部已經對產品結構進行了調整，意在憑借天時掠奪市場份額，同時對外也從未間斷過聯絡合作融資事宜，期望通過苦練內功再借助外力扭轉頹勢。

其實去年五谷道場就曾對外宣稱正在與多家風險投資商談融資，并且準備在海外上市，但至今似乎并無什么實質性的動作。今年年初倒是與統一好象關系曖昧，年初還有臺灣統一企業執行副總經理羅智先在北京秘晤五谷道場母公司——中旺投資集團董事長王中旺的報道，此舉引起了業界的諸多猜疑，一個需要引入投資者、一個需要擴張實力，似乎應該是一拍即合的雙贏合作，但隨即卻從統一方面得到了否定的回復，并且下半年這種風聲似乎也銷聲匿跡了，事態又變得撲朔迷離。如果統一真的介入會與老冤家——康師傅同時牽手同一家企業（中旺與康師傅早在03年就已經開始合作），而統一又恰恰與大陸方便面榜眼——華龍有著合作，華龍的A區麥場正是五谷道場的直接對手，這種極有可能出現的錯綜復雜的戲劇性場面，又為未來的發展增添了一些可期待的看點。

種種跡象表明，非油炸成長之路并非坦途，行業環境和企業現狀都昭示著方便面行業將重新洗牌，繼初期上市的“一石激起千層浪”后，可能需要洗牌后的重新啟動，能否“二度梅開再爭春”，我們只能拭目以待。