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被拒13年后高調(diào)入場(chǎng) 沃爾瑪首次進(jìn)入廣州市場(chǎng)
被拒13年后高調(diào)入場(chǎng) 沃爾瑪首次進(jìn)入廣州市場(chǎng)
近日,沃爾瑪中國(guó)第四家山姆會(huì)員店在廣州番禺區(qū)開(kāi)張,總投資3000萬(wàn)美元,為沃爾瑪中國(guó)投資最高的店鋪之一。這位全球零售業(yè)“老大”在努力13年后,終于挺進(jìn)廣州市場(chǎng)。
據(jù)了解,1996年,包括沃爾瑪、好又多、萬(wàn)客隆在內(nèi)的國(guó)際知名大賣場(chǎng)紛紛進(jìn)入中國(guó),各地政府以各種優(yōu)惠稅收政策吸引他們落戶,好又多、萬(wàn)客隆把總部安在廣州,沃爾瑪總部落在深圳。與家樂(lè)福等零售商普遍采用的區(qū)域管理制最大的不同在于,沃爾瑪實(shí)行總部管理制,與深圳國(guó)際信托投資有限公司等合作布點(diǎn),并未在其他地方注冊(cè)分公司,各分店的企業(yè)所得稅、增值稅等都由沃爾瑪總部交在深圳,各地方只交納少量的營(yíng)業(yè)稅。這種經(jīng)營(yíng)模式令沃爾瑪難以得到地方政府的支持,其中包括廣州。
13年來(lái),沃爾瑪以深圳總部為基地,在珠三角地區(qū)構(gòu)筑版圖,在東莞、汕頭、佛山、惠州、湛江、韶關(guān)、江門、茂名等地已開(kāi)及籌備的分店至少有20家門店。雖然從未放棄進(jìn)入廣州市場(chǎng)的努力,多年來(lái)多次傳出沃爾瑪要進(jìn)入廣州的傳言,但都因種種原因被擱置。
2007年2月,沃爾瑪現(xiàn)任總裁陳耀昌上任后調(diào)整策略,采用“中國(guó)化”的方式與地方政府溝通。沃爾瑪內(nèi)部人士透露,2008年底,國(guó)家商務(wù)部將外資零售門店的審批權(quán)下放到省級(jí)商務(wù)部門后,沃爾瑪今年初迅速在湖北、湖南、重慶等地設(shè)立了10多家獨(dú)資公司。目前,沃爾瑪在廣州成立了廣州沃爾瑪百貨有限公司,將稅收留在廣州當(dāng)?shù)兀K于為拿到開(kāi)店的行政審批掃清了長(zhǎng)達(dá)13年的障礙。
據(jù)介紹,番禺山姆店是沃爾瑪公司在廣州的第一家商場(chǎng),也是其在中國(guó)的第87個(gè)城市開(kāi)設(shè)的第163家商場(chǎng)。作為廣州市場(chǎng)的后進(jìn)者,沃爾瑪將以山姆會(huì)員商店打頭陣,旨在挖掘廣州高端消費(fèi)市場(chǎng)潛力,與家樂(lè)福等平價(jià)大賣場(chǎng)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)了解,1996年,包括沃爾瑪、好又多、萬(wàn)客隆在內(nèi)的國(guó)際知名大賣場(chǎng)紛紛進(jìn)入中國(guó),各地政府以各種優(yōu)惠稅收政策吸引他們落戶,好又多、萬(wàn)客隆把總部安在廣州,沃爾瑪總部落在深圳。與家樂(lè)福等零售商普遍采用的區(qū)域管理制最大的不同在于,沃爾瑪實(shí)行總部管理制,與深圳國(guó)際信托投資有限公司等合作布點(diǎn),并未在其他地方注冊(cè)分公司,各分店的企業(yè)所得稅、增值稅等都由沃爾瑪總部交在深圳,各地方只交納少量的營(yíng)業(yè)稅。這種經(jīng)營(yíng)模式令沃爾瑪難以得到地方政府的支持,其中包括廣州。
13年來(lái),沃爾瑪以深圳總部為基地,在珠三角地區(qū)構(gòu)筑版圖,在東莞、汕頭、佛山、惠州、湛江、韶關(guān)、江門、茂名等地已開(kāi)及籌備的分店至少有20家門店。雖然從未放棄進(jìn)入廣州市場(chǎng)的努力,多年來(lái)多次傳出沃爾瑪要進(jìn)入廣州的傳言,但都因種種原因被擱置。
2007年2月,沃爾瑪現(xiàn)任總裁陳耀昌上任后調(diào)整策略,采用“中國(guó)化”的方式與地方政府溝通。沃爾瑪內(nèi)部人士透露,2008年底,國(guó)家商務(wù)部將外資零售門店的審批權(quán)下放到省級(jí)商務(wù)部門后,沃爾瑪今年初迅速在湖北、湖南、重慶等地設(shè)立了10多家獨(dú)資公司。目前,沃爾瑪在廣州成立了廣州沃爾瑪百貨有限公司,將稅收留在廣州當(dāng)?shù)兀K于為拿到開(kāi)店的行政審批掃清了長(zhǎng)達(dá)13年的障礙。
據(jù)介紹,番禺山姆店是沃爾瑪公司在廣州的第一家商場(chǎng),也是其在中國(guó)的第87個(gè)城市開(kāi)設(shè)的第163家商場(chǎng)。作為廣州市場(chǎng)的后進(jìn)者,沃爾瑪將以山姆會(huì)員商店打頭陣,旨在挖掘廣州高端消費(fèi)市場(chǎng)潛力,與家樂(lè)福等平價(jià)大賣場(chǎng)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

