企業應加強供應鏈管理應對金融危機沖擊
企業應加強供應鏈管理應對金融危機沖擊
新華社北京10月30日電 中國社會科學院財貿經濟研究所所長裴長洪日前表示,國內企業應充分運用供應鏈管理理念,轉變傳統的企業管理模式,提高核心競爭力,從而應對國際金融危機的沖擊。
裴長洪在此間召開的《供應鏈管理:香港利豐集團的實踐(第二版)》新書發布會上表示,供應鏈管理是指企業通過改善上、下游供應鏈關系,整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業的競爭優勢。而有著百余年發展歷史的利豐集團為國內企業如何運用供應鏈管理提供了豐富的案例,引起了學術領域和企業方面的共同關注。
中國人民大學商學院副院長宋遠方在發布會上指出,在當前金融危機的背景下,更多的中國企業認識到,必須轉變傳統的控制產業鏈的思想,進一步加強供應鏈管理,才能降低交易成本,與世界各地的企業競爭,開拓市場。
利豐集團主席馮國經建議,國內企業應進一步了解先進的供應鏈管理概念,制定正式的、持續性的管理機制,不斷提升內部供應鏈管理,與供應鏈伙伴建立互信聯盟。同時中小企業要加入全球供應鏈,擴大供應鏈伙伴的選擇范圍。
國際管理咨詢公司科爾尼日前發布的一項調查顯示,盡管在管理上存在各種挑戰,中國的企業總體上對將來的供應鏈的成本前景比較樂觀,主要因為企業能夠看到內部管理上的改進機會。這些改進機會多數集中在傳統的供應鏈管理領域上,如倉儲管理、庫存管理和物流管理等。
裴長洪在此間召開的《供應鏈管理:香港利豐集團的實踐(第二版)》新書發布會上表示,供應鏈管理是指企業通過改善上、下游供應鏈關系,整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業的競爭優勢。而有著百余年發展歷史的利豐集團為國內企業如何運用供應鏈管理提供了豐富的案例,引起了學術領域和企業方面的共同關注。
中國人民大學商學院副院長宋遠方在發布會上指出,在當前金融危機的背景下,更多的中國企業認識到,必須轉變傳統的控制產業鏈的思想,進一步加強供應鏈管理,才能降低交易成本,與世界各地的企業競爭,開拓市場。
利豐集團主席馮國經建議,國內企業應進一步了解先進的供應鏈管理概念,制定正式的、持續性的管理機制,不斷提升內部供應鏈管理,與供應鏈伙伴建立互信聯盟。同時中小企業要加入全球供應鏈,擴大供應鏈伙伴的選擇范圍。
國際管理咨詢公司科爾尼日前發布的一項調查顯示,盡管在管理上存在各種挑戰,中國的企業總體上對將來的供應鏈的成本前景比較樂觀,主要因為企業能夠看到內部管理上的改進機會。這些改進機會多數集中在傳統的供應鏈管理領域上,如倉儲管理、庫存管理和物流管理等。
