糖酒會從交易平臺到展示平臺的轉換，是為了迎合消費者的觀念以及時代的潮流。　糖酒會永遠都不缺乏創新與變革，擁有不斷追求卓越的心，才能長久發展，百年基業不倒。

    在數十年的輪回中，引多少業內豪杰魂牽夢繞的全國糖酒會所引發出的種種現象，讓人們評說不一，有褒者，亦有貶者。從招商演變為產品展示、客戶交流，再到專家論壇會以及行業人士的線下聚會。未來的糖酒會或許將成為行業人才的盛會，而非產品的簡單交易。

    截至目前，全國糖酒會已經開到第89屆。淡，貫穿了整個2013年的酒市，從高端酒崩盤，價格批零倒掛，經銷商庫存積壓苦不堪言，到大批上市酒企業績下滑，股價腰斬，更有酒企短短一年市值蒸發千億。更別提三公消費“禁酒令”愈發趨緊，在這樣背景下，第89屆全國糖酒會的淡，在情理之中。

    那么，我們究竟需要什么樣的糖酒會？如今，每屆全國糖酒會已經轉變成這個行業的一個節日或傳統，而參展商到現場都只在爭一個地位，爭一個發言權。企業通過展會來開發經銷商或者簽下訂單是次要，更多的是與商家互動溝通，展會實際上成了老朋友的一個聚會。

    糖酒會對主辦城市來說是一塊肥肉，但對經銷商而言則是一塊雞肋。事實上，經銷商越來越理性了，他們真正在糖酒展會上簽一個購銷合同的可能性已經很小。多數都是小的承銷商，看到產品不錯，達成合作意向，最后能落實到訂貨合同的連10%都不到。

    糖酒會最大的受益者是舉辦城市。展會期間主辦城市的酒店房價會暴漲，旅游景點火爆，及各種交通工具、餐飲娛樂設施的需求量劇增，但是展會真正參與者的經濟利益卻并不樂觀。參展商虧錢這一點毋庸置疑，能靠展會上簽的訂單彌補展會費用的參展商微乎其微。

    有相當一部分城市希望通過主辦糖酒會進一步提升城市形象和地位，主辦糖酒會從這個意義上講也是一個形象工程，演變成了相當多的展會光有規模，而沒有效益。如果今后會展的形式不加以改變，像“趕集”一樣，糖酒會遲早會盛極而衰。
   
    市場的挑戰者，或者說是市場的補充者，它們希望通過制造轟動效應來達到快速進入市場的目的，而那些先進入市場的，則更偏向于使用理性的方法。對于企業來講，他們最關心的就是在現有的條件下怎么做。大家談的比較多的也是企業怎么做，在企業的整個營銷過程中，糖酒會其實只是一個點。

    每屆糖酒會看上去人氣依然旺盛，筆者認為它至少存在著三個方面的隱憂：第一，空心化，很多的簽單都是假的，真正落實到訂貨合同時，還要看你的產品，看你的廣告，看你營銷模式；第二，形象化，許多人覺得不參加很遺憾，參加了多數則從心理和生理上體現一個“累”字，投了幾十至幾百萬不一定有效益；第三，抽象化，組展商不懂品牌管理和形象塑造，很多企業自己做的招商會相比之效果要好，所以糖酒會的組展商需要反思，需要創新，要向世界上會展業發達的國家學習經驗。

    目前，國際化的趨勢日益明顯，在這個大環境下，糖酒會也需要權衡如何順應國際化這個趨勢去發展，這還涉及到一個誰來延續糖酒會生命力的問題。筆者認為：一是政府支持；二是政府、主展商、參展商、廣告與媒體這四個主體聯合制定游戲規則，進一步強化糖酒會的平臺服務功能。