作為使用超募資金的企業(yè)，如何用好超募資金對企業(yè)的發(fā)展具有很大的關聯(lián)度。用好超募資金也是公司回報廣大投資者的誠懇舉措。

　　上海佳豪于2009年10月30日在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升核心競爭力，公司早在2007年就開展了一系列的市場調(diào)研可行性分析，經(jīng)過反復的論證和磋商，終于決定了擬投資14.381萬元進行船舶工程設計中心和海洋工程設計中心一期項目的建設。這是公司在未來市場競爭中做大做強的平臺和力量之源，公司當時的決策也非常明確：海洋工程設計中心主要分三步走：一期形成生產(chǎn)力，二期達到國內(nèi)一流，三期達到國內(nèi)領先、世界一流的水平。

　　在做好募集資金使用項目計劃的同時，對于可能出現(xiàn)的超募情況公司也做了初步規(guī)劃，根據(jù)招股說明書披露的內(nèi)容，若實際募集資金量超過項目需求量，則多余的募集資金將用于海洋工程設計中心二期項目的建設。應該說，我們對上市后募集資金及超募資金的使用未雨綢繆，反復做了一些功課。

　　然而，實際到賬的募集資金還是超出了公司的預期，但我們沒有迷茫，也沒有不知所措，我們看到的是廣大投資者對公司的信賴，以及展現(xiàn)在我們面前的更為廣闊的發(fā)展空間。

　　按照深圳證券交易所對募集資金管理的明確要求，公司很快與光大銀行、招商銀行及保薦機構(gòu)國元證券簽訂了募集資金三方監(jiān)管協(xié)議，嚴格按照募集資金的專戶存儲制度進行運作。

　　同時，公司反復研究，審慎做出規(guī)定：加速啟動海洋工程設計中心二期項目的建設，并在原有技術平臺基礎上進一步拓展技術服務鏈以提升自身核心競爭力，決定投資注冊兩家全資子公司：使用1000萬元自有資金設立了“上海佳豪船舶與海洋工程研發(fā)有限公司”；使用5000萬元超募資金設立了“上海佳豪船舶科技發(fā)展有限公司”。這兩家公司的設立，標志著公司多年的積累終于有了更大的用武之地，使得公司有能力沿著既定的戰(zhàn)略目標不斷前進。

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